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出版者:McGraw-Hill College

作者:Gibson, James L.

出品人:

页数:624

译者:

出版时间:2005-3

价格:$ 214.42

装帧:HRD

isbn号码:9780072987171

丛书系列:

图书标签:

• 组织行为学
• 组织管理
• 管理学
• 商业
• 领导力
• 团队合作
• 企业文化
• 战略管理
• 人力资源
• 沟通技巧

《隐匿的脉络：社会组织运作的深度解析》 作者： (此处作者姓名需要自行填写，以增强真实感) 简介： 在我们日常生活的织锦中，组织无处不在，它们以各种形态编织着社会结构，驱动着时代的进步，也深刻地影响着个体的命运。从庞大而复杂的跨国企业，到社区里默默奉献的志愿者团体，再到充满活力的初创公司，以及历史悠久的非营利机构，这些“组织”构成了现代社会运转的核心动力。然而，它们究竟是如何运作的？是什么样的力量在驱动着它们的决策，塑造着它们的文化，并最终决定着它们的成败？《隐匿的脉络：社会组织运作的深度解析》正是为了揭示这些隐藏在表象之下的深层逻辑而诞生的。 本书并非对某个特定组织的流水账式记录，也不是对某个领域内组织现象的泛泛而谈。相反，它旨在提供一个系统性的、跨学科的框架，帮助读者深入理解社会组织在微观（个体层面）、中观（群体与层级）及宏观（环境与生态）三个维度上的复杂互动。我们将抛弃浮于表面的描述，而是挖掘组织内部那些不易被察觉却至关重要的“隐匿脉络”，如权力结构如何悄然生成与流动，信息是如何在层层传递中被过滤与扭曲，决策机制如何在群体博弈中逐渐形成，文化基因又是如何通过无形的规章与仪式代代相传。 第一部分：组织的基石——个体与群体 dynamics 在探索组织运作的宏大叙事之前，我们必须回归到最基本的构成单元：人。个体作为组织的细胞，他们的动机、认知、行为模式，直接影响着组织的整体表现。我们将深入剖析个体在组织中的心理契约，探讨激励机制的有效性与局限性，分析群体决策的优势与风险，特别是“群体思维”的陷阱，以及个体如何在组织中寻求归属感与实现自我价值。 个体动机与承诺： 组织的生命力源于个体的投入。本书将审视从基本需求到自我实现的各种动机，以及组织如何通过薪酬、认可、职业发展等多种方式，构建与个体的长期承诺。我们将探讨，在追求效率与公平之间，组织如何找到平衡点，避免激励的“边际效应递减”与“逆向选择”问题。 群体动力学： 组织本质上是群体的集合。我们将深入研究群体内部的互动模式，包括沟通的质量与效率，冲突的生成与化解，以及非正式网络的形成与影响。理解群体动力学，是洞察组织内部“潜规则”与“非正式权力”的关键。 决策的艺术与科学： 组织的核心职能之一就是决策。本书将区分理性决策与非理性决策，分析不同决策模式（如集中式、分散式、共识式）的优劣，并着重探讨信息不对称、认知偏差以及情感因素在决策过程中的作用。我们将学习如何识别并规避常见的决策陷阱，培养更具洞察力的决策能力。 第二部分：组织的骨架——结构、权力与沟通 结构是组织的骨架，它规定了职责、层级和信息流动的路径。然而，在僵化的结构之下，权力却以更加灵活多变的方式渗透其中，塑造着组织的实际运作。而沟通，则是连接这些要素的神经系统。 组织结构的多样性与适应性： 从传统的层级制到扁平化的矩阵式，再到更具弹性的网络型组织，本书将一一剖析不同组织结构的特点、优势与劣势。更重要的是，我们将探讨组织结构如何与其所处的环境、战略目标以及技术水平相适应，以及在动态变化的环境中，组织如何进行有效的结构再造。 权力关系的解析： 权力并非总是来源于正式的职位。我们将揭示权力在组织中如何产生、如何被运用，以及权力与责任之间的辩证关系。本书将探讨合法性权力、专家权力、奖赏与惩罚权力、参照权力以及信息权力等多种权力类型，并分析它们如何共同作用于组织的日常运作，以及如何防范权力的滥用。 沟通的策略与陷阱： 有效的沟通是组织高效运转的生命线。我们将深入研究正式与非正式沟通渠道，分析跨部门沟通的挑战，以及信息在传递过程中可能发生的失真与损耗。本书将提供关于如何提升沟通的清晰度、准确性以及同理心的实用策略，帮助读者理解“说什么”和“怎么说”同样重要。 第三部分：组织的灵魂——文化、领导与变革 如果说结构是组织的骨架，那么文化便是组织的灵魂。它无形却强大，深刻地影响着员工的行为、价值观以及组织的整体氛围。而领导力，则是引领组织穿越迷雾、实现愿景的关键。在瞬息万变的时代，变革更是组织生存与发展的必由之路。 组织文化的构建与演变： 组织文化并非一蹴而就，而是经历长期的孕育与沉淀。本书将探讨文化是如何形成的（故事、仪式、英雄人物、语言），它如何影响员工的态度与行为，以及组织文化与绩效之间的复杂关系。我们将审视如何识别、评估并积极地塑造积极健康的组织文化，以应对挑战与机遇。 领导力的多重维度： 领导力并非仅仅是发号施令。本书将深入探讨不同领导理论，如交易型领导、变革型领导、服务型领导等，并分析不同情境下最有效的领导风格。我们将重点关注领导者如何激发团队潜能，如何建立信任，以及如何在不确定性中做出艰难抉择。 变革的管理与创新： 组织并非一成不变的实体，尤其是在当今快速发展的世界。本书将剖析组织变革的驱动因素、常见阻力以及应对策略。我们将学习如何规划与执行变革项目，如何管理员工在变革过程中的情绪与期望，并探讨创新在组织发展中的核心作用。 第四部分：组织的生态——环境、策略与演化 任何组织都并非孤立存在，它们置身于一个复杂多变的生态系统中，与外部环境相互作用，并根据其战略选择进行调整与演化。 环境分析与战略选择： 组织所处的行业、市场、技术、政治、经济与社会文化环境，共同塑造着组织的生存空间。本书将介绍系统性的环境分析工具（如 PESTEL 分析），帮助读者理解外部环境的变化趋势，以及组织如何基于对环境的理解，制定并调整其战略。 组织策略的制定与执行： 战略是将组织的愿景转化为可执行路径的蓝图。我们将探讨不同层次的战略，如公司总体战略、竞争战略、职能战略等，并分析战略制定过程中可能遇到的挑战，以及如何确保战略的有效执行。 组织学习与适应： 在快速变化的环境中，组织的持续学习能力是其生存与发展的关键。本书将探讨组织学习的机制，包括知识的获取、传递、应用与创新，以及组织如何建立持续适应与进化的能力，以应对未来的不确定性。 《隐匿的脉络：社会组织运作的深度解析》旨在为管理者、研究者，乃至每一位身处组织之中的个体，提供一套理解与驾驭组织运作的思维框架与工具。它不提供标准答案，而是鼓励读者进行批判性思考，在丰富的理论基础上，结合自身经验，去发现和理解自己所处的组织，以及那些驱动着社会前进的“隐匿脉络”。这本书是对组织世界的一次全面而深入的探索，它将帮助您更清晰地看见组织的本质，更有效地参与组织，并最终更好地塑造组织。

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