Corporate Controller's Handbook of Financial Management 2005-2006

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出版者:Cch Inc
作者:Shim, Jae K./ Siegel, Joel G./ Dauber, Nick
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:55.01
装帧:Pap
isbn号码:9780808089629
丛书系列:
图书标签:
  • 财务管理
  • 公司财务
  • 财务控制
  • 会计
  • 审计
  • 企业管理
  • 财务报告
  • 内部控制
  • 风险管理
  • 2005-2006
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具体描述

企业财务管理概览:助力企业稳健发展与价值创造 在瞬息万变的商业环境中,精准高效的财务管理是企业实现可持续增长、优化资源配置、规避风险以及最终提升股东价值的关键。本书旨在为企业内部的财务专业人士,以及有志于深入理解企业财务运作的管理者们,提供一个全面、实用的财务管理框架与实践指导。本书不涉及2005-2006年度的企业财务管理手册的特定内容,而是侧重于那些在任何时期都具有普适性和重要性的财务管理核心原则、策略与工具。 第一部分:财务管理的基础与战略定位 成功的财务管理始于对企业整体战略的深刻理解。本部分将阐述财务管理在企业运营中的核心作用,以及如何将其与公司的长期愿景和战略目标紧密结合。 财务管理的目标与原则: 我们将深入探讨财务管理的首要目标——最大化股东财富,并在此基础上解析实现这一目标的具体原则,如价值导向、风险管理、效益最大化以及流动性与盈利性的平衡。这些原则是指导所有财务决策的基石。 企业战略与财务决策的协同: 企业战略的制定离不开财务层面的支撑。本部分将分析战略规划如何影响融资决策、投资决策以及营运资本管理,反之亦然。理解这种相互作用,有助于财务部门从支持性角色转变为战略性合作伙伴,为企业的长远发展贡献力量。 财务风险识别与评估: 风险管理是企业财务健康的重要组成部分。我们将详细介绍企业可能面临的各类财务风险,包括市场风险(利率风险、汇率风险、商品价格风险)、信用风险、流动性风险、操作风险以及战略风险。同时,探讨评估这些风险的方法,如敏感性分析、情景分析和风险矩阵,为风险规避和管理奠定基础。 第二部分:企业价值评估与投资决策 价值创造是企业存在的根本目的,而对企业价值的准确评估是驱动价值增长的前提。本部分将聚焦于如何科学地衡量和提升企业价值,以及如何做出明智的投资决策。 企业价值评估方法: 我们将系统介绍几种主流的企业价值评估方法,包括现金流折现法(DCF)、相对估值法(如市盈率、市净率、EV/EBITDA等倍数分析)以及资产基础法。针对不同类型企业和不同目的(如并购、融资、战略规划),分析各种方法的适用性与局限性,并提供实践中的操作要点。 投资决策的框架与工具: 投资决策是企业实现增长的关键。本部分将深入探讨投资决策的流程,从项目识别、初步筛选、详细分析到最终决策与投后管理。我们将详细介绍净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、回收期法等投资评估工具,并强调资本成本的计算以及风险在投资决策中的考量。 资本预算与项目组合管理: 企业拥有的资源是有限的,如何将有限的资本投向最能产生回报的项目至关重要。本部分将讨论资本预算的制定与执行,以及如何通过项目组合管理,实现资源的优化配置,平衡风险与回报,最大化整体价值。 第三部分:融资决策与资本结构管理 充裕且成本合理的资金是企业运营和发展的生命线。本部分将深入探讨企业如何进行有效的融资,以及如何构建最优的资本结构。 融资渠道与工具: 我们将全面分析企业可用的各类融资渠道,包括股权融资(如首次公开募股IPO、增发、私募股权投资)和债务融资(如银行贷款、公司债券、租赁融资)。针对每种渠道的特点、优劣势、适用场景以及融资成本,提供详实的分析。 资本结构的优化: 资本结构是指企业融资来源的构成,即债务与股权的比例。本部分将深入探讨资本结构理论,分析不同资本结构对企业风险、收益和价值的影响,并提供构建最优资本结构的策略,以期在风险可控的前提下,降低融资成本,提升企业价值。 股利政策与股票回购: 公司盈利的分配是股东关心的重要议题。本部分将分析不同的股利政策,如固定股利政策、固定股利支付率政策、剩余股利政策等,并讨论股利政策对公司价值、融资需求以及信息传递的影响。同时,也将探讨股票回购作为一种价值提升手段的策略与时机。 第四部分:营运资本管理 高效的营运资本管理是确保企业日常运营顺畅、提高资金使用效率、增强盈利能力的重要保障。本部分将聚焦于营运资本的各个方面。 营运资本的概念与重要性: 营运资本(流动资产减去流动负债)是衡量企业短期偿债能力和运营效率的关键指标。我们将深入阐释营运资本管理的重要性,以及其对企业现金流、盈利能力和整体财务健康的影响。 应收账款管理: 应收账款是企业重要的流动资产,但过高的应收账款会占用大量资金,增加坏账风险。本部分将探讨应收账款的管理策略,包括信用政策的制定、催收策略、应收账款的证券化等,以期在支持销售的同时,最大化回收效率,降低坏账损失。 存货管理: 存货是企业生产经营活动的关键要素,但过多的存货会增加仓储成本、陈旧风险和资金占用。本部分将分析存货管理的策略,如经济订货量(EOQ)模型、准时生产(JIT)等,旨在实现存货的最小化,同时保证生产和销售的连续性。 应付账款管理: 合理利用应付账款可以有效延长现金流出时间,改善营运资本状况。本部分将探讨应付账款的管理策略,包括与供应商的谈判、利用折扣等,以期在不损害供应商关系的前提下,优化现金流。 现金管理: 现金是企业生存的血液。本部分将深入探讨现金管理的目标、策略与工具,包括现金预测、最优现金持有量、短期投资以及有效的支付与收款流程,确保企业拥有充足的现金来满足日常运营和应对突发情况。 第五部分:财务分析与绩效评价 科学的财务分析是理解企业经营状况、评估财务绩效、识别存在问题并制定改进措施的基础。本部分将提供一套系统的财务分析方法。 财务报表的解读与分析: 我们将深入剖析资产负债表、利润表和现金流量表等主要财务报表的结构与内容,并教授如何通过解读这些报表来洞察企业的盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力。 财务比率分析: 财务比率是将财务数据进行标准化比较的有效工具。本部分将详细介绍各类重要的财务比率,如盈利能力比率(毛利率、净利率、ROE)、偿债能力比率(流动比率、速动比率、资产负债率)、营运能力比率(存货周转率、应收账款周转率)以及成长性比率等。我们将分析这些比率的计算方法、含义、解读方式以及与同行业、同类企业的比较分析。 杜邦分析体系: 杜邦分析体系是一种将净资产收益率(ROE)分解为若干关键指标的方法,有助于深入理解ROE的驱动因素,从而更精准地识别企业绩效的优势与劣势。 现金流量分析: 现金流量表提供了企业经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量信息,是评价企业生存能力和偿债能力的关键。本部分将深入讲解现金流量表的分析方法,以及如何通过它来评估企业的“造血”能力。 绩效评价与管理: 基于财务分析结果,本部分将探讨如何建立一套有效的企业绩效评价体系,将财务目标与企业运营紧密结合,并通过持续的绩效监控与反馈,驱动企业管理层的行为,最终实现战略目标的达成。 第六部分:企业财务管理中的现代视角 随着商业环境的演变,企业财务管理也在不断发展。本部分将探讨一些当前备受关注的财务管理议题。 公司治理与财务透明度: 良好的公司治理是企业稳健运营的基石。本部分将探讨公司治理结构对财务决策的影响,以及财务透明度在建立投资者信心、降低融资成本方面的重要性。 可持续发展(ESG)与财务决策: 环境、社会和公司治理(ESG)因素日益成为企业战略和财务决策的重要考量。我们将分析ESG因素如何影响企业的风险、回报以及长期价值,并探讨如何将ESG纳入财务管理体系。 数字化转型与财务管理: 科技的进步正在深刻改变财务管理的范式。本部分将探讨大数据、人工智能、云计算等技术在财务预测、风险管理、自动化报告等方面的应用,以及如何利用数字化工具提升财务管理的效率与精准度。 企业并购与整合中的财务考量: 并购是企业扩张和实现协同效应的重要手段。本部分将深入分析企业并购过程中的财务评估、交易结构设计、融资安排以及并购后的整合挑战,强调财务在并购成功中的关键作用。 结论 本书力求以清晰的逻辑、详实的论述和实用的方法,为企业财务管理提供一个全面而深入的指导。通过掌握本书所阐述的核心概念、分析工具和管理策略,企业管理者和财务专业人士将能够更有效地规划、执行和监控企业的财务活动,应对复杂多变的商业挑战,最终驱动企业实现可持续的增长和卓越的价值创造。这不仅仅是一本关于财务管理的书籍,更是一份关于如何运用智慧与策略,将财务潜力转化为企业现实成就的行动指南。

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