A Very Short, Fairly Interesting and Reasonably Cheap Book About Studying Organizations

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出版者:Sage Pubns
作者:Grey, Christopher
出品人:
页数:146
译者:
出版时间:
价格:79.95
装帧:HRD
isbn号码:9781412901901
丛书系列:
图书标签:
  • 组织研究
  • 组织行为学
  • 管理学
  • 商业
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具体描述

探索无形的结构:组织如何运作,以及我们如何理解它们 我们生活在一个由组织构成的世界。从我们早晨醒来唤醒我们的咖啡连锁店,到我们通勤时经过的庞大交通系统,再到我们工作、学习、娱乐的每一个场所——组织无处不在,塑造着我们的生活,定义着我们的可能性。然而,这些组织的内部究竟是如何运作的?是什么让它们运转起来,又是什么导致它们走向衰败?我们如何才能更深刻地理解这些复杂的实体,并在这个过程中更好地理解我们自己? 本书将带领读者踏上一段引人入胜的旅程,深入探究组织的本质。我们不会仅仅满足于描述组织的外在表现,而是要揭示其内在的运作机制。本书的核心理念在于,理解组织并非如同解剖生物体那般直观,它更像是在描绘一幅不断变化的动态图景,其中包含着权力、文化、沟通、决策、冲突以及无数个体之间微妙而又深刻的互动。 组织的多元视角:不止一面,才更真切 首先,我们将认识到,组织并非一个单一的、僵化的实体,而是可以通过多种视角进行观察和理解的。就像盲人摸象,只看到一个侧面,就无法窥见全貌。本书将为你提供一套分析工具,帮助你从不同的维度审视组织。 理性与效率的追求: 我们可以将组织看作是追求特定目标的理性机器。在这里,结构、流程、规章制度是关键。我们将探讨经典的管理理论,如科学管理和行政管理,它们如何强调标准化、分工和层级控制,旨在最大化效率和产出。这就像解构一部精密钟表,每一个齿轮、每一个发条都有其精确的位置和功能。我们会深入分析为什么在某些情况下,这种“机器”式的视角能够带来惊人的成就,但同时也会揭示其局限性,以及当现实世界的复杂性与纯粹的理性发生碰撞时可能出现的困境。 人性与情感的涌动: 然而,组织并非只有冰冷的齿轮和规则。它更是由人组成的,而人是有情感、有欲望、有社交需求的。我们将深入探讨人力资源管理的演进,关注行为科学的发现,以及“霍桑实验”等里程碑式的研究如何揭示了群体动力、员工士气和人际关系对组织绩效的巨大影响。这时,组织更像是一个活跃的生态系统,员工的满意度、归属感、团队合作的精神,都如同滋养土壤的雨露,决定着生命的繁盛。我们将分析不同激励机制的有效性,以及如何理解和引导员工的非正式网络,因为正是这些网络,往往比正式的组织架构更能影响信息的流动和决策的形成。 文化的渗透与共鸣: 每一个组织都有其独特的“DNA”——它的文化。这种文化体现在其价值观、信念、仪式、故事和共享的认知模式中。它像空气一样弥漫在组织的每一个角落,影响着员工的行为方式、沟通风格,甚至是对待错误的容忍度。本书将探讨如何识别和分析组织文化,理解其是如何形成、传播和演变的。我们将讨论不同类型的文化,如创新型文化、保守型文化、客户导向型文化等,以及它们如何深刻地塑造组织的绩效和员工的体验。了解文化,就像理解一个社群的语言和习俗,是真正融入并发挥作用的关键。 权力的博弈与平衡: 权力是组织中最难以回避的元素之一。它存在于职位、知识、关系、信息以及意识形态之中。本书将深入探讨权力的来源、运作方式以及它对组织决策、资源分配和冲突解决的影响。我们将审视不同类型的权力,如强制权力、奖励权力、合法权力、专家权力和参照权力,以及它们如何在日常工作中被运用。理解权力 dynamics,有助于我们看清那些隐藏在表面之下的驱动力,并学会如何在组织环境中 navigate。 信息的流动与决策的生成: 组织是信息的集散地,也是决策的产生地。信息的传递渠道、质量、准确性以及决策过程的透明度和参与度,都直接影响着组织的生存与发展。我们将分析信息如何在组织内部流动,以及沟通的障碍和渠道对决策的影响。同时,我们也将探讨不同的决策模式,从集权式到分权式,从理性决策到有限理性决策,以及它们各自的优缺点。理解信息与决策的链条,是把握组织脉搏的关键。 跨越边界的理解:组织并非孤立存在 除了深入剖析组织内部,本书还将强调理解组织需要将其置于更广阔的背景中。 环境的塑造力量: 组织并非真空存在,它时刻与外部环境互动。经济形势、技术进步、法律法规、竞争对手、消费者偏好……这些外部因素都在深刻地影响着组织的战略、结构和生存能力。我们将探讨如何分析组织所处的宏观和微观环境,并理解组织如何适应、影响甚至创造其所处的环境。就像植物需要阳光、水分和适宜的土壤,组织也需要与外部世界建立健康的联系。 变革的必然性与挑战: 任何组织都无法一成不变。技术的飞速发展、市场需求的变化、新兴竞争者的出现,都迫使组织不断变革。然而,变革往往伴随着阻力,可能来自于员工的习惯、既得利益者的反对,或是对未知的恐惧。本书将深入探讨变革的理论,分析组织变革的驱动因素、不同类型的变革,以及如何有效地管理变革过程,克服阻碍,实现组织的持续进化。 为何要理解组织? 理解组织,不仅是对外部世界的认知,更是对我们自身存在的反思。作为组织中的一员,无论是领导者、管理者还是普通员工,对组织的深刻理解都将赋予我们更强的能动性。 成为更有效的参与者: 了解组织的运作规律,能够帮助你更好地理解自己在组织中的角色和影响力,更有效地与他人协作,更精准地进行沟通,并做出更明智的决策。 驾驭组织中的挑战: 组织中充满了各种挑战,如办公室政治、资源分配的争夺、跨部门的沟通壁垒、变革的压力等等。对组织的深入洞察,能够让你更从容地应对这些挑战,甚至化解危机。 塑造更好的组织: 对于那些渴望改变和进步的人来说,理解组织的内在逻辑是推动变革的基础。无论是优化流程,还是重塑文化,亦或是激发员工的潜能,都需要建立在对组织深刻理解之上。 本书的独特之处 与其他枯燥的管理学著作不同,本书旨在以一种更为生动、有趣且易于理解的方式,呈现组织的复杂世界。我们避免使用过多的专业术语和晦涩难懂的理论,而是通过案例分析、故事讲述和启发性的思考,带领读者逐步揭开组织的神秘面纱。我们相信,即使是初次接触组织研究的读者,也能从中获得启发和收获。 本书的章节设计将循序渐进,从最基本的组织构成元素出发,逐步深入到更复杂的动态过程。每一章都将围绕一个核心主题展开,并通过引人入胜的例子来阐释理论。我们鼓励读者将书中的概念与自己身处的组织环境进行对照,从而形成自己的理解和洞见。 总之,本书不是一本教你如何“操纵”组织的实用手册,而是一本引导你“理解”组织的思考指南。通过阅读本书,你将不再只是一个身处组织中的“角色”,而是能够以一个更具洞察力的观察者和更积极的参与者的身份,去审视、理解并最终影响你周围的世界。准备好踏上这段发现之旅吧,它将彻底改变你对“组织”的看法,乃至对我们所处世界的看法。

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