Breakthrough Thinking pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Lightning Source Inc

作者:Lopez, Anthony

出品人:

页数:152

译者:

出版时间:2005-5

价格:$ 17.52

装帧:Pap

isbn号码:9781420834970

丛书系列:

图书标签:

创新思维
问题解决
突破性思考
商业策略
个人成长
思维模式
决策制定
领导力
高效学习
成功学

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具体描述

The most significant obstacle to teams achieving breakthrough results is the inability of people to believe that achieving the breakthrough results is possible. The most significant failure of a leader is letting them get away with that attitude. This author is convinced that unless the leader clearly, unequivocally, and passionately, makes the statement that the organizational culture will be one in which breakthrough thinking will be the only acceptable standard, the organization will never take on that attitude and exhibit the behaviors necessary to drive breakthrough results. Moreover, if the leader fails to get other leaders in the organization to firmly believe and support a breakthrough thinking environment, and not just talk about it, then the concept of breakthrough will be unsuccessful. Without the leader's relentless commitment, it will become the management "buzz-word" of the month, doomed to meet the same fate that so many other management fads have. Breakthrough thinking is more than that. It is real. The results that can be achieved are real, and anyone who says it can't be done in our organization because our processes or products are "different," is wrong. Breakthrough Thinking is not about products or processes. It's about leader's behaviors and the environment they create. It is also about the team member's attitudes, beliefs, and the behaviors that result from these.

《思考的边界：重塑认知，点燃创新灵感》你是否曾感到思维陷入僵局，灵感枯竭，在熟悉的问题面前无从下手？你是否渴望突破陈规，找到那些鲜为人知但却极具价值的解决方案？《思考的边界》正是为你量身打造的认知地图，它将引导你深入探索人类思维的未知领域，解锁前所未有的创新潜力。本书并非一本简单罗列技巧的指南，而是对我们习以为常的思维模式进行一次深刻的剖析与重塑，旨在帮助读者跳出固有的认知框架，以全新的视角审视世界，驱动个人及团队实现突破性的进展。在信息爆炸、瞬息万变的时代，固步自封的思维方式只会让我们被时代抛弃。我们习惯于用既有的知识和经验来处理问题，这在很多情况下是高效的，但也可能成为创新的“天花板”。《思考的边界》将带你踏上一段发人深省的旅程，从认知心理学、神经科学、哲学思辨等多个维度，深入理解思维的本质、运作机制以及我们为什么会陷入思维的惯性。本书将帮助你识别那些潜藏在日常思考中的“认知陷阱”，例如确认偏误（confirmation bias）、锚定效应（anchoring bias）、群体思维（groupthink）等等，并提供切实可行的方法来规避它们。我们不仅会探讨这些陷阱如何限制我们的视野，更会揭示如何主动地去挑战和打破它们，从而为新想法的诞生腾出宝贵的空间。本书的第一个重要章节将聚焦于“认知视角的重构”。我们将探讨如何通过改变观察和分析问题的角度，来发现被忽略的细节和潜在的可能性。这包括但不限于：训练“非黑即白”思维的弹性，学会拥抱模糊性和不确定性；运用类比思维，从看似不相关的领域汲取灵感，找到解决问题的“触类旁通”之道；培养“反向思考”的习惯，质疑最显而易见的假设，从相反的方向探寻答案。例如，当我们面临一个市场挑战时，我们可能习惯于分析竞争对手的优势，但“反向思考”则会促使我们去思考：如果完全抛开竞争，我们能够创造出怎样的独特价值？或者，当我们试图改进一个流程时，我们可能专注于优化现有步骤，而“反向思考”则会引导我们去设想：如果从零开始，我们会设计一个怎样的流程？这些视角上的转变，往往是产生颠覆性想法的起点。接着，《思考的边界》将深入挖掘“联想与连接”的艺术。创新很大程度上来自于不同想法、概念或知识之间的意外碰撞与融合。本书将介绍一系列激发联想的工具和方法，如头脑风暴的升级版——“概念嫁接法”（concept grafting），即有意识地将两个或多个不相关的概念进行组合，创造出全新的概念；“随机词语联想法”（random word association），通过引入一个随机词语来打破思维定势，激发出意想不到的联想路径；以及“思维导图的深度拓展”（deep mind mapping），不仅绘制概念之间的层级关系，更要探索它们之间复杂的相互作用和潜在的关联。本书将强调，拥有广泛的知识储备并非培养联想能力的唯一要素，更重要的是拥有一颗好奇心，并敢于在不同知识领域之间搭建桥梁。本书的第三个核心部分将阐述“情境模拟与移情共感”在创新中的作用。很多时候，我们之所以无法突破，是因为我们过于局限于自己的经验和视角。通过模拟他人的情境，或者深度理解目标用户的感受，我们可以获得前所未有的洞察。《思考的边界》将教授读者如何运用“用户旅程地图”（user journey mapping）来深入理解用户在使用产品或服务过程中的每一个触点、情绪和痛点；如何通过“角色扮演”（role-playing）来设身处地地体验不同用户的需求和挑战；以及如何运用“假设性场景分析”（hypothetical scenario analysis）来预设极端情况，并思考在这种情况下可能出现的解决方案。这种由内而外的理解，能够帮助我们发现那些最真实、最迫切需要解决的问题，从而驱动出真正有价值的创新。此外，《思考的边界》还将探讨“直觉与理性”的协同作用。我们常常陷入在“感性”或“理性”的二元对立中，但真正的突破性思维往往是两者的有机结合。本书将指导读者如何培养和信任自己的直觉，但同时也要学会用理性去验证和精炼直觉的火花。我们将介绍“意向性想象”（intentional imagination）的训练方法，即有意识地引导想象力朝某个方向探索，但又保持开放的心态去接纳意外的发现；以及“反思性练习”（reflective practice），通过回顾和分析过往的经验，总结哪些直觉最终被证实是准确的，哪些需要修正，从而提升直觉的可靠性。在本书的后续章节中，我们将触及“创造性环境的构建”以及“创新思维的持续演进”。创新并非孤立的个人行为，一个支持创新、鼓励试错的环境至关重要。我们将讨论如何营造一个鼓励自由表达、容忍失败、并赋予个体探索空间的团队或组织文化。同时，思维的突破并非一蹴而就，而是一个持续学习、迭代和优化的过程。《思考的边界》将提供关于如何保持好奇心、拥抱变化、并不断挑战自我设定的“舒适区”的策略。我们将强调“终身学习”的重要性，以及如何将每一次挑战和每一次“失败”都转化为宝贵的成长经验。《思考的边界》不仅仅是一本书，它更是一次对你固有思维模式的“邀请函”。它邀请你走出舒适区，去探索思维的未知疆域，去拥抱那些看似不可能的解决方案。本书的目标是赋予你一套灵活、强大的思维工具，让你在面对复杂问题时，不再感到束手无策，而是能够以一种全新的、充满活力的姿态，去发现、去创造、去实现真正的“突破”。无论你是身处科技前沿的研发人员，还是在商业浪潮中摸索的企业家，抑或是希望在个人生活中寻求蜕变的个体，《思考的边界》都将是你不可或缺的思想伙伴，指引你抵达更广阔的认知天空，点燃源源不断的创新灵感。翻开本书，就等于开启了你思维进化的新篇章。