Organization at the Limit

Organization at the Limit pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Blackwell Pub
作者:Starbuck, William H. (EDT)/ Farjoun, Moshe (EDT)
出品人:
页数:384
译者:
出版时间:2005-9
价格:£ 29.99
装帧:HRD
isbn号码:9781405131087
丛书系列:
图书标签:
  • 组织管理
  • 极限组织
  • 高可靠性组织
  • 复杂系统
  • 组织韧性
  • 领导力
  • 文化
  • 安全
  • 风险管理
  • 系统思维
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具体描述

The book offers important insight relevant to Corporate, Government and Global organizations management in general. The internationally recognised authors tackle vital issues in decision making, how organizational risk is managed, how can technological and organizational complexities interact, what are the impediments for effective learning and how large, medium, and small organizations can, and in fact must, increase their resilience. Managers, organizational consultants, expert professionals, and training specialists; particularly those in high risk organizations, may find the issues covered in the book relevant to their daily work and a potential catalyst for thought and action. A timely analysis of the Columbia disaster and the organizational lessons that can be learned from it. Includes contributions from those involved in the Investigation Board report into the incident. Tackles vital issues such as the role of time pressures and goal conflict in decision making, and the impediments for effective learning. Examines how organizational risk is managed and how technological and organizational complexities interact. Assesses how large, medium, and small organizations can, and in fact must, increase their resilience. Questions our eagerness to embrace new technologies, yet reluctance to accept the risks of innovation. Offers a step by step understanding of the complex factors that led to disaster.

《组织边界的重塑:在混沌与机遇中探索新范式》 在一个瞬息万变的时代,传统的组织界限正经历着前所未有的挑战。信息技术的爆炸式增长、全球化进程的加速、以及社会价值观的多元化,都在深刻地重塑着我们对“组织”的认知。本书并非对某一特定组织案例的详尽描绘,也不是对某一理论模型的简单罗列,而是旨在深入剖析“组织”这一概念本身在边界模糊化、流动性增强的今天所面临的深层困境与蕴藏的巨大机遇。 我们所处的时代,已经不再是那个以清晰、稳定、等级森严为特征的“高墙之内”的组织时代。取而代之的是一个更加开放、动态、互联的生态系统。这种转变并非仅仅是技术革新带来的表面现象,而是触及了组织的根基:它的构成方式、运作逻辑、以及其与外部世界的关系。传统的“企业”概念,往往被视为一个独立的、有明确界定的实体,其边界清晰可见,内部成员明确,外部环境则被视为需要征服或规避的对象。然而,如今,这种界限正在瓦解。 首先,技术革新模糊了物理与数字的边界。远程工作、分布式团队、云计算、物联网等技术,使得地理位置不再是组织凝聚力的绝对决定因素。一个跨越国界的团队,一个虚拟协作的社区,一个由独立承包商组成的“弹性组织”,这些都挑战着我们对“内部”与“外部”的传统理解。员工不再仅仅是领薪水的全职雇员,而可以是兼职、零工、项目制合作者,甚至是被动的参与者。信息流动的速度和广度,也使得组织的知识边界变得 porous(多孔),外部的洞察和想法可以以前所未有的速度涌入,同时也使得组织的敏感信息更容易泄露。这种技术驱动的边界模糊,要求组织必须重新思考其“成员”的定义、信息管理策略以及协作模式。 其次,全球化与互联互通打破了地域与文化的藩篱。全球供应链的复杂性、国际合作项目的普遍性、以及跨国文化的交流融合,使得任何一个组织都难以孤立存在。市场需求的变化、地缘政治的动荡、以及全球性的社会议题(如气候变化、流行病),都可能对组织产生直接或间接的影响。这种外部环境的复杂性与不确定性,迫使组织必须建立更强大的外部链接,与供应商、合作伙伴、客户、甚至竞争对手形成更紧密的生态关系。边界不再是防御性的屏障,而是连接与协作的节点。组织需要具备敏锐的市场洞察力、灵活的资源调配能力,以及跨越文化障碍的沟通与协作能力。 再者,社会价值观的演变重塑了组织与社会的关系。越来越多的员工和消费者开始关注企业的社会责任、环境影响以及公平对待。企业不再仅仅是追求利润的机器,而是被期望成为负责任的社会公民。这种期望迫使组织重新审视其“目的”和“价值”。“使命”和“愿景”不再是空洞的口号,而是驱动组织行为、吸引人才、并赢得社会信任的关键。同时,个体权利意识的觉醒,使得员工更加重视工作与生活的平衡、个人成长空间以及参与决策的权利。组织需要建立更加透明、公平、赋权的工作环境,才能在人才竞争中脱颖而出。这种社会层面的边界重塑,要求组织必须将其战略与更广泛的社会福祉相结合,构建更加可持续和有意义的存在。 在这种多重因素的交织下,传统的组织管理模式显得捉襟见肘。层层汇报、僵化的流程、以及以命令-控制为核心的管理方式,在需要快速响应、灵活协作、以及创新驱动的今天,往往成为发展的阻碍。组织需要从“控制”转向“赋能”,从“命令”转向“协同”,从“静态”转向“动态”。 本书将深入探讨以下几个关键维度,以期为理解和应对组织边界的重塑提供深刻的洞察: 弹性与敏捷: 如何构建一个能够快速适应外部变化、并在不确定性中抓住机遇的组织?这涉及到组织结构的优化,例如采用矩阵式、网络式、或平台式的组织形态;以及管理流程的革新,强调快速迭代、持续学习和敏捷响应。我们需要理解,在边界模糊的时代,组织的“形态”本身也应该是流动的、弹性的。 生态系统思维: 如何从孤立的个体转向生态系统的建设者和参与者?这要求组织打破“赢者通吃”的零和博弈思维,认识到合作与共赢的价值。我们将会探讨如何识别、连接、并培育关键的生态伙伴,如何建立互信互利的合作机制,以及如何在复杂生态系统中实现自身的可持续发展。这包括对供应链、合作伙伴网络、以及开放式创新的深度分析。 人才的重新定义与赋权: 在“人”的构成日益多元化的背景下,组织如何吸引、留住、并激发不同类型人才的潜力?这涉及到对“雇佣关系”的重新审视,对“工作”的重新定义,以及对“领导力”的再思考。我们需要关注如何通过建立包容性的文化、提供灵活的工作模式、以及创造有意义的工作体验,来吸引和激励那些跨越传统组织边界的优秀人才。同时,赋权意味着将更多的决策权和责任下放,鼓励员工的主动性和创造性。 数据驱动的决策与洞察: 在信息爆炸的时代,如何有效利用数据来理解组织内外部的变化,并做出明智的决策?边界的模糊化意味着信息来源的多元化,组织需要建立强大的数据收集、分析和应用能力,以从海量信息中提炼出有价值的洞察。这不仅包括内部运营数据,也包括市场趋势、客户行为、以及宏观环境的变化。 伦理与责任的边界: 随着组织影响力的扩大和边界的延伸,其伦理责任也随之增长。如何在追求效率和效益的同时,承担起对员工、客户、社会和环境的责任?这涉及到对企业社会责任、可持续发展、以及人工智能伦理等问题的深入探讨。组织边界的延伸,也意味着其责任边界的延伸。 本书并非提供一套放之四海而皆准的解决方案,而是提供一种观察世界、思考组织的新视角。它旨在激发读者对自身所处组织及其未来发展方向的深度思考。通过对这些关键维度的深入剖析,我们希望能够帮助读者理解,在组织边界日益模糊的今天,挑战与机遇并存。那些能够拥抱变化、重塑边界、并构建强大生态系统的组织,将更有可能在未来的竞争中脱颖而出,实现可持续的繁荣。 《组织边界的重塑:在混沌与机遇中探索新范式》的核心洞见在于,我们不能再用固有的、静态的眼光来看待组织。组织,尤其是在这个高速发展的时代,应该被视为一个充满活力的、不断进化的生命体,其边界并非固定不变的围墙,而是能够根据环境变化而弹性伸缩、能够与其他生命体有机连接的网络。本书正是以此为出发点,邀请读者一同踏上这场关于组织本质与未来的探索之旅。

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