Handbook of Research in International Human Resource Management pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Edward Elgar Pub

作者:Stahl, Gunter K. (EDT)/ Bjorkman, Ingmar (EDT)

出品人:

页数:581

译者:

出版时间:

价格:386.00 元

装帧:Pap

isbn号码:9781847202581

丛书系列:

图书标签:

• 国际人力资源管理
• 人力资源管理
• 跨国公司
• 全球化
• 组织行为学
• 国际商务
• 研究手册
• 人力资源
• 管理学
• 国际管理

国际人力资源管理研究手册（Handbook of Research in International Human Resource Management）内容概述 导言：全球化背景下的国际人力资源管理新范式 在全球化浪潮的深刻影响下，跨国企业（MNCs）的战略布局与运营模式正经历着前所未有的变革。在这种背景下，国际人力资源管理（IHRM）的研究与实践，已不再仅仅是传统人力资源职能的简单跨国延伸，而是成为企业全球竞争力构建的核心驱动力。本手册旨在系统梳理和深入剖析当前国际人力资源管理领域最前沿、最关键的研究议题，为学术界提供严谨的理论框架，为业界提供可操作的战略洞察。 本手册摒弃了对IHRM基本概念的浅尝辄止，而是聚焦于那些驱动当前研究边界扩展的复杂议题，涵盖了从宏观环境分析到微观员工行为的各个层面，力求展现IHRM研究的深度、广度与前沿性。 --- 第一部分：国际人力资源管理的战略基础与环境制约 本部分着重探讨了IHRM在全球化战略背景下的定位、战略协同，以及在复杂多变的国际环境中面临的结构性挑战。 一、全球化战略与IHRM的整合路径研究 本章深入分析了不同类型的跨国战略（如全球化、多中心化、本土化战略）如何对IHRM体系提出差异化的要求。研究聚焦于全球人才战略（Global Talent Strategy）的制定过程，特别是如何平衡全球一致性（Global Integration）与当地适应性（Local Responsiveness）之间的张力。探讨了“总部控制”与“子公司自主权”之间动态平衡的理论模型，并以整合式人力资源信息系统（Integrated HRIS）在全球范围内的部署为案例，分析技术如何支撑战略的有效落地。 二、制度理论视角下的跨国环境差异分析 本章采用新制度主义理论视角，系统性地解构了不同国家层面的法律、政治、经济和社会文化制度对人力资源实践的规制作用。重点研究了劳工关系模型（如日耳曼模式、盎格鲁-撒克逊模式）的差异如何影响集体谈判、工会参与及高层决策。此外，对“制度叠加”（Institutional Overlap）现象的分析尤为深入，探讨当企业在实施自身制度时，如何与东道国既有的、有时相互冲突的制度框架进行复杂的互动与适应。 三、全球伦理与企业社会责任（CSR）在IHRM中的体现 本节聚焦于全球劳工标准、人权保障以及可持续发展目标（SDGs）对跨国企业IHRM实践提出的道德要求。研究不再局限于合规性，而是深入探究“道德领导力”在跨文化背景下的构建路径，以及如何将供应链劳工标准纳入IHRM的绩效评估框架，以构建负责任的全球企业公民形象。 --- 第二部分：全球人才获取、发展与配置的复杂性 本部分聚焦于IHRM实践中的核心职能——人才的跨国流动、能力的培养与薪酬激励，并特别关注这些实践在复杂文化和地缘政治环境下的运作机制。 四、跨文化领导力与高潜力人才（HiPo）的识别与培养 本章深入剖析了跨文化领导效能模型（Cross-Cultural Leadership Effectiveness Models）的演进，特别是对“情境适应性”和“文化智能”（CQ）的测量与提升机制。研究重点在于全球高潜力人才的识别标准：如何设计既能反映总部核心价值观，又能适应东道国市场需求的选拔流程。手册提供了关于虚拟团队领导力的研究成果，探讨了在远程协作日益普遍的背景下，领导者如何通过非正式渠道建立信任和凝聚力。 五、国际人员调动（Expatriation）：风险、回报与动态管理 本部分对国际人员调动进行了超越传统“外派成功率”的深入分析。研究不再仅关注适应不良的后果，而是探讨“知识回流”（Knowledge Transfer and Inflow）的机制设计，即将外派经验转化为组织持久能力的路径。重点分析了“伴侣/家庭适应性”对任务绩效的调节作用，以及“短期驻留”和“长期外派”在知识管理策略中的作用差异。此外，新兴的“人才借调”（Lending）和“技术专家短期派遣”等非传统调动形式也得到了细致的剖析。 六、全球薪酬与差异化激励体系的设计 本章聚焦于全球薪酬管理的复杂性，特别是如何平衡“薪酬的公平性”（Equity）与“市场的竞争力”（Competitiveness）。研究详细对比了“平衡法”、“所在地法”和“综合法”在不同战略情境下的适用性。关键在于探讨非货币性激励在全球范围内的有效性，例如如何针对不同文化背景的员工设计差异化的福利包、职业发展路径和工作生活平衡方案。 --- 第三部分：知识管理、创新与绩效评估的全球视角 随着知识成为核心生产要素，IHRM在促进组织学习、知识共享和全球创新中的作用日益凸显。 七、跨国企业的知识共享与组织学习：障碍与促进 本章从组织行为学的角度，深入研究了“知识壁垒”（Knowledge Barriers）的形成机理，包括文化差异、心理距离和结构性孤岛对知识流动的影响。研究提出了基于“社区实践”（Communities of Practice, CoPs）的全球知识网络构建模型，并分析了如何通过绩效管理系统（特别是对知识贡献的衡量）来激励员工主动分享隐性知识。 八、全球绩效管理体系的本地化与标准化权衡 本部分挑战了统一绩效管理系统的有效性。研究重点在于绩效评估中的文化偏见（Cultural Biases in Appraisal），例如在高不确定性规避文化中，如何设计更具接受度的反馈机制。手册提供了关于“多源反馈”（360-Degree Feedback）在跨国情境下应用的实证研究，以及如何利用全球核心指标与本地关键结果指标（KRAs）相结合的混合模型。 九、全球劳动力关系与数字化转型的冲击 本章探讨了在数字化和自动化趋势下，全球劳资关系的演变。研究关注“零工经济”（Gig Economy）在全球范围内的扩张对传统雇佣关系（Employment Relationship）的侵蚀，以及跨国企业在不同司法管辖区如何应对“平台工人”的劳动权益保障问题。此外，分析了AI和算法在IHRM决策（如招聘、监控）中的应用所引发的伦理和公平性挑战。 --- 结论：IHRM的未来前沿与研究议程 本手册最后部分对未来十年IHRM研究的方向进行了展望，强调了以下几个关键领域的研究需求：地缘政治冲突对人才流动的影响、可持续性（ESG）框架下的IHRM模型构建、以及如何利用大数据和分析技术实现IHRM的预测性战略管理。本手册的内容共同构成了一个全面而深入的研究蓝图，旨在推动IHRM领域的理论进步与实践创新。

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