Commercial Banking

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出版者:Wiley
作者:James W. Kolari
出品人:
页数:580
译者:
出版时间:2004-8-13
价格:1320.00 元
装帧:Hardcover
isbn号码:9780471469490
丛书系列:
图书标签:
  • 课本
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  • 银行
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具体描述

From the growth of electronic banking, to the rapid rise in overseas operations, to deregulation and recent laws, Gup and Kolari's Commercial Banking: The Management of Risk, Third Edition will help you understand these new realities and keep up with what's happening in the banking industry. With a strong emphasis on managing risk and maximizing profit, this up-to-date text provides a comprehensive, practical introduction to bank management and current banking practices used to control different kinds of risk. You'll examine the factors that affect the value of a bank and techniques for managing that value including the use of financial derivatives. You'll also explore the principal lending activities to businesses and individuals from the point of view of both the bank and the borrower.

现代企业战略与全球市场动态 作者: 亚历山大·福斯特 出版社: 环球视野出版集团 出版日期: 2024年秋季 --- 图书概述 《现代企业战略与全球市场动态》是一部深入剖析当前复杂商业环境的权威著作。本书并非聚焦于某一特定金融领域,而是致力于提供一个宏观、多维度的框架,用以理解和应对全球化背景下企业生存与发展的核心挑战。它着眼于顶层设计、战略执行、跨文化管理以及技术颠覆,为渴望在不确定性中寻求增长的组织领导者、高级管理者和政策制定者提供一套实用的思维工具箱。 本书的叙事主线清晰:在技术进步和地缘政治重塑的时代,传统的线性增长模式已经失效。成功的企业必须具备敏捷性(Agility)和韧性(Resilience)。福斯特教授通过对过去十年间数十家跨国公司的案例研究,揭示了企业如何通过重塑其价值链、优化资源配置和培养前瞻性思维,最终在竞争中脱颖而出。 --- 核心内容深度解析 本书结构严谨,共分为五大部分,每一部分都对企业战略的某个关键维度进行了深入探讨。 第一部分:范式转移——理解新商业生态系统 本部分首先界定了当前商业环境的根本性变化。作者认为,我们正经历一场由数据爆炸、气候变化和供应链碎片化驱动的“三重范式转移”。 1. 数字化转型的再定义: 本章超越了单纯的“上云”或“采用新技术”的表面讨论,深入探讨了数据如何成为新的生产要素。它详细分析了“数据飞轮效应”的构建机制,以及企业如何利用人工智能和机器学习来预测市场需求、优化内部流程,而非仅仅响应客户反馈。 2. 地缘政治风险的常态化: 作者指出,贸易保护主义和技术脱钩趋势正在迫使企业重新审视其全球布局。本章细致地梳理了“友岸外包”(Friend-Shoring)和“近岸外包”(Near-Shoring)的战略考量,并提供了评估特定市场政治稳定性的风险矩阵模型。 3. 可持续性作为竞争优势(Beyond ESG Tick-Box): 本部分强调,环境、社会和治理(ESG)不再是合规负担,而是差异化竞争力的来源。书中引入了“内生性可持续发展模型”,探讨了如何将碳中和目标与核心产品创新路径紧密结合,创造出既环保又盈利的新业务线。 第二部分:顶层设计——制定穿越周期的战略蓝图 这一部分聚焦于战略规划的本质——如何在信息不完全和环境快速变化的情况下做出高质量的决策。 1. 情景规划的升级: 作者摒弃了传统的线性预测,转而倡导基于“颠覆性事件”的情景规划。书中提供了构建“高影响力/低概率”情景的系统方法,并指导管理者如何为这些“黑天鹅”预设激活的应对机制,确保组织能够迅速进入战时或转型状态。 2. 核心能力与动态能力(Dynamic Capabilities): 本章区分了企业的“静态核心能力”(如高效的制造工艺)和“动态能力”(如快速学习、整合资源和重构组织结构的能力)。福斯特教授认为,在当今市场,动态能力才是长期生存的关键。他展示了如何通过跨部门的“探索性团队”来系统性地培养这种能力。 3. 价值捕获与价值创造的平衡: 战略的最终目标是价值捕获。本书深入探讨了“平台战略”与“生态系统领导力”。它分析了企业如何从传统的线性价值链(供应商-制造商-分销商)转向更具网络效应的价值网络,并精确界定其在网络中的关键“权力节点”。 第三部分:组织结构与人才的重塑 战略的落地依赖于正确的组织架构和人才配置。本部分着重于打破僵化的层级结构,迎接“分布式工作”的挑战。 1. 从职能结构到任务导向型组织: 面对快速变化的需求,固定的职能部门往往反应迟缓。书中详细介绍了“部落”(Tribes)和“小队”(Squads)等敏捷组织模式在大型企业中的成功应用案例,重点讲解了如何平衡中央战略控制与前线决策的自主性。 2. 人才的“能力组合”管理: 传统上,企业招聘的是“职位”。本书主张企业应管理其“能力组合”(Capability Portfolio)。这意味着企业必须清晰识别未来三年所需的能力缺口(例如量子计算理解、高级数据伦理),并制定“收购、学习、外包”的组合策略来弥补这些缺口。 3. 跨文化与虚拟团队的领导力: 随着远程和混合办公成为常态,有效的沟通和信任建立变得更加复杂。本章提供了建立“高信任度虚拟环境”的实用指南,强调了异步沟通工具的有效使用和文化智能(CQ)在领导跨国虚拟团队中的关键作用。 第四部分:创新引擎的激活与管理 创新不再是研发部门的专属任务,而是需要被整合到日常运营中的核心流程。 1. “双速”创新模型: 成功的组织必须同时管理“核心业务的优化创新”(提高效率,降低成本)和“探索性创新”(开辟新市场,颠覆现有模式)。本书详细描述了如何为这两种创新活动分配不同的资源、时间表和衡量标准,避免探索性创新被短期业绩压力扼杀。 2. 外部创新生态系统的构建: 开放式创新是不可逆转的趋势。本章着重于企业如何有效地与初创公司、大学和竞争对手进行战略合作。它提供了评估潜在创新伙伴的“合作契合度模型”,确保合作能够产生可扩展的商业成果,而非仅仅是公关噱头。 3. 知识产权(IP)的战略性部署: 在技术快速迭代的环境中,IP不再是防御性工具,更是进攻性战略资产。书中分析了如何通过专利组合、标准制定和许可策略,建立起难以逾越的竞争壁垒。 第五部分:战略执行的度量与反馈循环 一个伟大的战略如果不能被有效执行和衡量,就毫无价值。 1. 超越传统KPI的绩效衡量: 传统的年度预算和季度KPI往往倾向于短视行为。本书推崇“前摄性指标”(Leading Indicators),例如员工参与度、新产品概念转化率和市场学习速度,这些指标更能预示未来的成功。 2. 战略敏捷性框架(SAF): 本章提出了一个循环反馈机制,强制要求管理层在预设的时间点(如每六个月)对宏观假设进行“压力测试”。如果市场环境与最初的假设出现显著偏差,组织必须有既定的触发机制来重新分配资本和人力资源。 3. 失败的文化与快速迭代: 成功的战略执行需要组织容忍并学习“有价值的失败”。书中探讨了如何设计实验(Pilot Projects),使其在失败时“成本可控、信息价值最大化”,从而将失败转化为组织集体智慧的一部分。 --- 本书的独特价值 《现代企业战略与全球市场动态》的价值在于其极强的实操性与前瞻性视野的结合。它不提供简单的行业报告综述,而是提供了一套跨行业、可迁移的思维模型和决策框架。阅读本书,企业领导者将学会如何从容地在技术颠覆、地缘政治不确定性和可持续发展压力下,构建一个既能持续盈利,又能保持长期创新动力的全球性组织。它是一份献给所有致力于在21世纪商业海洋中导航的决策者的必备指南。

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读后感

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用户评价

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《商业银行》这本书,仿佛一扇窗,让我得以窥见金融世界的深邃。我原以为银行就是个冰冷的数字机器,但读完这本书,我才了解到银行背后蕴含的人文关怀和战略眼光。书中对于客户关系管理的论述,让我看到了银行在追求利润的同时,也注重与客户建立长期、稳固的合作关系。作者强调了理解客户需求、提供个性化金融解决方案的重要性,并介绍了银行如何通过建立客户忠诚度计划、开展增值服务等方式,来巩固其市场地位。此外,书中对银行战略规划的探讨,也让我印象深刻。它不仅仅是简单的目标设定,而是需要对市场趋势、竞争格局、技术变革以及宏观经济环境进行深入分析,并在此基础上制定出切实可行的发展路线图。我尤其欣赏书中关于银行如何平衡短期盈利与长期发展的讨论,它提醒我们,真正的成功不在于一时的辉煌,而在于持续的、可持续的成长。这种以人为本、以长远为导向的经营哲学,让我对商业银行的社会价值和发展前景有了全新的认识。

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我必须说,《商业银行》这本书给了我极大的启发。我一直认为银行只是一个存取钱的地方,但阅读这本书之后,我才意识到其背后蕴含着多么复杂和精妙的运作机制。书中对银行的资产负债表进行了非常细致的解读,我第一次明白,银行不仅仅是持有存款,更重要的是它如何将这些存款通过各种形式转化为收益,例如发放贷款、购买债券、进行投资等等。而这些资产端的业务,又必须与负债端的资金来源相匹配,并受到严格的风险控制。书中对资本充足率、流动性覆盖率等监管指标的讲解,让我明白了银行在追求利润的同时,必须时刻关注自身的稳健性,以应对可能出现的各种风险。尤其令我印象深刻的是,作者在讨论银行的经营策略时,不仅仅着眼于短期盈利,更强调了构建长期竞争优势的重要性。这包括了品牌建设、客户关系管理、技术创新以及人力资源开发等多个方面。他认为,一家成功的商业银行,其核心竞争力在于能够持续地为客户创造价值,并在此基础上实现自身的健康成长。这种“以客户为中心”的经营理念,贯穿于全书,让我深刻体会到了银行服务不仅仅是冰冷的交易,更是建立在信任和专业基础上的长期合作关系。

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在我阅读《商业银行》的过程中,最令我惊叹的是作者对于银行业务细节的把握以及对行业未来趋势的深刻洞察。这本书远不止停留在理论层面,而是充满了鲜活的案例分析和翔实的实践数据。比如,在探讨贷款审批流程时,书中不仅仅列出了评估借款人信用风险的各种指标,还详细描绘了从初审、尽职调查到最终审批的每一个环节,以及其中可能遇到的挑战和应对方法。这让我真切地感受到了信贷业务的复杂性和专业性,以及背后所涉及的大量信息搜集、分析和判断工作。同样,在讲到中间业务时,作者并没有泛泛而谈,而是深入剖析了诸如托管、咨询、资产管理等业务的盈利模式、风险特征以及市场竞争格局。这些对于希望了解银行如何实现多元化收入,摆脱传统存贷利差依赖的读者来说,无疑是宝贵的知识财富。更让我眼前一亮的是,书中对于金融科技(FinTech)对商业银行的颠覆性影响进行了细致的论述。从移动支付的普及,到大数据在风险控制和精准营销中的应用,再到区块链技术可能为银行带来的变革,作者都进行了前瞻性的分析。他并没有简单地将FinTech视为威胁,而是强调了传统银行如何拥抱科技,实现数字化转型,与科技公司合作共赢,从而在新的竞争环境中保持优势。这种辩证的视角,让我对商业银行的未来发展充满了更深的思考和期待。

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阅读《商业银行》的过程,就像是在解构一家大型金融机构的运作密码。书中对银行如何进行资本管理和盈利分析的章节,尤其让我感到震撼。我之前对银行的盈利模式仅限于“存贷差”,但这本书让我了解到,银行的利润来源远比这复杂得多。书中详细讲解了利息收入、非利息收入(如手续费、佣金、投资收益等)的构成,以及银行是如何通过优化资产负债结构、提高资金使用效率来最大化其净利润的。更重要的是,作者对资本管理进行了深入的阐述。我明白了银行必须保持充足的资本,以应对潜在的风险和吸收损失。书中对资本充足率、杠杆率等监管指标的解释,让我看到了金融监管在维护银行稳健经营中的重要作用。作者还探讨了银行如何通过增发股票、发行债券等方式来补充资本,以及这些资本运作背后所涉及的战略考量。这种对银行财务运作和资本战略的细致描绘,让我对银行的盈利能力和风险承受能力有了更深层次的理解,也让我看到了银行在创造财富过程中的专业性和严谨性。

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《商业银行》这本书,如同一位经验丰富的导游,引领我穿越了商业银行这座宏伟的金融大厦。我被书中对银行的组织架构和治理机制的描述深深吸引。理解一个机构如何有效运作,离不开对其内部的组织结构和决策流程的清晰认识。书中详细介绍了商业银行内部部门的设置,例如风险管理部、信贷审批部、合规部、业务发展部等,并阐述了它们各自的职能和相互之间的协作关系。这让我明白,商业银行的日常运营,是一个高度专业化和部门化的系统工程,需要不同职能部门的协同配合才能高效运转。更重要的是,书中对公司治理的探讨,让我看到了银行如何在董事会的领导下,实现股东利益、客户利益和社会责任之间的平衡。作者强调了透明度、问责制和合规经营的重要性,并分析了内部审计和外部监管在确保银行稳健运营中的作用。这部分内容对于理解金融机构的问责制和道德规范具有重要意义,也让我对银行的社会责任有了更深的认识,理解到它们不仅仅是逐利的商业实体,更是维护金融稳定和社会发展的重要基石。

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我真心觉得,《商业银行》这本书打开了我对银行业界的大门。我过去只知道银行提供简单的存取款服务,但通过这本书,我了解到银行的业务范围远比我想象的要广阔得多。书中对于银行不同产品和服务种类的介绍,让我大开眼界。例如,除了传统的存款和贷款,还深入讲解了贸易融资、保函、信用证等国际结算业务,以及现金管理、供应链金融等为企业提供的增值服务。这些业务不仅复杂,而且需要高度的专业知识和风险意识。作者还详细分析了银行如何通过提供多样化的金融产品,满足不同客户群体的需求,从个人投资者到大型跨国公司。我特别喜欢书中关于银行如何利用技术提升服务效率的部分,比如网上银行、手机银行的出现,以及大数据和人工智能在客户分析和风险评估中的应用。这让我看到了传统银行如何积极拥抱科技,以适应不断变化的客户期望和市场环境。这本书让我明白,商业银行不仅仅是资金的转移者,更是经济活动中不可或缺的“赋能者”,它们通过提供专业的金融解决方案,支持着各个行业的蓬勃发展。

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《商业银行》这本书,给我最直观的感受是它对“专业”二字的极致追求。作为一名普通读者,我本以为会面对一本枯燥乏味的金融教科书,但事实并非如此。作者巧妙地将复杂的金融概念,通过清晰的逻辑框架和生动的语言,呈现在读者面前。例如,在阐述货币政策传导机制时,书中不仅仅讲解了利率渠道、信贷渠道等经典理论,还结合了当前全球主要央行的实际操作,分析了量化宽松、前瞻性指引等非常规货币政策工具的作用及其对商业银行的影响。这让我对中央银行如何通过调控货币供应量和利率来影响经济活动,以及商业银行在这个过程中扮演的关键角色,有了更为清晰的认识。书中的另一大亮点是它对全球银行业发展趋势的宏观把握。作者不仅关注中国银行业的现状和发展,还将视角扩展到国际金融市场,对比分析了不同国家和地区商业银行的监管框架、业务模式和竞争态势。这种全球化的视野,让我了解到商业银行在全球经济一体化背景下面临的机遇与挑战,以及它们如何在国际竞争中求生存、谋发展。读完这部分内容,我才真正意识到,理解商业银行,不能仅仅局限于一国的范围,而要置于一个更广阔的国际舞台上来审视。

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《商业银行》这本书,给我带来的最大价值在于它对金融创新和技术变革如何重塑银行业格局的深刻洞察。我原以为银行是个相对保守的行业,但书中关于金融科技(FinTech)发展的论述,彻底颠覆了我的看法。作者详细分析了移动支付、大数据、人工智能、区块链等技术如何渗透到银行的各个业务领域,从客户服务、风险管理到产品创新。他并没有将FinTech视为对传统银行的简单挑战,而是强调了银行如何主动拥抱技术,实现数字化转型,并与科技公司展开合作。书中列举了大量银行利用技术改进客户体验的案例,例如通过智能投顾提供个性化财富管理建议,通过大数据分析实现精准营销,以及利用区块链技术提高跨境支付效率等。这些内容让我看到了商业银行在科技浪潮下的变革与创新,也让我对银行未来的发展方向有了更清晰的认识。这本书不仅仅是一本关于银行运营的书,更是对未来金融业发展趋势的一份重要参考,它让我意识到,在快速变化的时代,任何行业都需要不断地学习和进化,才能立于不败之地。

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在我翻阅《商业银行》这本书的过程中,我被书中对风险管理细节的深入剖析所深深吸引。我一直以为银行的风险管理仅仅是指防止客户赖账,但这本书让我看到了一个更为全面和复杂的图景。作者将风险管理划分为信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、法律合规风险等多个维度,并对每一种风险的成因、表现形式以及管理策略进行了详尽的阐述。比如,在讨论信用风险时,书中不仅仅提到了借款人的还款能力,还深入分析了宏观经济环境、行业景气度、以及同业竞争等外部因素对贷款违约概率的影响。在市场风险部分,作者则详细讲解了利率风险、汇率风险、股票价格风险等,以及银行如何利用套期保值、分散投资等工具来规避或降低这些风险。更让我感到启发的是,书中对操作风险的关注,它强调了内部流程、信息系统、以及人为失误都可能导致银行的损失,并提出了一系列加强内部控制、完善操作流程的建议。这种细致入微的风险视角,让我对银行的稳健运营有了更深刻的理解,也让我意识到,风险管理是银行生存和发展过程中永恒的主题。

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一本名为《商业银行》的书,当我翻开它时,立刻就被一股扑面而来的专业气息所吸引。这不仅仅是一本关于银行的教科书,更像是一幅描绘现代金融世界运作的宏大画卷。书中的每一章节都如同精心打磨的宝石,折射出商业银行在经济肌体中扮演的多重角色。从基础的存款、贷款业务,到复杂的金融衍生品交易,再到宏观的货币政策传导机制,作者以一种令人信服的逻辑和严谨的态度,层层剥茧,将商业银行的运作原理剖析得淋漓尽致。我尤其欣赏书中对于风险管理的深入探讨。在当今充满不确定性的金融环境中,风险无处不在,理解并有效地管理风险,是商业银行生存和发展的生命线。作者不仅仅罗列了各种风险类型,如信用风险、市场风险、操作风险等,更重要的是,他详细阐述了应对这些风险的策略和工具,例如巴塞尔协议的演进、压力测试的应用、以及内部控制体系的构建。这些内容对于任何希望深入理解金融机构稳健经营之道的人来说,都具有极高的参考价值。此外,书中对商业银行在服务实体经济方面作用的强调,也让我印象深刻。商业银行不仅是资金的“蓄水池”,更是经济发展的“助推器”。通过提供融资、支付、结算等服务,商业银行有效地支持了企业的成长,促进了贸易的繁荣,并为个人财富的增值提供了平台。我从中看到了金融创新如何与实体经济的需求紧密结合,以及商业银行如何在不断变化的市场环境中,通过技术升级和模式创新,提升服务效率和客户体验。

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