Financial & Managerial Accounting Working Papers: Volume I pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Houghton Mifflin College Div

作者:Needles, Belverd E.

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:52.36

装帧:Pap

isbn号码:9780618393657

丛书系列:

图书标签:

• 会计
• 财务会计
• 管理会计
• 习题集
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• 大学教材
• 会计学
• 财务管理
• 会计原理
• Working Papers

深入解析财务与管理会计原理与实践：一本面向未来会计师的指南 导言：会计作为商业语言的基石 在瞬息万变的现代商业环境中，会计不再仅仅是记录交易和计算盈余的工具，它已成为驱动决策、衡量绩效和构建企业战略的“商业语言”。理解和掌握财务会计（Financial Accounting）与管理会计（Managerial Accounting）的精髓，是每一位有志于在商业领域取得成功的专业人士必备的核心能力。 本书旨在为读者提供一个全面、深入且实用的学习框架，它不仅仅关注理论的阐述，更着重于将复杂的会计概念与现实世界的商业场景紧密结合。我们相信，真正的会计知识来源于实践的检验和批判性思维的应用。 第一部分：财务会计——构建可信赖的外部报告体系 财务会计的核心目标是为外部利益相关者——包括投资者、债权人、监管机构以及公众——提供关于企业财务状况、经营成果和现金流量的可靠、相关和可比较的信息。本部分将构建一个坚实的理论基础，并逐步深入到实际应用层面。 第一章：会计信息系统与基本概念框架 本章将首先探讨会计信息在现代经济中的作用，并详细介绍公认会计原则（GAAP）或国际财务报告准则（IFRS）等会计准则体系的构成。我们将深入剖析会计恒等式（资产 = 负债 + 所有者权益）的结构与动态平衡，并介绍会计循环的基本步骤，从识别和记录交易到编制试算平衡表。 第二章：会计记录与财务报表的基石——复式记账法 复式记账法是现代会计的基石。本章将详尽解释借方（Debit）和贷方（Credit）的规则，并展示如何通过日记账和分类账系统，准确记录和归集每一笔经济业务。特别地，我们将强调权责发生制（Accrual Basis）与收付实现制（Cash Basis）的区别，以及权责发生制对财务报表信息质量的重要性。 第三章：资产的确认、计量与列报 资产是企业未来经济利益的来源。本部分将系统地涵盖主要资产类别的会计处理： 现金与内部控制： 现金余额的核对（银行存款调节表）和完善的内部控制措施，以防范舞弊和错误。 应收账款与坏账处理： 坏账的估计方法（备抵法与直接冲销法），以及对销售折扣和退回的会计处理。 存货计量与成本流假设： 深入分析先进先出法（FIFO）、后进先出法（LIFO，仅在特定准则下）和加权平均法对期末存货价值和销货成本的影响，以及永续盘存制与定期盘存制的实际操作差异。 长期资产——不动产、厂房及设备（PPE）： 成本的确定（包括资本化支出与费用化支出）、折旧方法的选择（直线法、加速折旧法）以及资产处置的会计处理。本章还将探讨无形资产（如专利、商誉）的摊销与减值测试。 第四章：负债与所有者权益的构建 负债代表企业对外部的义务。本章将细致讲解流动负债（如应付账款、短期借款、已赚得收入）和非流动负债（如长期债券、长期应付票据）的确认和计量。对于债券发行，我们将深入分析溢价、折价的摊销计算，以及有效利率法。 所有者权益部分，将聚焦于股份公司的权益结构，包括普通股、优先股的发行、留存收益的分配（股利的发放），以及库存股对权益的影响。 第五章：现金流量表——揭示资金的真正流向 现金流量表（Statement of Cash Flows）是理解企业短期偿债能力和长期生存能力的关键。本章将详尽阐述直接法和间接法在编制经营活动现金流量时的应用，并重点分析投资活动和筹资活动的核算细节，帮助读者区分“利润”与“现金流”之间的本质差异。 第六章：财务报表分析——从数据到洞察 仅仅编制报表是不够的，理解报表的深层含义更为重要。本章将教授一系列比率分析工具，包括偿债能力比率（流动比率、速动比率）、盈利能力比率（毛利率、净利率、资产回报率）、效率比率（存货周转率）和杠杆比率。我们将强调如何通过纵向分析（趋势分析）和横向分析（同业比较）来评估企业的经营健康状况和财务风险。 --- 第二部分：管理会计——赋能内部决策与绩效管理 管理会计服务于企业内部管理者，是制定、计划、控制和决策的有力工具。本部分将重点关注成本的核算、预算的编制以及管理者如何利用这些信息来优化资源配置和提高运营效率。 第七章：成本会计基础与成本性态分析 成本是管理会计的核心要素。本章首先定义了不同类型的成本（直接材料、直接人工、制造费用）以及成本对象。随后，我们将对成本进行分类，特别是区分固定成本、变动成本和混合成本，并介绍高低点法、散点图法等方法来分离混合成本中的固定和变动部分。 第八章：作业成本法（ABC）与传统成本法比较 传统成本法（如吸收完全成本法）在成本分配上可能导致产品成本扭曲。本章将深入介绍作业成本法（Activity-Based Costing, ABC），阐述其如何通过识别活动驱动因素（Cost Drivers）更精确地将间接费用分摊至产品或服务，从而为定价和产品组合决策提供更清晰的成本信息。 第九章：成本-数量-利润（CVP）分析与边际贡献 CVP分析是短期决策制定的强大工具。本章将详细解释边际贡献（Contribution Margin）的概念，并计算盈亏平衡点（Break-Even Point）——无论是以销售数量还是销售额计算。此外，还将探讨在面临销售目标、目标利润或多产品线时的边际分析应用。 第十章：短期决策制定——差异化成本的考量 管理者经常需要在相互排他的选项中做出选择。本章将聚焦于“相关成本”的识别，即那些会因决策而发生变化的未来成本。我们将分析包括：承接特定订单、自制或外购、产品线取舍、以及设备升级替换等关键的短期决策场景，强调沉没成本（Sunk Cost）和不可避免成本（Committed Cost）在决策中不应被考虑的原则。 第十一章：标准成本法与成本差异分析 标准成本法是控制运营效率和成本绩效的重要手段。本章将讲解如何设定合理的材料、人工和制造费用的标准成本。核心在于成本差异分析：我们将详细分解总成本差异为价格差异（Price Variance）和数量/效率差异（Usage/Efficiency Variance），并指导管理者如何追溯这些差异的根本原因，从而采取纠正措施。 第十二章：预算编制与绩效评估 预算是管理控制的蓝图。本章将引导读者编制综合预算（包括主预算、财务预算），从销售预算开始，逐步推导出生产、直接材料、直接人工、制造成本预算，并最终形成预测的财务报表。此外，我们将探讨滚动预算和零基预算等先进预算方法，并介绍如何使用责任会计（Responsibility Accounting）来评估部门经理的绩效，包括投资中心、利润中心和成本中心的衡量指标。 结论：连接财务与管理，实现价值最大化 本书的最终目标是培养读者将财务会计的严谨性与管理会计的实用性相结合的能力。只有当管理者能够清晰地解读外部报告，同时有效地利用内部成本数据和预算工具时，企业才能在复杂多变的商业环境中实现可持续的价值创造。本书提供的知识体系，正是通往这一目标的阶梯。

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