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出版者:St Martins Pr

作者:Sidle, C.Clinton

出品人:

页数:256

译者:

出版时间:2005-10

价格:$ 39.55

装帧:HRD

isbn号码:9781403969194

丛书系列:

图书标签:

• 领导力
• 管理
• 团队建设
• 个人发展
• 职业发展
• 沟通技巧
• 决策制定
• 影响力
• 变革管理
• 高效能人士的七个习惯

《领导力之轮》：一部关于如何塑造卓越团队与激发无限潜能的实践指南 在当今快速变化的商业环境中，领导力不再是单一维度的概念，而是一个需要多方面技能、深刻洞察和持续学习的复杂系统。它关乎如何理解人性，如何构建信任，如何赋能他人，以及如何在不确定性中指引方向。《领导力之轮》正是这样一部旨在帮助你深入理解和掌握领导力精髓的著作。它抛开了空洞的理论，回归到领导者最核心的职能和最常遇到的挑战，提供了一套系统且可操作的方法论，让你能够如同一个熟练的技师，精细地打磨和运用你的领导力工具箱，从而驱动团队实现卓越绩效，并激发每一个成员的内在潜能。 本书的独特之处在于，它并非罗列一系列独立的领导力特质或技巧，而是将它们巧妙地编织成一个相互关联、层层递进的“轮子”。这个“轮子”代表着一个动态而完整的领导力模型，每一个组成部分都至关重要，缺一不可。一旦你理解了这个轮子的运转机制，你就能清晰地看到自己在不同情境下的优势和待提升之处，并有针对性地进行修炼。 第一层：根基——自我认知与清晰愿景 任何卓越的领导力都始于对自身的深刻认知。在“领导力之轮”的轮毂位置，我们首先要探讨的是“自我认知”的重要性。一个真正有效的领导者，必须清楚自己的价值观、优势、劣势、驱动力以及可能存在的盲点。本书将引导你通过一系列自我反思练习和反馈机制，来绘制属于你自己的“领导力地图”。这包括理解你的性格类型如何影响你的决策，你的沟通风格如何被他人解读，以及你内在的信念系统如何塑造你的行为。只有当你对自己有了透彻的了解，你才能在成为领导者的道路上走得更稳，更自信。 紧随其后的，是“清晰愿景”的设定。一个模糊不清、缺乏方向的团队，就像一艘没有航向的船，只能随波逐流。本书强调，作为领导者，你必须能够清晰地勾勒出团队或组织的未来蓝图，并将其转化为鼓舞人心的目标。这不仅仅是设定KPI，更是要为团队成员描绘一个值得为之奋斗的“为什么”。我们将探讨如何提炼组织的使命和价值观，如何将宏大的愿景拆解成可执行的战略，以及如何有效地将这些愿景传递给团队，激发他们的认同感和参与度。 第二层：驱动——赋能与信任的构建 一旦根基稳固，我们便进入了“领导力之轮”的下一层，也就是驱动团队前进的核心动力。在这里，“赋能”扮演着至关重要的角色。现代领导力不再是“发号施令”，而是“让别人做得更好”。本书将深入剖析如何识别团队成员的潜能，如何提供必要的支持和资源，以及如何放手让他们承担责任并做出决策。我们将学习如何通过授权、辅导和反馈，来培养团队成员的独立性和解决问题的能力，从而释放他们内在的创造力和主动性。 与赋能相辅相成的是“信任的构建”。信任是团队合作的基石，没有信任，任何形式的合作都难以持久和深入。本书将详细阐述建立信任的十二种核心策略，从诚实守信、兑现承诺，到展现脆弱性、积极倾听。我们将探讨如何在一个日益复杂的环境中，通过持续的、一致的行为，赢得团队成员的心。理解信任是如何被破坏的，以及如何进行修复，也是本书的重要组成部分。 第三层：连接——沟通与协作的艺术 “领导力之轮”的这一层，关注的是领导者如何与团队成员以及外部建立有效的连接。首先是“沟通的艺术”。有效的沟通不仅仅是信息的传递，更是情感的交流和理解的建立。本书将打破传统沟通模式的局限，引导你掌握多种沟通技巧，包括主动倾听、同理心沟通、非暴力沟通以及如何在不同文化和背景的团队中进行跨文化沟通。你将学会如何通过清晰、简洁、有说服力的语言，来传递你的思想，解决冲突，并建立和谐的人际关系。 紧接着，是“协作的驱动”。一个高效的团队，是能够将个体优势转化为集体力量的。本书将探讨如何设计和管理协作流程，如何促进跨部门的合作，以及如何在团队中营造开放、包容的讨论氛围。我们将学习如何通过有效的会议管理、项目协调和团队建设活动，来最大化团队的集体智慧和执行力。理解如何处理团队中的异议和冲突，并将其转化为创新的契机，也是本书的重要内容。 第四层：应对——变革与韧性的培养 在不确定性成为常态的今天，领导者的“应对”能力至关重要。“领导力之轮”的这一层，聚焦于如何在变化中保持稳定，如何在挑战中找到机遇。我们将深入探讨“变革的管理”。本书不会提供一成不变的变革方案，而是教你如何评估变革的阻力，如何与员工一起应对变革带来的不适，以及如何激发团队拥抱变化、适应变化。你将学会如何将变革视为一种常态，并将其转化为组织成长的契机。 同时，“韧性的培养”也是不可或缺的。无论是面对市场的波动、竞争的加剧，还是内部的挑战，一个有韧性的团队能够更快地从逆境中恢复，并从中学习和成长。本书将分享如何培养个人的心理韧性，以及如何构建一个具备集体韧性的组织。你将学习如何管理压力，如何从失败中汲取教训，以及如何在一个充满挑战的环境中保持积极的心态和持续的行动力。 第五层：超越——学习与创新的推动 “领导力之轮”的最外层，代表着领导力的持续进化和对未来的深远影响。首先是“学习的驱动”。一个停止学习的领导者，必将被时代淘汰。本书强调终身学习的重要性，并提供了一系列学习框架和资源。你将学会如何建立个人学习计划，如何从经验中总结提炼，以及如何鼓励团队成员保持学习的热情。我们将探讨如何将学习融入日常工作，如何通过复盘和反馈，不断提升个人和团队的能力。 最后，是“创新的推动”。在竞争激烈的市场中，创新是企业生存和发展的生命线。本书将引导你如何营造一个鼓励创新的环境，如何激发团队成员的创造性思维，以及如何将创意转化为实际的成果。你将学习如何识别潜在的创新机会，如何进行风险评估，以及如何建立一个能够持续产生新想法和解决方案的创新机制。 实践与整合 《领导力之轮》的真正力量在于其高度的实践性和整合性。本书并非让你机械地记忆这些组成部分，而是鼓励你将它们融会贯通，并根据具体的领导情境进行灵活运用。书中穿插了大量的案例分析、情景模拟和实用工具，帮助你将理论转化为行动。无论是初露锋芒的新晋管理者，还是经验丰富的老将，都能从中找到共鸣，并获得启发。 本书的目标是让你成为一个更全面、更有效、更受人尊敬的领导者。它提供的是一条通往卓越领导力的清晰路径，让你能够在这个不断变化的时代，坚定不移地带领团队，克服挑战，实现非凡的成就。当你真正掌握了“领导力之轮”的运作原理，你将发现，领导力不再是一个沉重的负担，而是一个充满机遇和成就感的旅程。

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