The SME Financing Gap pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Renouf Pub Co Ltd

作者:OECD Publishing

出品人:

页数:140

译者:

出版时间:2006-10

价格:$ 47.46

装帧:Pap

isbn号码:9789264029408

丛书系列:

图书标签:

SME Finance
Financing Gap
Small Business
Entrepreneurship
Financial Inclusion
Access to Finance
Economic Development
Financial Markets
Growth Capital
Innovation

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具体描述

The lack of funding available from the financial sector for small and medium-sized enterprises (SMEs) is known as the "financing gap." This timely report analyses this gap for both credit and equity financing and seeks to determine how prevalent such a gap may be, both among OECD countries and non-OECD economies. The report recommends measures to foster an improved flow of financing to SMEs and entrepreneurs. Presented at the OECD Global Conference on "Better Financing for Entrepreneurship and SME Growth," held in Brasilia, Brazil in March 2006, the report is essential reading for policy makers and all stakeholders from the financial and business sectors.

好的，这是一本名为《全球供应链重塑：韧性、可持续性与数字驱动的未来》的图书简介，内容详尽，不涉及《The SME Financing Gap》的主题。 --- 《全球供应链重塑：韧性、可持续性与数字驱动的未来》导言：在不确定性中寻找新常态在过去的几十年里，全球化推动了效率最大化和成本最小化的供应链模式，形成了“精益求精”的运营哲学。然而，一系列突如其来的冲击——从地缘政治冲突、新冠疫情的全球大流行，到极端气候事件和关键资源的短缺——无情地暴露了这种高度集成的系统的脆弱性。供应链不再是企业运营的幕后支持系统，而是成为决定企业生存与否的战略核心。《全球供应链重塑：韧性、可持续性与数字驱动的未来》深入剖析了当前全球供应链面临的结构性挑战，并以前瞻性的视角，描绘了未来十年供应链发展的蓝图。本书不仅是对当前危机的反应，更是一份面向未来的行动指南，旨在帮助企业、政策制定者和行业领导者构建更具适应性、环境友好和技术赋能的全球价值网络。第一部分：脆弱性的根源与范式的转变本部分着重分析支撑过去三十年全球化供应链的基石是如何开始动摇的，以及驱动行业进行深刻变革的关键力量。第一章：效率至上时代的终结回顾“准时制”（Just-In-Time, JIT）生产模式的兴盛及其在面对黑天鹅事件时的局限性。探讨全球采购网络的过度集中化（特别是对少数几个地理区域的依赖）如何将风险累积至不可承受的程度。本章将通过案例研究，展示中断事件如何迅速转化为盈利能力的危机。第二章：地缘政治与供应链的“去风险化” 深入研究贸易保护主义、关税战以及关键技术出口管制对全球物流布局的影响。本章剖析了“友岸外包”（Friend-shoring）和“近岸外包”（Near-shoring）策略的兴起，分析企业如何在确保政治安全与维持成本效益之间进行艰难的权衡。重点讨论了供应链的区域化和多元化趋势对贸易流向的长期影响。第三章：可持续性不再是可选项：ESG驱动的变革可持续发展目标（SDGs）已从企业社会责任的边缘话题，跃升为供应链管理的核心驱动力。本章详细阐述了气候变化、劳工标准和资源稀缺性如何直接影响原材料获取和产品分销。探讨了“范围三排放”（Scope 3 Emissions）核算的重要性，以及消费者和监管机构对供应链透明度的日益增长的需求。第二部分：构建韧性的支柱：从精益到敏捷本部分聚焦于实现供应链韧性的具体战略和操作框架，强调“精益”与“韧性”的平衡艺术。第四章：库存管理的新黄金法则：从零库存到战略缓冲本书提出了一种新的库存哲学——“战略性冗余”。详细阐述了如何利用数据分析来确定关键零部件和成品所需的“安全库存”阈值，以及如何通过建立多层级的缓冲库存（安全库存、在途库存、分布式库存）来应对不同级别的潜在中断。讨论了“虚拟库存”和库存共享机制在提高整体系统弹性中的作用。第五章：拓扑重构：网络设计的多元化与弹性分析了如何设计具有内置冗余的供应链网络。这包括多源采购策略（Dual Sourcing/Multi-Sourcing），跨区域制造基地的分散化部署，以及如何利用“数字化孪生”技术来模拟不同中断场景下的网络性能。重点研究了“回流”（Reshoring）和“近岸外包”的具体实施路径及其对物流基础设施的要求。第六章：供应商关系管理（SRM）的演进：从交易到合作韧性供应链的建立依赖于深度互信的供应商生态系统。本章探讨了如何从传统的、基于价格的交易关系，转向基于信息共享、联合风险评估和长期投资的战略伙伴关系。引入了“供应商健康评分”机制，该机制综合考虑了供应商的财务稳定性、技术能力和可持续性绩效。第三部分：数字化的赋能：透明度与智能决策本部分深入探讨了前沿技术如何成为重塑供应链的决定性力量，实现前所未有的可见性和自动化。第七章：端到端可视化：区块链与物联网（IoT）的整合应用供应链透明度是韧性的前提。本章阐述了如何利用物联网传感器实时追踪货物的位置、状态和环境条件，并结合区块链技术建立不可篡改的数字记录。重点分析了区块链在追溯原产地、确保合规性以及简化跨境贸易文档流转方面的变革潜力。第八章：人工智能与机器学习在需求预测与风险预警中的角色传统的统计模型在应对快速变化的市场需求和突发事件时显得力不从心。本章展示了如何利用深度学习模型整合宏观经济数据、社交媒体情绪、天气预报等非结构化数据，以实现更精准的需求预测和更早的早期风险预警。探讨了生成式AI在自动化S&OP（销售与运营规划）流程中的新兴应用。第九章：自动化与先进制造：迎接“超本地化”生产随着3D打印（增材制造）、机器人技术和工业物联网（IIoT）的成熟，生产制造正变得更加灵活和靠近终端市场。本章讨论了“按需生产”（Make-to-Order）模式如何挑战大规模集中化工厂的传统，并分析了先进自动化技术如何减少对特定地理区域劳动力的依赖，从而提高运营的抗冲击能力。第四部分：可持续性与循环经济的集成本部分将可持续性视为一种新的竞争优势和效率驱动力，而非成本负担。第十章：从线性到循环：逆向物流与产品生命周期管理探讨了如何设计易于回收、再利用或再制造的产品。详细分析了构建高效逆向物流网络的挑战与机遇，包括退货管理、维修和翻新流程的工业化。重点介绍了生命周期评估（LCA）如何指导设计决策，以最小化整体环境足迹。第十一章：绿色物流与脱碳的路径分析了交通运输部门的脱碳路线图，包括对可持续航空燃料（SAF）、绿色甲醇船舶以及电动重型卡车的投资趋势。本章还探讨了如何通过优化网络设计（如将仓储更靠近消费者）来减少“最后一公里”的碳排放，并提出了衡量和报告供应链碳足迹的最佳实践。结论：面向未来的供应链领导力最终章总结了重塑供应链所需的领导力特质：跨职能协作、拥抱技术变革的意愿，以及将短期风险管理与长期可持续发展目标相结合的战略眼光。本书呼吁企业将供应链视为一个有生命的、不断进化的生态系统，而非一个固定的、可被优化的机器。成功的企业将是那些能够平衡效率、韧性与责任感的领导者。 --- 目标读者：首席运营官（COO）、供应链总监、采购与物流高管、企业战略规划师、风险管理专家、工业工程师以及对未来全球贸易格局感兴趣的政策制定者。本书特色：融合了最新的管理理论、前沿的技术应用案例以及对宏观经济和地缘政治环境的深刻洞察，提供了一套务实且具有前瞻性的供应链重塑框架。