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出版者:Ceugage Learning EMEA

作者:Chen, Min

出品人:

页数:298

译者:

出版时间:2004-3

价格:$ 66.61

装帧:Pap

isbn号码:9781861529411

丛书系列:

图书标签:

• 经济学
• 亚洲管理
• 管理系统
• 商业
• 经济学
• 亚洲商业
• 组织行为学
• 跨文化管理
• 战略管理
• 领导力
• 国际管理

《亚洲管理模式：智慧、韧性与创新之路》 在瞬息万变的全球商业格局中，亚洲经济体的崛起及其独特的管理实践，正日益成为全球学界和业界关注的焦点。本书《亚洲管理模式：智慧、韧性与创新之路》深入剖析了这一复杂而引人入胜的现象，旨在为读者呈现一个全面、深刻且富有启发性的亚洲管理图景。我们并非简单地罗列个别国家的案例，而是致力于提炼出贯穿东西方、跨越不同文化背景的共通智慧，以及在亚洲土壤上孕育出的独特管理哲学与实践。 本书的研究起点，是对“管理”这一概念的重新审视。在西方管理学的主流叙事中，个体主义、效率至上、利润最大化往往是核心的驱动力。然而，亚洲的许多社会和组织，则深受儒家思想、集体主义观念、家族式传承以及长远主义思维的影响。这些深层的文化根基，深刻地塑造了亚洲企业在战略制定、组织架构、人力资源管理、领导力风格乃至企业社会责任等方面的独特路径。本书将这些看似差异化的元素，置于一个更为宏观的视角下进行解读，探究其背后的逻辑与价值。 第一部分：东方智慧的基石 在《亚洲管理模式》的开篇，我们首先追溯那些塑造了亚洲管理思想的古老智慧。儒家思想中的“仁、义、礼、智、信”并非空洞的道德说教，而是内化为组织成员之间相互信任、责任承担、长期关系构建的基石。书中将详细探讨“仁”如何体现在以人为本的管理实践中，例如对员工福祉的关怀、团队凝聚力的培养；“义”如何在决策中体现公平与道义，而非仅仅追求短期利益；“礼”如何在组织内部形成尊重和秩序，促进沟通与协作；“智”则强调学习、适应与策略性思考；而“信”则是所有商业活动得以持续发展的根本。 此外，本书还将探讨道家思想中的“无为而治”，并非真的什么都不做，而是强调顺应自然规律，以柔克刚，注重整体的和谐与平衡。这在企业的长期战略规划、风险管理以及应对外部环境变化时，展现出意想不到的韧性与智慧。佛教的因果报论、轮回观，也潜移默化地影响着亚洲企业家对企业社会责任、可持续发展以及代际传承的理解，促使他们思考企业的长远价值，而非仅仅是眼前的财务回报。 书中并非简单地将这些哲学理念与现代管理术语进行生硬的嫁接，而是通过大量的案例分析，展示这些古老智慧如何在现代商业环境中落地生根，转化为实际的管理原则与行为。例如，如何将“孝道”文化转化为对长辈的尊重与对下属的关怀，形成代际传承的管理模式；如何将“中庸之道”应用于解决组织内部的冲突，追求平衡与和谐；如何将“天人合一”的理念融入企业与自然、与社会的和谐共生关系中。 第二部分：亚洲企业特有的管理韧性 亚洲企业之所以能在全球舞台上展现出强大的生命力，很大程度上归功于其独特的管理韧性。这种韧性并非源于僵化的规章制度，而是深深植根于其文化基因与社会结构。本书将重点分析以下几个方面： 关系网络（Guanxi）与社会资本： 在许多亚洲文化中，人际关系网络（Guanxi）是商业成功的关键要素。本书将深入探讨Guanxi的复杂性，它不仅仅是简单的“人脉”，更是一种基于信任、互惠与长期承诺的社会资本。我们将分析Guanxi如何在市场准入、信息获取、融资以及危机应对等方面发挥作用，并讨论如何在现代商业环境中，有效建立、维护和利用这种关系网络，使其成为一种可持续的竞争优势，而非仅仅依赖于个人关系。 家族企业与代际传承： 亚洲拥有数量庞大的家族企业，其经营模式和管理风格独具特色。本书将探讨家族企业的优势，如长期愿景、强大的文化认同、快速决策能力，以及面临的挑战，如继任者问题、专业化与职业化的冲突、外部人才引进的障碍。我们还将分析成功的家族企业如何平衡传统与现代，实现代际传承的平稳过渡，并保持组织的活力与创新。 高度的适应性与灵活性： 面对快速变化的市场环境，亚洲企业往往展现出惊人的适应性与灵活性。本书将分析这种韧性的来源，包括扁平化的组织结构、快速的市场反应机制、对机会的敏锐嗅觉，以及在资源有限的情况下，如何通过创新和高效的执行力来克服困难。我们将探讨“摸着石头过河”的实践智慧，以及如何在这种不确定性中寻找确定性，实现可持续增长。 长远主义与战略耐心： 与西方企业追求季度盈利的短期视角不同，许多亚洲企业更倾向于采取长远的战略眼光。本书将分析这种长远主义如何体现在研发投入、品牌建设、市场深耕以及应对宏观经济周期等方面，并探讨这种战略耐心如何帮助企业建立强大的护城河，抵御短期冲击，实现基业长青。 第三部分：亚洲式创新的驱动力 创新是企业保持竞争力的生命线，而亚洲企业也在不断探索其独特的创新之路。本书将打破“创新只属于西方”的刻板印象，深入揭示亚洲式创新的特点与驱动力： “追赶”与“模仿”中的进化： 许多亚洲经济体最初的崛起，是依靠“追赶”和“模仿”战略。本书将分析这种模式如何通过对现有技术的学习、改进和优化，最终实现技术的突破与自主创新。我们将探讨“山寨”文化背后的创新思维，以及如何将这种思维方式转化为更具原创性的创新动力。 务实的解决方案与用户导向： 亚洲企业往往更关注解决实际问题，提供满足用户需求的务实解决方案。本书将分析这种用户导向的创新模式，以及如何通过对市场需求的深刻理解，快速迭代产品和服务，形成强大的市场竞争力。例如，在移动支付、共享经济等领域，亚洲企业是如何凭借本土化的创新，引领全球潮流的。 跨文化融合与全球化创新： 随着全球化的深入，亚洲企业也在积极进行跨文化融合，学习和借鉴全球最先进的管理与技术理念，并将其与本土优势相结合，形成独特的创新模式。本书将分析一些亚洲企业如何成功地进行全球化布局，以及如何在不同文化背景下，激发跨团队的创新活力。 “低成本”创新与“高价值”创造： 亚洲企业善于在有限的资源条件下，实现“低成本”创新，但其最终目标并非仅仅是降低成本，而是通过创新创造更高的价值。我们将探讨如何通过流程优化、供应链管理、技术集成等方式，实现成本效益与价值创造的双重目标。 第四部分：未来展望与全球启示 《亚洲管理模式：智慧、韧性与创新之路》的最终目的，是为读者提供一个关于亚洲管理实践的深刻洞察，并从中汲取宝贵的经验与启示。本书并非试图建立一套普适于所有亚洲企业的“标准模式”，因为亚洲内部的多样性本身就是其最大的特色。相反，我们致力于揭示那些普遍存在的、富有生命力的管理智慧与实践，为全球管理学界和实践者提供一个新的思考维度。 本书将探讨亚洲管理模式在全球化背景下的发展趋势，以及它们如何与西方管理理论相互融合、相互启发，共同塑造未来管理的形态。我们将分析亚洲管理模式所蕴含的关于可持续发展、企业社会责任、和谐社会构建等方面的深刻价值，以及这些价值对于解决全球性挑战的意义。 本书适合以下读者群体： 企业管理者与决策者： 寻求理解亚洲市场商业逻辑、学习亚洲企业成功经验，以及应对跨文化管理挑战的管理者。 学者与研究人员： 对亚洲经济、管理学、社会学等领域感兴趣，寻求深入研究的学者。 政策制定者与国际组织： 希望了解亚洲经济发展模式，并从中汲取政策经验的政府官员和国际组织成员。 对全球商业趋势感兴趣的普通读者： 希望拓宽视野，理解不同文化背景下管理方式差异，以及亚洲在全球经济中日益重要地位的读者。 《亚洲管理模式：智慧、韧性与创新之路》将是一次引人入胜的智识之旅，它将带领读者深入亚洲的管理腹地，感受东方智慧的魅力，洞察亚洲企业的坚韧力量，领略亚洲式创新的澎湃活力。我们相信，通过本书的阅读，您将对“管理”这一概念有全新的认识，并为您的商业实践带来深刻的启发与助益。

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