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發表於2024-11-30
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約翰•麥剋斯維爾博士,全球傑齣的領導力問題解決專傢、超級暢銷書《領導力21法則》作者、Guru of World Leadership(世界領導力導師)排名榜首,他創立瞭全球影響力首屈一指的領導力培訓機構INJOY & The John Maxwell Company。
在過去20年間,全球超過126個國傢的政要和數韆萬企業傢參加過麥剋斯維爾博士的培訓,涵蓋西點軍校、哈佛大學、斯坦福大學、微軟、蘋果、三星、可口可樂、波音、通用電氣、惠普、福特、AT&T、陶氏化學和康寜玻璃等世界500強企業,以及如NCAA(美國大學生體育協會)、NBA、NFL(美國橄欖球聯盟)等體育機構,就連奧巴馬、比爾•蓋茨、巴菲特和喬布斯都曾專門嚮他請教領導力問題。
In this repackaged bestseller John Maxwell examines the differences between leadership styles, outlines principles for inspiring, motivating, and influencing others. These principles can be used in any organization to foster integrity and self-discipline and bring a positive change. "Developing the Leader Within You" also allows readers to examine how to be effective in the highest calling of leadership by understanding the five characteristics that set "leader managers" apart from "run-of-the-mill managers." In this John Maxwell classic, he shows readers how to develop the vision, value, influence, and motivation required of successful leaders.
在公司你说自己是管理者,只能说明有相应的位置,诸如经理、总监之类的,如果想成为领导者,那单凭组织赋予的位置怕是远远不够,手下也许听你的,但未必尊重你。本书提出了领导者自身提升的五个阶梯,无论是否管人、带人,个人感觉都应该了解一下。 首先,讲下五个层次。 第一...
評分在公司你说自己是管理者,只能说明有相应的位置,诸如经理、总监之类的,如果想成为领导者,那单凭组织赋予的位置怕是远远不够,手下也许听你的,但未必尊重你。本书提出了领导者自身提升的五个阶梯,无论是否管人、带人,个人感觉都应该了解一下。 首先,讲下五个层次。 第一...
評分每个人都在讨论领导力,但几乎没有人能真正明白它的含义。很多人都渴望拥有它,但只有少数人能够如愿以偿。麦克斯维尔博士通过观察他的家族领导力以及总结其自身领导潜能的发展经验,得出了“领导力”的准确定义:领导力即是影响力。仅此而已,恰如其分。也就是说,领导...
評分在公司你说自己是管理者,只能说明有相应的位置,诸如经理、总监之类的,如果想成为领导者,那单凭组织赋予的位置怕是远远不够,手下也许听你的,但未必尊重你。本书提出了领导者自身提升的五个阶梯,无论是否管人、带人,个人感觉都应该了解一下。 首先,讲下五个层次。 第一...
評分刚刚上完Leading from within,这是一门内视的课程,虽然我还没有当领导,但这已经是我第二次过一遍这个课了,上一次是一个在飞机上过了一遍,这一次是老师带着过了一遍,老师用很多自身的例子讲解了她的领导力地图,从目的讲起,我也认真的思考了一遍,课堂上正式的领...
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