Reinventing HRM pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Routledge

作者:Burke, Ronald J. (EDT)/ Cooper, Cary L. (EDT)

出品人:

页数:296

译者:

出版时间:2005-2

价格:$ 237.30

装帧:HRD

isbn号码:9780415319621

丛书系列:

图书标签:

• 人力资源管理
• 战略人力资源
• 组织发展
• 变革管理
• 人才管理
• 领导力
• 未来工作
• 数字化转型
• 员工体验
• 创新

《变革之道：重塑人力资源管理的新范式》 这是一本关于如何以颠覆性的视角和创新的方法，彻底革新人力资源管理（HRM）实践的书籍。 在瞬息万变的商业环境中，传统的HRM模式正面临前所未有的挑战。技术革新、员工期望的演变、全球化竞争以及日益复杂的法规，都迫使企业重新审视并重塑其人力资本管理的战略和执行。本书并非简单地罗列HRM的现有工具和流程，而是深入探究驱动这些变革的根本原因，并提出一套切实可行、面向未来的全新HRM范式。 本书的核心论点在于，人力资源管理不再仅仅是事务性的支持功能，而是企业实现战略目标、驱动持续增长和建立持久竞争优势的关键引擎。 传统的HRM往往聚焦于招聘、薪酬、培训、绩效管理等孤立的环节，而《变革之道》则强调将所有HRM活动置于一个统一的战略框架之下，使其与企业的整体愿景、使命和业务目标紧密协同。这意味着HRM的决策和行动必须直接服务于企业的战略优先事项，并为之创造可衡量的价值。 在当今数字化浪潮席卷全球的背景下，技术是重塑HRM不可或缺的驱动力。 本书将深入探讨人工智能（AI）、大数据分析、自动化工具等前沿技术如何被集成到HRM的各个环节。例如，AI驱动的招聘平台能够更精准地匹配人才，自动化工具可以高效处理繁琐的行政事务，大数据分析则能为决策者提供关于员工敬业度、流失率、技能缺口等方面的深刻洞察，从而支持更明智的人才战略制定。然而，本书并非一味推崇技术，而是强调技术与人性的结合。技术的应用应以提升员工体验、增强员工赋能为目标，而不是将员工视为冷冰冰的数据点。 员工体验（Employee Experience, EX）是本书着重探讨的另一大主题。 随着新一代劳动力的崛起，他们对工作的意义、成长机会、工作与生活的平衡以及个性化的职业发展路径有着更高的期望。本书将揭示如何从“员工为中心”的角度出发，重新设计HRM的各个触点，从入职到离职，营造一种积极、包容、充满活力的工作环境。这包括但不限于：打造清晰透明的职业发展通道、提供灵活的工作安排、建立支持性的领导文化、推广健康福祉计划，以及通过技术赋能，让员工能够自主地管理自己的职业生涯。最终目标是创造一种让员工感到被重视、被赋能、并愿意全力以赴的工作场所。 人才发展与终身学习是应对快速变化时代的必然要求。 本书将打破传统的、线性的培训模式，倡导一种动态的、持续的、个性化的人才发展体系。这包括：识别未来所需的关键技能，设计敏捷的学习路径，鼓励跨部门协作与知识共享，以及利用微学习、在线课程、导师辅导等多种形式，帮助员工不断提升能力，适应新的岗位要求和新兴行业趋势。同时，本书还将探讨如何建立一种鼓励创新和试错的学习文化，让员工敢于尝试新事物，并在过程中不断学习和成长。 绩效管理需要从传统的“评价”模式转向“发展”模式。 本书将深入分析如何构建一种更加灵活、持续、以反馈和辅导为导向的绩效管理体系。这包括：设定清晰且与战略目标挂钩的期望，提供定期的、建设性的反馈，鼓励管理者成为教练而非评判者，以及将绩效评估与个人发展计划和组织目标更紧密地结合起来。重点将放在赋能员工持续改进，识别并培养高潜人才，以及为组织带来持续的绩效提升。 多元化、公平与包容（DEI）不再是可选项，而是企业实现可持续增长和创新的基石。 本书将提供具体的策略和工具，帮助企业构建一个真正多元、公平且包容的工作场所。这包括：打破招聘和晋升中的隐性偏见，建立公平的薪酬和奖励机制，创造一个让所有员工都能感到被尊重和被接纳的环境，以及将DEI理念融入企业文化和日常运营的方方面面。本书将强调，DEI不仅关乎道德和社会责任，更是提升组织创新能力、吸引和保留顶尖人才、以及更好地理解和服务多元化客户群体的关键。 组织设计和变革管理是HRM有效发挥作用的重要支撑。 本书将探讨如何通过灵活的组织结构、敏捷的团队协作模式以及有效的沟通和参与机制，来适应不断变化的市场需求。同时，它还将提供应对组织变革的策略，包括如何识别变革阻力，设计有效的变革沟通计划，以及如何通过赋能员工和建立信任来推动变革的成功落地。HRM在其中扮演着关键的协调者和支持者的角色，确保变革过程中的人力资源因素得到充分考虑和妥善管理。 本书还将探讨HRM如何从战略合作伙伴的角色，进化为“人才生态系统”的设计者和赋能者。 这意味着HRM需要与业务部门、技术团队、外部合作伙伴（如供应商、教育机构）建立更紧密的联系，共同设计和构建一个能够吸引、培养、激励和保留人才的完整生态系统。这种生态系统将超越传统的企业边界，更加注重外部人才的引入和利用，以及创造价值的协同作用。 最后，本书强调数据驱动的HRM。 将提供一套关于如何收集、分析和利用HR数据的框架和方法。通过对关键HR指标的持续监测和分析，HRM部门能够更准确地评估其战略的有效性，识别存在的问题，并做出基于证据的决策。本书将引导读者理解，数据不仅仅是报告工具，更是洞察员工需求、优化流程、预测未来趋势，以及向企业高层展示HRM价值的有力武器。 《变革之道：重塑人力资源管理的新范式》是一本献给所有致力于在快速变化的世界中打造卓越人才战略的领导者、HR专业人士以及对未来工作充满好奇的读者的指南。 它提供了一个清晰的愿景，一套创新的方法，以及大量的实用建议，帮助企业突破传统束缚，拥抱变革，最终实现可持续的业务成功，并为员工创造一个更加有意义、有价值的工作体验。它不仅是一本关于HRM的书，更是一本关于如何在一个日益复杂和互联的世界中，释放人类潜能，驱动组织腾飞的战略蓝图。

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