Gender Divisions And Working Time in the New Economy

Gender Divisions And Working Time in the New Economy pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Edward Elgar Pub
作者:Perrons, Diane (EDT)/ Fagan, Colette (EDT)/ McDowell, Linda (EDT)/ Ray, Kath (EDT)/ Ward, Kevin (EDT
出品人:
页数:319
译者:
出版时间:
价格:110
装帧:HRD
isbn号码:9781845420208
丛书系列:
图书标签:
  • Gender studies
  • Work-life balance
  • New economy
  • Labor economics
  • Time use
  • Gender inequality
  • Employment
  • Social stratification
  • Feminist economics
  • Digital economy
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具体描述

书名:Gender Divisions And Working Time in the New Economy 内容简介: 在全球化浪潮与技术革新交织的“新经济”时代,我们正经历一场深刻的社会与经济转型。这场转型不仅重塑着产业结构、就业模式,更潜移默化地改变着个体的生活节奏与价值观念。在这个过程中,“工作时间”这一看似朴素的概念,逐渐暴露出其背后隐藏的复杂性别议题。本书并非简单罗列数据或进行宏观论述,而是深入剖析新经济环境下,性别如何在工作时间分配、工作模式选择、职业发展路径以及家庭责任承担等多个维度上,形成差异化的现实。我们旨在揭示这些差异是如何产生、如何被强化,以及它们又如何反过来影响着社会整体的性别平等进程。 本书的核心论点在于,新经济并没有自动导向一个更趋于平等的性别工作时间格局,反而可能在某些方面加剧了固有的性别分工与不平等。我们不再仅仅关注“有多少时间花在工作上”,而是要审视“什么样的性别群体,在什么样的条件下,以何种方式,投入了他们的工作时间”,以及这种投入背后的社会、经济和文化动因。 第一部分:新经济的脉络与工作时间的多重维度 新经济的特征是其动态性、碎片化以及对知识、信息和创新的高度依赖。传统的“朝九晚五”模式在新经济的许多领域已经不再是唯一或普遍的形态。远程办公、灵活工作制、零工经济、平台经济的兴起,为劳动者提供了前所未有的自主性,但也带来了新的挑战。工作与生活的界限变得模糊,工作时间的“弹性”在某些情况下转化为“无限”的待命状态,而另一些情况下则可能意味着不稳定和低收入。 在此背景下,我们首先考察“工作时间”本身的复杂性。它不再是一个简单的时长衡量,而是包含: 物理工作时间: 实际投入到完成工作任务的时间。 心理工作时间: 即使在物理工作时间之外,也持续处于工作状态的思维模式,例如频繁查看工作邮件、信息,以及因工作压力而产生的持续焦虑。 可支配时间: 扣除工作时间、通勤时间、必要家务时间以及休息睡眠时间后,个体真正自由支配的时间。 非正规工作时间: 包括无偿的家务劳动、育儿、照顾老人等,这些往往被经济学模型忽略,但对个体(尤其是女性)的整体时间分配产生巨大影响。 我们将探讨新经济对这些不同维度工作时间的影响,为后续分析性别差异奠定基础。 第二部分:性别化工作时间:新经济下的隐形分工 本书的第二个核心部分,将聚焦于新经济下性别在工作时间上的具体体现。尽管女性在教育和劳动力市场上的参与度普遍提高,但性别间在工作时间分配上的不平等依然显著。 “第二班”的持续与变异: 传统的性别分工并未在新经济中完全消失,女性在承担大部分无偿家务劳动和育儿责任的同时,也越来越多地进入劳动力市场。这种“第二班”现象导致女性整体工作时间(包括有偿和无偿)往往高于男性。新经济下的灵活工作制,虽然为女性提供了在家办公的可能性,但这种“便利”也可能让她们更容易被家庭责任“绑架”,工作时间被进一步压缩或打断,难以实现与男性同等稳定、集中的工作状态。 职业选择与时间陷阱: 新经济催生了新的职业领域,如科技、数字媒体、创意产业等。然而,在这些领域中,性别比例的失衡仍然存在。女性在某些高技术、高强度、需要大量投入时间和精力的岗位上可能面临玻璃天花板。另一方面,一些女性可能出于家庭责任的考量,选择相对“稳定”但薪资较低、晋升空间有限的职业,这些职业在时间上可能要求更严格,或者缺乏灵活性,从而限制了她们的职业发展。 零工经济与平台工作中的性别困境: 零工经济和平台工作以其“自由”和“灵活”吸引了大量劳动者,但其不稳定性、缺乏福利保障以及难以预测的收入,对性别群体产生了不同的影响。女性可能更容易被推入那些时间要求不高但收入不稳定的零工,或者由于家庭需求而优先选择时间更“可控”的平台工作,这可能进一步加剧了她们的经济脆弱性。同时,一些平台工作的隐形时间要求(例如,为了获得更高的评分和更多的订单而不得不长时间在线等待)对女性而言,也可能与家庭责任产生冲突。 “永不关闭”的工作文化与性别: 新经济的全球化和数字化特性,使得许多工作几乎可以全天候进行。这种“永不关闭”的工作文化,尤其是在跨国公司和需要即时沟通的行业中,对所有人都提出了挑战。然而,对于需要照顾家庭成员的女性而言,这种持续的“在线”状态意味着她们必须在工作和家庭之间不断切换,消耗大量精力和注意力,难以获得真正的休息和个人时间。男性在面对这种文化时,可能更倾向于将工作置于优先地位,而女性则可能面临更艰难的取舍。 第三部分:社会结构、政策与个体应对 性别化的工作时间差异并非仅仅是个人选择的结果,而是深刻根植于社会结构、文化规范以及现有的政策框架中。 父权制文化与期望: 社会对男性和女性在家庭和工作中的角色期望,仍然是性别化工作时间差异的重要驱动力。男性被期望成为“养家糊人”,而女性则被期望成为“主要照顾者”。这种期望影响着教育选择、职业规划,以及在工作中对时间投入的看法。 政策的滞后与挑战: 现有的劳动政策、家庭支持政策以及性别平等政策,在应对新经济带来的工作时间新挑战方面,往往显得滞后。例如,缺乏充足、高质量的公共托育服务,使得女性在职场与家庭之间面临巨大的压力。带薪育儿假、灵活工作制的推广和实施,也可能存在性别上的差异化,未能真正惠及所有需要支持的群体。 个体化的解决方案与局限: 在缺乏有力社会支持的情况下,许多个体不得不采取个体化的策略来平衡工作与家庭,例如协商家庭内部的责任分工、利用有限的资源寻求外部帮助等。然而,这些个体化的解决方案往往是有限的,并不能根本性地解决结构性的性别不平等问题。 第四部分:迈向更公平的工作时间未来 本书的最后一个部分,将超越对问题的揭示,转向对解决方案的探讨。 重新定义“工作”与“贡献”: 我们需要挑战将有偿劳动作为唯一价值衡量标准的观念,承认并重视无偿劳动(尤其是家务劳动和育儿)的社会价值,并探索将其纳入经济评估和社会保障体系的可能。 政策的革新与性别视角: 推动具有性别敏感性的政策改革至关重要。这包括但不限于: 加强公共服务: 投入更多资源发展高质量、可负担的公共托育、养老服务,减轻家庭照顾负担。 推广真正的弹性工作制: 确保弹性工作制能够真正为劳动者提供自主性,而非成为“全天候待命”的借口。鼓励男性更多地参与育儿假和弹性工作。 法律保障与监管: 加强对零工经济和平台工作的劳动者权益保障,确保其工作时间的可预测性和公平性。 促进企业文化变革: 鼓励企业营造支持工作与生活平衡的文化,反对过度工作,提倡公平的工作时间分配。 性别平等教育与观念转变: 从教育源头入手,破除陈旧的性别刻板印象,鼓励男性和女性共同承担家庭责任,共同追求职业发展。 总之,本书试图构建一个更全面、更细致的视角,来理解新经济下性别与工作时间之间的复杂互动。我们相信,只有深刻理解这些差异的根源,才能有效地制定出更具包容性和前瞻性的政策与策略,最终迈向一个真正性别平等的“新经济”未来,让每个人都能在工作与生活中找到属于自己的平衡,实现个人价值的最大化。

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