Competence and Organizational Change pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Butterworth-Heinemann

作者:Fletcher, Shirley

出品人:

页数:224

译者:

出版时间:1997-12

价格:$ 50.85

装帧:Pap

isbn号码:9780749421410

丛书系列:

图书标签:

• 能力
• 组织变革
• 管理
• 领导力
• 战略
• 创新
• 人力资源
• 组织行为学
• 企业发展
• 变革管理

深入探究现代企业中的权力、结构与文化重塑 书名：权力之轴：组织结构、文化惯性与变革的冲突 作者：[虚构作者姓名：如，艾琳·哈珀 / 马丁·格雷森] 出版社：[虚构出版社名称：如，环球管理文献出版社] --- 简介： 在瞬息万变的市场环境中，组织不仅仅是实现生产目标的机器，它们更是错综复杂的人类系统，由根深蒂固的规范、隐性的权力分配和不断演化的文化叙事所驱动。本书《权力之轴：组织结构、文化惯性与变革的冲突》摒弃了将组织视为中性工具的传统观点，深入剖析了权力、结构僵化与文化阻力这三大核心要素是如何相互作用，共同塑造乃至阻碍现代企业进行有效变革的本质。 本书旨在为高层领导者、战略规划师以及所有致力于推动组织转型的人士提供一个批判性的框架，用以理解变革为何常常在接触到组织“核心”时便戛然而止。我们探讨的不是“如何变革”，而是“为何变革如此之难”，聚焦于那些不易被察觉、却拥有巨大塑造力的“软”因素。 第一部分：结构中的幽灵——权力的隐形手 传统组织理论倾向于将组织结构视为清晰的层级图谱。然而，本书的开篇即挑战了这一认知，主张真正的组织权力并非仅仅栖居于正式的汇报线上。我们引入了“权力矩阵透视法”，旨在揭示信息流、资源分配权限以及关键决策的非正式网络是如何构建起一个影子结构。 核心议题： 1. 控制与分散： 深入分析了中央集权模式在应对敏捷需求时的固有缺陷，以及权力分散（如跨职能团队）在实践中如何产生新的权力中心和微观冲突。特别关注了“流程所有者”与“业务拥有者”之间不断演变的权力拉锯战。 2. 制度化偏见： 探讨了组织结构本身如何内嵌了对特定群体或思维模式的偏爱。我们将解构标准操作程序（SOPs）和绩效评估系统如何无意识地维护旧有的资源分配和晋升路径，从而使任何旨在颠覆现状的努力在制度层面即被“稀释”或“吸收”。 3. 信息壁垒与知识囤积： 研究了关键知识（Know-How）如何被用作维持地位的工具。不同部门之间知识的“领地化”现象，以及这种知识壁垒如何成为抵御自上而下变革指令的最有效防御工事。 第二部分：文化惯性——变革的黏性之源 组织文化，常被美化为“成功的秘诀”，在本书中则被视为最难攻克的堡垒。文化不仅仅是价值观的集合，更是一种被集体共享的、关于“我们如何做事”的生存脚本。本书认为，大多数变革失败并非因为战略失误，而是因为未能理解和尊重这种深层的“文化惯性”。 核心议题： 1. “我们是谁”的叙事： 分析了组织历史、创始人神话和里程碑事件如何共同编织出一种身份认同感。当变革提议挑战到这种身份认定时（例如，从“精品制造商”转变为“技术平台商”），员工的反抗往往表现为对自身价值和存在意义的防御。 2. 仪式、符号与实践： 考察了那些看似微不足道的日常实践——会议的议程设置、对迟到行为的容忍度、奖励特定行为的机制——如何不断地强化现有文化。我们提出，变革必须从干预这些“仪式层”入手，而非仅仅发布新的使命宣言。 3. 抵触心理的深层根源： 区分了基于恐惧（害怕失业、技能过时）的抵触和基于信念（坚信旧方法更优越）的抵触。本书提供了工具来区分这两种阻力，并指出针对信念层面的挑战需要时间更长、更具共情的介入方式。 第三部分：冲突与重塑——在张力中寻求突破 变革的本质是系统内部的张力释放与再平衡。本书的最后部分转向实操层面，但并非提供一套通用的“最佳实践”，而是倡导一种“情境化冲突管理”的思维模式。我们探讨如何在结构调整和文化摩擦发生时，引导冲突向建设性的方向发展。 核心议题： 1. 权力重构的“锚定”策略： 提出了一种渐进式的权力转移方法，即通过建立小型、高可见度的“实验性权力单元”（Experimental Power Hubs）。这些单元的成功，而非高层命令，成为说服既有权力结构让渡控制权的有效工具。 2. 文化的“嫁接”而非“替换”： 探讨了如何识别组织文化中具备变革潜力的“种子元素”（如某些跨部门合作的实例、早期采纳者的热情）。变革的成功在于将新战略“嫁接”到这些已有的、被积极验证的文化节点上，而不是强行植入一个完全陌生的外来系统。 3. 度量变革的真实阻力： 介绍了一套多维度的变革健康度量指标，这些指标关注的不是项目进度，而是关键节点的权力流动速度、信息透明度变化，以及对核心价值观的集体情绪波动，从而使管理者能预见并管理组织对核心身份的“应激反应”。 总结： 《权力之轴》是一部挑战现状的著作。它要求读者放下对“简单解决方案”的渴望，直面组织内部权力的复杂博弈和文化惯性的强大韧性。本书的最终目标是培养一种对组织生命体更深层次的理解，使领导者能够设计出不仅在纸面上可行，而且能在复杂的社会政治环境中真正扎根并生长的组织重塑方案。理解了权力如何支配结构，以及结构如何固化文化，我们才能真正掌握重塑未来的钥匙。

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