Acceptance and Mindfulness at Work

Acceptance and Mindfulness at Work pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Haworth Pr Inc
作者:Hayes, Steven C. (EDT)/ Bond, Frank W. (EDT)/ Barnes-holmes, Dermont (EDT)/ Austin, John (EDT)
出品人:
页数:194
译者:
出版时间:2006-12
价格:$ 47.40
装帧:Pap
isbn号码:9780789034793
丛书系列:
图书标签:
  • Acceptance and Commitment Therapy
  • Mindfulness
  • Workplace Wellness
  • Stress Management
  • Emotional Intelligence
  • Productivity
  • Leadership
  • Self-Help
  • Psychology
  • Career Development
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具体描述

An innovative and effective approach to organizational behavioral management Despite more than 40 years of empirical and conceptual research, the contribution of behavior analysis to the world of business remains relatively small and organizational behavior management gets little attention in both the academic and professional communities. Acceptance and Mindfulness at Work presents behavioral analysis of human language that's ready to use, with applied extensions proven to have a significant impact in organizational settings. The leading experts in the field examine how these ongoing developments can help broaden the exploration of the psychological issues relevant to organizational behavioral management (OBM) in the workplace. Acceptance and Mindfulness at Work presents conceptual and empirical articles, and reviews of working examples of Relational Frame Theory (RFT) and Acceptance and Commitment Therapy (ACT) applied to organizational behavior management. The book examines goal setting, feedback, task descriptions, and workers' ability to learn as examples of how to affect positive change in organizations through increased productivity and improved quality of life in the workplace. The possibilities presented by RTF can lead to advancements in employee safety and training, stress and health management, employee evaluation, managing absenteeism, tardiness, and turnover, and self-management. Acceptance and Mindfulness at Work examines: cognition in OBM industrial/organization (I/O) psychology how interventions using ACT have increased psychological flexibility rule-following feedback task performance feedback programmed schedules of reinforcement goal setting, goal statements, and goal-directed behavior how psychological flexibility and job control can predict learning, job performance, and mental health and much moreAcceptance and Mindfulness at Work is a vital professional resource for organization development practitioners and human resource managers.

掌控情绪,驾驭职场:高效能人士的情绪管理与压力应对指南 第一章:情绪的隐形力量——深度解析职场情绪的源头与影响 在快节奏、高要求的现代职场中,情绪如同空气中的粒子,无形却无处不在,深刻地影响着我们的工作效率、人际关系乃至职业发展。本书并非探讨如何完全压抑情绪,而是致力于揭示情绪背后的运作机制,帮助职场人士从根本上理解并驾驭这些强大的内心驱动力。 1.1 情绪的生理学基础与职场误区: 我们首先将深入探讨情绪在大脑和身体层面的生理反应。从杏仁核的警报系统到皮质醇的长期影响,我们将量化情绪波动对认知功能(如决策制定、专注力)的具体影响。许多职场人士误以为“专业”意味着“毫无情绪”,我们将剖析这种压抑策略的危害性——它不仅无法解决问题,反而会导致“情绪黑洞”,使人在关键时刻反应迟钝或爆发失控。理解情绪的生理学,是实现有效管理的第一步。 1.2 职场情绪的四大常见触发点: 本书将系统梳理职场中压力和焦虑的主要来源,并将其归类为四大核心触发点: 角色模糊与期望不确定性: 当下属或管理者不清楚自己的权责范围、目标标准不明确时,产生的无助感和挫败感。 资源稀缺与竞争压力: 时间、预算、人力的有限性,以及与同事间为争取晋升或关键项目的良性(或恶性)竞争。 人际冲突与沟通障碍: 来自上级、同级或下属的负面反馈、难以解决的团队分歧,以及权力动态中的不平衡。 职业停滞与意义缺失: 长期重复性工作带来的倦怠感,以及对个人工作价值和社会贡献的质疑。 1.3 情绪的双刃剑效应:建设性与破坏性情绪: 并非所有情绪都是负面的。适度的紧张可以提高警觉性,适度的愤怒可以促使我们维护自身权益。本书将区分哪些情绪是推动绩效提升的“燃料”,哪些是消耗能量的“黑洞”。我们将通过大量案例分析,展示如何识别那些表面上看起来积极,实则具有破坏性的情绪模式(如“完美主义的焦虑驱动”)。 第二章:压力认知重塑——从“受害者”到“掌控者”的心态转变 传统的压力管理往往侧重于“减压技巧”,而本书认为,真正的掌控始于对压力的认知重塑。 2.1 压力源识别与负荷评估矩阵: 我们引入一个实用的“压力负荷评估矩阵”,帮助读者量化和区分“可控压力”(如挑战性任务)与“不可控压力”(如宏观经济环境)。关键在于,个体需要清晰界定哪些是必须接受的现实,哪些是可以通过干预改变的变量。过高的“不可控”比例是职业倦怠的先兆。 2.2 应对模式的识别:逃避、攻击与积极应对: 个体在面对压力时,通常会陷入三种僵化的应对模式: 逃避型(Avoidance): 拖延、信息隔离、工作成瘾作为麻醉剂。 攻击型(Aggression): 对外指责、过度控制、微观管理。 积极应对(Proactive Adaptation): 侧重于问题解决、寻求支持和调整预期。 本书将提供工具,帮助读者诊断自己最常使用的应对模式,并提供具体的场景化训练,将应对模式从“自动反应”转变为“有意识的选择”。 2.3 优化“内在对话”:重构消极自我评价: 职场压力往往通过内心的批评声音放大。我们将专注于认知行为(CBT)的基本原理,教授读者如何捕捉那些自动跳出的“灾难化”思维(如“我这次搞砸了,我的职业生涯就完了”)。重点不在于强制乐观,而是建立更平衡、更现实的自我评估体系,将焦点从“我做不到”转移到“我如何才能做到”。 第三章:实战沟通与冲突消解——人际互动中的情绪防火墙 职场中的大部分情绪困扰源于人际互动的不顺畅。本章聚焦于如何在维护自身情绪健康的同时,有效处理与他人的复杂关系。 3.1 “情绪信号”的解读与同理心边界的设定: 有效的沟通要求我们不仅要倾听对方的言语,更要解读其潜藏的情绪信号。我们将教授如何识别非语言线索(如语速、肢体语言)中传达的焦虑、不满或防御。然而,理解不等于全盘吸收。我们还将详细阐述如何设定清晰的“同理心边界”——即理解他人的情绪,但不允许其情绪轻易污染自己的工作状态。 3.2 建设性反馈的“三明治”之外:基于事实的反馈艺术: 传统的反馈技巧常常流于表面。本章将提供一套更深层的反馈模型,该模型强调在反馈前,先行确认双方对“目标”和“绩效标准”的共识。重点在于描述行为而非人格特质,并预设一个共同解决问题的框架,而非单方面的批判。 3.3 应对“情绪化”的同事与上级:隔离与引导策略: 在团队中,总会遇到情绪波动较大或习惯性抱怨的成员。本书提供了一套“情绪隔离”技巧,教导管理者和团队成员如何在不显得冷漠的前提下,避免被他人的负面情绪“卷入”。这包括使用精确的提问技巧,将谈话从情绪发泄引向实际的行动步骤。 第四章:专注力与效率的能量管理——超越时间管理的思维 高效能并非源于工作更长时间,而是对精力和情绪资源的有效分配。本书将时间管理提升到“能量管理”的层面。 4.1 精力潮汐的规律:找到你的“黄金工作时段”: 理解个体一天中的精力高峰和低谷(昼夜节律)至关重要。我们将指导读者绘制个人“精力地图”,并将高认知负荷的任务安排在精力最充沛的时段,将例行事务安排在低谷期。这是一种基于生物学基础的工作安排,而非仅仅依赖意志力。 4.2 持续工作的疲劳与“微休息”的效能: 长时间的持续工作,即使在高效时段,也会引发注意力衰退和情绪耗竭。本章将介绍科学验证的“微休息”技术(如番茄工作法的高级变体),强调休息不是偷懒,而是恢复神经元资源的必要投资。如何利用短暂的间歇,迅速恢复专注力,是保持长期稳定产出的关键。 4.3 应对分心与多任务处理的陷阱: 现代办公环境充斥着即时通讯和通知。我们将剖析大脑在任务切换时付出的“注意力税”。本书将提供一套数字环境下的“情绪缓冲区”设置方法,帮助专业人士在不完全切断连接的情况下,为深度工作设置必要的保护屏障。 第五章:构建职场韧性——从挫折中快速恢复的机制 韧性(Resilience)并非天生,而是一套可习得的心理技能。它决定了我们能从失败中恢复的速度和学习的深度。 5.1 失败的“后验分析”:客观化错误,提取经验: 当重要项目失败或遭受重大批评后,人们倾向于自我攻击。本书提供了一个结构化的“失败后验分析框架”,引导读者将注意力从“为什么是我”转移到“发生了什么”和“下次如何预防”。关键在于将失败视为一个需要解构的数据点,而不是对个人价值的最终判决。 5.2 建立支持网络:主动寻求职业导师与盟友: 个人的韧性需要外部环境的支撑。本章探讨了建立高质量、互信赖的职场支持网络的策略。这包括如何识别那些能提供客观建议而非仅仅是情感共鸣的导师,以及如何在顺境和逆境中有效利用这些关系。 5.3 职业边界的清晰界定:工作与生活的平衡是管理而非牺牲: 许多职业倦怠源于工作侵蚀了个人生活的界限。本书将提供实践性的工具,帮助读者明确“下班”的信号和仪式。这不仅仅是物理上的离开,更是心理上将工作责任“挂起”的能力。清晰的边界是长期职业健康的基础。 结论:持续优化的心智模型 掌控情绪和压力,并非一蹴而就的终点,而是一个需要持续校准和适应的动态过程。本书旨在为专业人士提供一套坚实、实用的工具箱,使他们能够在职场中保持清醒的头脑、稳定的情绪,从而实现长期、可持续的高效能和满足感。真正的职场胜利,在于赢得对自我的管理权。

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