How Organizations Work pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Brache, Alan P.

出品人:

页数:240

译者:

出版时间:2002-1

价格:238.00元

装帧:HRD

isbn号码:9780471200338

丛书系列:

图书标签:

组织行为学
管理学
组织理论
领导力
企业管理
商业
工作场所
团队合作
效率
沟通

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具体描述

A groundbreaking approach to successful performance improvement Almost every executive in business today is faced with the challenge of improving performance, from incremental improvements to wholesale organizational change. Here, a world-renowned expert in organizational improvement asserts that most hard-won changes don't last for long, however, because of the inability to identify the root causes of the problem. How Organizations Work offers a clear, integrated solution to performance improvement via a new "Enterprise Model"-which takes into account all variables that influence performance. Alan Brache provides a comprehensive "physical exam" for checking an organization's vital signs and a 360-degree picture of how organizational dynamics can be harnessed to effect permanent improvements in performance.

《变革的驱动者：领导力、策略与组织活力》在这本深刻而富有洞察力的著作中，我们踏上了一段探索组织核心奥秘的旅程，揭示了驱动成功变革的根本要素。本书并非简单地罗列理论，而是深入剖析了在瞬息万变的商业环境中，领导者如何导航复杂性，制定前瞻性战略，并最终点燃组织内部的持久活力。我们将一同审视那些卓越的组织，探究它们是如何在挑战中脱颖而出，实现可持续发展的。第一部分：领导力的本质与实践本书的开篇，我们将聚焦于组织成功的基石——领导力。我们认识到，优秀的领导者并非天生，而是通过不断的学习、反思和实践锤炼而成。我们将深入探讨不同领导力风格的优劣，以及在不同情境下，何种风格能最大程度地发挥效用。愿景的塑造与传播：成功的领导者首先是杰出的愿景家。他们能够描绘清晰、鼓舞人心的未来图景，并将其有效地传达给组织中的每一位成员。本书将详细阐述如何识别和定义一个具有吸引力的愿景，以及如何将其转化为具体可行的目标，确保所有人都朝着同一个方向努力。我们将探讨如何利用故事叙述、榜样示范和持续沟通等方式，让愿景深入人心，成为驱动组织前进的强大动力。决策的艺术与科学：在充满不确定性的时代，高效且明智的决策能力至关重要。本书将分析领导者在决策过程中面临的挑战，包括信息不对称、认知偏差和情感因素的影响。我们将介绍一系列决策框架和工具，帮助领导者系统地评估风险、权衡利弊，并做出更符合组织长远利益的选择。同时，本书也将强调决策的执行和后续反馈的重要性，指出一个优良的决策并非终点，而是持续改进的起点。赋能与激励：真正的领导者懂得如何释放团队的潜能。他们并非事必躬亲，而是通过信任、授权和支持，赋能员工去承担责任，发挥创造力。本书将探讨有效的激励机制，不仅包括物质奖励，更侧重于内在激励，如提供成长机会、认可贡献和建立归属感。我们将深入分析如何识别不同员工的需求，并量身定制激励策略，从而激发全员的积极性和主人翁意识。变革的导航者：组织变革是常态，而非偶然。本书将剖析领导者在变革管理中的核心作用。我们将探讨如何识别变革的必要性，克服员工的抵触情绪，并建立一个支持变革的文化。从预见挑战到策略性地引导转型，本书将为领导者提供一套系统的变革管理工具箱，帮助他们成功驾驭每一次重要的组织转型。第二部分：策略的制定与执行在理解了领导力的重要性之后，本书将进一步深入探讨组织成功的另一关键要素——战略。一个清晰、可行的战略是组织在复杂环境中保持竞争优势的指南针。市场洞察与竞争分析：制定有效的战略离不开对外部环境的深刻理解。本书将指导读者如何系统地收集和分析市场信息，识别行业趋势、客户需求和竞争格局。我们将介绍常用的市场分析工具，如SWOT分析、波特五力模型等，并强调如何将这些分析转化为战略思考的起点。核心竞争力的构建：战略的最终目标是构建和利用组织的独特优势。本书将探讨如何识别和培育组织的“核心竞争力”——那些难以被竞争对手模仿，且能为客户创造独特价值的能力。我们将分析不同类型的核心竞争力，如技术优势、品牌声誉、客户关系和高效的运营模式，并提供如何系统地构建和强化这些竞争力的实践建议。战略规划的流程与方法：战略的制定是一个严谨而富有创造性的过程。本书将详细介绍战略规划的各个阶段，从愿景确立、目标设定，到具体行动方案的制定。我们将介绍各种战略规划模型和工具，如平衡计分卡、OGSM模型等，并强调战略的灵活性和适应性，以应对不断变化的市场环境。战略执行的挑战与对策：战略的生命力在于执行。许多优秀的战略都因执行不力而失败。本书将深入剖析战略执行过程中常见的障碍，如沟通不畅、资源错配、组织文化阻碍等。我们将提供一系列行之有效的对策，包括建立清晰的责任机制、优化资源配置、强化跨部门协作以及持续的绩效评估和反馈。第三部分：组织活力的激发与维持一个成功的组织不仅需要卓越的领导和清晰的战略，更需要内在的活力来驱动其持续成长和创新。本书的第三部分将聚焦于如何激发和维持组织的生命力。创新文化的培育：创新是组织保持竞争力的源泉。本书将探讨如何构建一个鼓励创新、容忍试错的组织文化。我们将分析阻碍创新的常见因素，并提供建立创新孵化器、鼓励跨部门协作、以及通过激励和认可机制来激发员工创造力的具体方法。知识管理与学习型组织：在知识经济时代，组织的知识资本至关重要。本书将深入探讨如何有效地管理和传播组织内的知识，以及如何建立一个持续学习的机制，使组织能够不断适应和进步。我们将分析知识共享的挑战，并提出建立知识库、导师制度、以及鼓励经验分享等策略。变革的适应性与韧性：市场环境的快速变化要求组织具备高度的适应性和韧性。本书将探讨如何构建一个能够快速响应外部变化、并在危机中迅速恢复的组织。我们将分析韧性组织的特征，并提出建立敏捷的组织结构、多元化的团队以及有效的风险管理机制等方法。员工敬业度与组织绩效：员工的敬业度是衡量组织活力的重要指标。本书将深入分析如何提升员工的敬业度，从而直接转化为更高的生产力和更优的组织绩效。我们将探讨诸如清晰的职业发展路径、有意义的工作、以及开放透明的沟通等关键因素，并提供实用的方法来衡量和提升敬业度。伦理与可持续发展：在追求商业成功的同时，本书也将强调组织在伦理和可持续发展方面的责任。我们将探讨如何在战略和运营中融入社会责任和环境意识，以及如何建立一个有道德、负责任的组织，从而赢得长期的信任和尊重。结语《变革的驱动者》并非一本枯燥的学术著作，而是一份实用的行动指南。它旨在为领导者、管理者以及所有关注组织发展的人士提供深刻的洞察和可行的工具。通过深入理解领导力的本质、精通战略的制定与执行，并有效激发组织的内在活力，任何组织都能在充满挑战的现代商业环境中，实现卓越的绩效和可持续的成功。本书的最终目标是帮助读者成为组织变革的成功驱动者，塑造一个充满活力、富有韧性并能引领未来的卓越组织。