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出版者:Thomson Learning College

作者:Ross, Kenton E./ Gilbertson, Claudia Bienias/ Lehman, Mark W.

出品人:

页数:528

译者:

出版时间:

价格:57.95

装帧:HRD

isbn号码:9780538435253

丛书系列:

图书标签:

• 会计
• 财务
• 簿记
• Century 21
• 会计教材
• 商业
• 教育
• 入门
• 会计原理
• 财务会计

《数字浪潮下的商业脉搏：洞察企业运营与财务管理新范式》 在这个信息爆炸、技术迭代飞快的时代，企业运营的复杂性与日俱增，对管理者和从业者的洞察力、决策力提出了前所未有的挑战。传统商业模式正在被颠覆，新的增长引擎不断涌现，而在这波澜壮阔的商业变革背后，企业运营的每一个环节，从客户互动到供应链管理，从产品研发到市场推广，再到最终的财务健康状况，都如同跳动的数字脉搏，共同谱写着企业的生命乐章。 本书并非一本纯粹的会计教科书，它更像是一份深度探索现代企业运作机制的指南，一本聚焦于如何在高维度的商业环境中，运用创新思维和先进工具，把握企业发展的关键节点，实现可持续增长的战略性读物。我们将一起拆解商业成功的奥秘，不仅关注“做什么”，更深入探究“为何做”以及“如何做得更好”。 第一篇：驱动企业增长的核心动力——市场洞察与价值创造 商业世界的底层逻辑在于满足需求，创造价值。本篇将从市场最前沿的视角出发，引导读者理解消费者行为的演变，识别新兴市场的潜力，并深入探讨企业如何在激烈的竞争中构建差异化优势，实现可持续的价值创造。 消费者心智的变迁与数字化时代的机遇： 深入分析互联网、移动互联网、社交媒体等技术如何重塑了消费者的信息获取、决策路径和互动模式。我们将探讨如何运用大数据分析、用户画像、行为追踪等工具，精准捕捉消费者需求，预测市场趋势，从而制定更具前瞻性的产品策略和营销方案。从用户体验设计到内容营销，从社群运营到个性化推荐，一切都将围绕“以用户为中心”展开。 创新驱动的商业模式再造： 传统行业并非不可撼动，颠覆性创新正以前所未有的速度改变着产业格局。本篇将剖析共享经济、平台经济、订阅经济、零工经济等新兴商业模式的内在逻辑，分析其成功要素以及对传统企业的启示。我们将探讨如何通过商业模式的创新，打开新的增长空间，应对市场变化，甚至引领行业变革。例如，企业如何从产品销售转向服务提供，如何构建生态系统，如何利用技术赋能传统产业，实现“互联网+”的深度融合。 从数据到洞察：构建企业的“智慧大脑”： 在数字化时代，数据不再是冰冷的数字，而是蕴藏着巨大商业价值的金矿。本篇将强调数据在企业决策中的核心作用，引导读者理解如何构建有效的数据采集、处理、分析和应用体系。我们将探讨商业智能（BI）、数据分析平台、人工智能（AI）等工具如何赋能企业，从海量数据中提炼有价值的洞察，从而优化运营、提升效率、精准营销、甚至预测风险。 第二篇：优化运营效能的智慧——流程再造与技术赋能 企业如同一个复杂的生命体，其内部的运转效率直接关系到生存与发展。本篇将聚焦于企业运营的各个环节，探讨如何通过流程的优化、技术的应用以及精益管理的理念，实现运营效能的最大化。 精益运营与效率革命： 深入理解精益生产、精益服务等理念在现代企业运营中的应用。我们将探讨如何通过消除浪费、持续改进、流程标准化等手段，提升生产效率、降低运营成本、缩短交付周期。从供应链的优化到库存的管理，从生产线的自动化到客户服务的智能化，每一个环节都将力求极致的效率。 数字化转型驱动的流程再造： 面对日益增长的市场需求和竞争压力，传统僵化的流程已成为企业发展的桎梏。本篇将重点阐述数字化转型如何成为流程再造的强大引擎。我们将探讨企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等系统如何帮助企业打破信息孤岛，实现流程的自动化、智能化和集成化。通过流程的重塑，企业能够更灵活地响应市场变化，更高效地协同内部资源，更精准地服务客户。 人工智能与自动化在运营中的深度融合： 人工智能和自动化技术正在以前所未有的速度渗透到企业运营的各个角落。本篇将探讨AI在预测性维护、智能排产、自动化客服、智能推荐等方面的应用，以及如何利用机器人流程自动化（RPA）技术，将重复性、规则性的任务交给机器完成，从而释放人力资源，聚焦于更高价值的工作。我们将分析如何为企业构建一个更智能、更敏捷、更具韧性的运营体系。 第三篇：实现可持续发展的财务智慧——风险管控与价值评估 企业的生存与发展离不开健康的财务状况。本篇将超越传统的会计核算，从战略和管理的视角，探讨如何通过有效的财务风险管控、审慎的投资决策以及对企业价值的深刻理解，为企业的长期可持续发展奠定坚实基础。 风险管理的智慧：预见与规避： 商业世界的风险无处不在，从市场风险、信用风险到操作风险，再到合规风险。本篇将深入探讨企业如何建立一套全面、系统的风险管理体系。我们将分析风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等关键环节，并介绍诸如内部控制、合规管理、危机预案等实用工具和方法。通过有效的风险管理，企业能够最大程度地规避潜在的损失，保障经营的稳健性。 审慎投资与资本运作的艺术： 资本是企业发展的血液，如何有效地获取、配置和运用资本，直接影响着企业的增长速度和盈利能力。本篇将探讨企业在融资、投资、并购等资本运作中的关键考量。我们将分析不同融资方式的优劣，如何进行有效的项目评估和投资决策，以及如何在并购整合中实现价值最大化。这不仅是对财务数字的分析，更是对战略决策的考量。 企业价值的深度解析与增长引擎的识别： 企业的最终目标是创造价值，并实现价值的最大化。本篇将引导读者从更宏观的视角，理解企业价值的构成，包括财务价值、品牌价值、知识产权价值、人力资本价值等。我们将探讨如何通过财务指标、市场评估、行业对标等多种方式，对企业价值进行客观的评估，并进一步识别驱动企业价值增长的核心引擎，从而为企业的发展战略提供有力的指引。 第四篇：连接未来——数字化时代的领导力与协同 技术的进步和商业模式的变革，对企业的领导者和组织架构提出了新的要求。本篇将探讨在数字化时代，如何构建一支高效协同的团队，培养适应未来需求的领导力，以及如何应对人与技术融合带来的挑战。 数字化时代的领导力重塑： 传统的自上而下的管理模式已难以适应快速变化的商业环境。本篇将探讨在数字化浪潮下，领导者需要具备的核心素质，包括敏捷性、数据驱动的决策能力、开放的沟通姿态、以及赋能团队的视野。我们将分析如何从“管理者”转向“赋能者”，如何构建信任、激发创新，引领团队在不确定性中前行。 跨部门协同与组织敏捷性： 信息孤岛和部门壁垒是阻碍企业高效运转的顽疾。本篇将深入探讨如何通过技术和管理手段，打破组织隔阂，实现跨部门的高效协同。我们将分析敏捷开发、OKR（目标与关键结果）等管理工具在提升组织敏捷性和响应速度方面的作用，以及如何构建一个鼓励协作、信息共享的组织文化。 人机协作的新范式： 随着人工智能和自动化技术的普及，人与机器的协作将成为常态。本篇将探讨如何平衡技术应用与人文关怀，如何让技术更好地服务于人，而非取代人。我们将分析如何通过技能培训、角色转型等方式，帮助员工适应人机协作的新环境，并从中挖掘新的价值增长点。 本书旨在为读者提供一个全面、深刻的视角，去理解和把握现代企业运营的精髓，去洞察数字浪潮下的商业脉搏，去驱动企业走向更健康、更可持续的未来。它不是一个终点，而是一个起点，一个帮助您在瞬息万变的商业世界中，找到方向、掌握工具、赢得未来的起点。

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