Open Innovation pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Oxford Univ Pr

作者:Chesbrough, Henry William (EDT)/ Vanhaverbeke, Wim (EDT)/ West, Joel (EDT)

出品人:

页数:392

译者:

出版时间:2006-9

价格:$ 152.55

装帧:HRD

isbn号码:9780199290727

丛书系列:

图书标签:

创新
开放式创新
商业模式
技术管理
知识管理
战略管理
企业竞争力
研发管理
创新战略
合作创新

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具体描述

Open Innovation describes an emergent model of innovation in which firms draw on research and development that may lie outside their own boundaries. In some cases, such as open source software, this research and development can take place in a non-proprietary manner. Henry Chesbrough and his collaborators investigate this phenomenon, linking the practice of innovation to the established body of innovation research, showing what's new and what's familiar in the process. Offering theoretical explanations for the use (and limits) of open innovation, the book examines the applicability of the concept, implications for the boundaries of firms, the potential of open innovation to prove successful, and implications for intellectual property policies and practices. The book will be key reading for academics, researchers, and graduate students of innovation and technology management.

《新视界：开启创新生态的无限可能》在当今瞬息万变的商业环境中，单打独斗已不足以应对复杂多变的挑战与层出不穷的机遇。企业正面临着前所未有的压力，需要不断推陈出新，以求在激烈的市场竞争中立于不败之地。然而，许多组织内部的创新能力却显得捉襟见肘，无论是人才储备、技术积累，还是资源投入，都可能成为创新的瓶颈。在这种背景下，一种全新的、更加开放和协作的创新模式应运而生，它打破了传统的围墙，将目光投向了企业外部的广阔天地，以一种前所未有的姿态，汇聚全球智慧，激发无限创意。《新视界：开启创新生态的无限可能》并非一本讲述孤立创新理论的著作，而是深入剖析了这一深刻的时代变革，并以前瞻性的视角，为读者描绘了一幅构建与驾驭“创新生态”的宏大蓝图。本书的核心并非局限于“开放”二字所代表的简单信息共享，而是更进一步地探讨了如何围绕企业自身的核心优势与战略目标，构建一个蓬勃发展的、多方共赢的创新生态系统。这是一种战略性的思维转变，一种对组织边界的重新定义，更是一种对未来商业模式的深刻洞察。本书的出发点，在于揭示传统封闭式创新模式的局限性。我们曾长期依赖于内部研发部门的点滴积累，期望在实验室里孕育出颠覆性的产品或服务。然而，事实证明，在知识爆炸、技术迭代加速的当下，这种模式的效率低下、风险巨大，且容易错失外部的宝贵灵感。本书将通过一系列详实的案例，展示那些曾经固步自封的企业如何被时代浪潮拍打，而那些拥抱开放、积极联动的企业又如何乘风破浪，实现跨越式发展。《新视界》将“创新生态”的核心内涵分解为几个关键支柱。首先，是“连接”的力量。这不仅仅是简单的合作关系，而是建立在信任、共享和共同愿景基础上的战略联盟。本书将详尽阐述如何识别、评估并吸引合适的外部伙伴，包括初创企业、学术机构、独立开发者、甚至是竞争对手。我们将探讨不同的连接模式，从技术许可、联合研发到战略投资、股权合作，以及如何根据自身需求选择最有效的连接方式。重要的是，这些连接并非一次性的交易，而是旨在构建长期的、互利的伙伴关系，形成一个能够持续为企业输送创新能量的“神经网络”。其次，是“赋能”的艺术。当企业决定向外部敞开怀抱，吸引外部智慧时，如何有效地管理和赋能这些外部资源就显得至关重要。本书将深入探讨如何建立一套清晰的流程和机制，以吸引、筛选、评估并整合来自外部的创意与技术。这包括建立开放式创新平台，设计有效的激励机制，以及培养能够驾驭复杂协作关系的内部管理团队。我们不仅仅是“借用”外部的力量，更是通过提供平台、资源和支持，赋能外部创新者，让他们能够充分发挥潜力，与企业共同成长。书中将详细分析如何通过数据分析、技术评估、市场反馈等手段，精准地识别最有潜力的创新点，并将其快速转化为可行的商业方案。再者，是“共享”的价值。在创新生态中，知识、技术和市场洞察的流动是双向的。企业需要有意识地分享自身的优势资源，以换取外部的独特能力。这种共享并非无偿的付出，而是基于价值交换的战略考量。本书将探讨不同的共享模型，例如如何通过开放API吸引第三方开发者，如何建立开源社区促进技术迭代，以及如何通过合资公司等形式，将自身的技术与合作伙伴的优势相结合，共同开发新产品或拓展新市场。书中将强调，成功的共享需要透明的沟通、清晰的规则和公正的利益分配，才能真正激发各方的积极性，形成良性循环。《新视界》的独特之处在于，它不仅仅停留在理论层面，而是将创新生态的构建与落地进行了深入的实践指导。本书将提供一套系统性的框架，帮助读者理解并构建自身的创新生态。这包括：战略定位与目标设定：明确企业在创新生态中的角色，设定清晰的创新目标，以及希望通过外部资源解决哪些具体问题。伙伴识别与招募：如何系统性地搜索、识别、评估并吸引与企业战略高度契合的外部伙伴，包括技术、人才、市场等多方面因素。平台与工具的设计：如何构建和运营开放式创新平台，利用数字化工具促进信息交流、项目管理和成果转化。激励与合作机制：设计灵活多样的合作模式和激励措施，激发外部伙伴的参与热情，并确保合作的长期性和稳定性。知识产权与风险管理：如何在开放合作中有效地保护自身知识产权，同时管理潜在的商业和技术风险。文化与组织变革：推动内部组织文化向更开放、协作、拥抱变化的方向转型，为创新生态的建立奠定坚实的组织基础。本书将通过一系列真实世界的案例，深入剖析不同行业、不同规模的企业如何在实践中构建和运营其创新生态。从科技巨头如何通过收购和投资构建其创新图谱，到消费品公司如何通过众包平台发掘消费者洞察，再到生物医药企业如何与学术界合作加速新药研发，每一个案例都将提供宝贵的经验和启示。我们将仔细分析这些案例的成功要素，包括战略的清晰度、伙伴关系的质量、执行的有效性以及对风险的管控能力。《新视界》的读者群广泛，它不仅是企业管理者、创新官、研发负责人、战略规划师的案头必备，也适用于对未来商业模式感兴趣的咨询顾问、投资人、创业者以及任何希望提升个人或组织创新能力的学习者。本书将引导读者跳出传统思维的局限，以一种更开放、更具前瞻性的视角，重新审视创新在现代商业中的地位与作用。在这个充满不确定性的时代，单一的创新路径已不足以支撑企业的持续发展。构建一个强大而富有活力的创新生态，将成为企业在未来竞争中脱颖而出的关键。《新视界：开启创新生态的无限可能》将为您提供一套行之有效的理论框架和实践指南，帮助您洞察趋势，把握机遇，解锁企业乃至整个行业的创新潜力，共同塑造一个更加繁荣和可持续的未来。它将引领您走进一个全新的思维空间，在那里，创新不再是内部的孤军奋战，而是生态系统的协同演进，是无限可能的起点。