Negotiate for Success

Negotiate for Success pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Chronicle Books Llc
作者:Nierenberg, Juliet/ Ross, Irene S.
出品人:
页数:160
译者:
出版时间:
价格:16.95
装帧:Pap
isbn号码:9780811836173
丛书系列:
图书标签:
  • 谈判技巧
  • 商务谈判
  • 成功学
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 职业发展
  • 影响力
  • 自信
  • 目标达成
  • 个人成长
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具体描述

好的,以下是为您创作的图书简介,聚焦于商业谈判、人际交往中的影响力构建,以及策略规划,完全不涉及《Negotiate for Success》的内容: --- 《影响力构建:如何在复杂环境中驾驭人际权力与战略博弈》 你是否在关键决策点感到力不从心?是否渴望在人际互动中占据主动,将潜在的冲突转化为合作的基石? 《影响力构建:如何在复杂环境中驾驭人际权力与战略博弈》是一本深刻洞察现代商业、政治乃至日常生活中的权力动态与沟通艺术的权威指南。本书摒弃了僵硬的谈判公式,转而深入探讨驱动人类决策的核心机制——信任、感知与信息控制。这不是一本关于“如何赢过对手”的战术手册,而是一部关于“如何重塑环境”的战略蓝图。 第一部分:认知的重构——理解潜意识的驱动力 在信息爆炸的时代,决定我们成败的往往不是我们知道什么,而是别人如何“感知”我们知道什么。本书的开篇即挑战了传统的理性决策模型,引入了“感知权重理论”(Perceived Salience Theory)。 1. 框架的锚定与重塑: 成功的交流者深知,信息本身是中性的,但其呈现的“框架”决定了接收者的解读。我们将详细分析“损失厌恶框架”与“收益获取框架”在不同文化背景下的应用差异,并教授你一套“三维框架转换矩阵”,帮助你在任何讨论的初期,就将议题的焦点从价格转移到长期价值、从短期妥协转移到共同愿景。 2. 非语言信号的解码与编码: 肢体语言、语速、空间距离,这些被低估的元素构成了交流的80%力量。本书收录了对顶尖外交官和高风险环境谈判专家长达十年的田野调查数据,揭示了在压力下,微表情泄露出的真实意图。更重要的是,我们提供了一套系统的“镜像校准练习”,让你能够在不显得刻意的前提下,精确同步他人的生理节奏,建立深层次的共情连接。 3. 身份政治与角色扮演: 任何互动都是一场角色扮演。你的“权威身份”是如何被对方标签化的?本书深入探讨了如何有意识地构建和展示你的“专业权威”、“道德高地”或“稀缺资源持有者”的身份。这包括如何策略性地引用第三方背书、如何适当地展示脆弱性以换取信赖,以及如何有效管理你的“知识鸿沟”,确保你在信息不对称的环境中保持领先地位。 第二部分:战略的部署——复杂系统的博弈论 现代商业环境充斥着多方利益主体和不断变化的外部变量。本书将谈判的视角从一对一的对抗,提升到对整个生态系统的战略规划。 4. 生态系统地图的绘制: 真正的战略家关注的不是眼前的交易,而是未来五年内所有相关方的动态平衡。我们将引入“多重利益交织图谱(MLIM)”工具,帮助你识别所有潜在的盟友、竞争者、以及被忽视的“沉默的权力中心”。学会如何通过影响图谱中的边缘节点,间接撬动核心决策者的立场。 5. 资源稀缺性的主动创造: 在供需关系中,最强大的人不是拥有最多资源的人,而是能让资源显得最稀缺的人。本书剖析了企业如何通过“时序锁定”、“排他性合作”和“概念垄断”等手段,合法地提高其产品的感知价值和交易的进入壁垒。我们将详细解析科技行业巨头如何利用“标准制定权”来锁定未来市场。 6. 预防性冲突管理与“灰区”策略: 冲突往往在问题浮现之前就已经埋下伏笔。本书强调“预先解决机制”的设计,即在合同或合作伊始,就嵌入解决未来不可预见问题的“退出阀”和“仲裁路径”。此外,我们还将探讨“灰区策略”,如何在清晰的规则之外,利用模糊地带和道德灰色空间,为己方争取到游刃有余的操作空间,同时最大限度地降低被反噬的风险。 第三部分:执行的艺术——高压环境下的心智韧性 理论的价值必须经受现实的考验。本部分聚焦于将策略转化为在真实压力下稳定执行的能力。 7. 压力阈值的科学管理: 肾上腺素飙升时,认知能力会急剧下降。本书结合运动心理学和认知神经科学的研究成果,提供了一套“情绪锚定技术”,帮助你在遭遇突发挑战(如“抛出假信息”或“人身攻击”)时,瞬间恢复到冷静的分析状态。 8. 承诺与兑现的循环信任机制: 信任是杠杆,但建立信任并非一蹴而就。本书提出了“微小承诺堆叠法”,即通过一系列快速、可验证的、低风险的兑现行为,在短时间内建立起坚实的信任基础。同时,我们也教导如何策略性地“延迟满足”,将重大承诺的兑现时点设置在对自己最有利的战略节点上。 9. 长期关系的网络维护: 真正的权力在于连接,而非孤立的胜利。本书最后强调了“关系资产的持续投入”。学会如何利用“非交易性接触点”(如分享行业见解、提供非预期帮助)来维护关键人脉的活跃度,确保在你需要动用影响力时,这些资源是即时可用的,而不是需要时间重新“激活”的沉睡资产。 --- 《影响力构建》献给: 渴望从战术执行者转变为战略领导者的中高层管理者。 需要在复杂的利益群体中斡旋的政策制定者与商业领袖。 任何希望通过精妙的人际洞察力,重塑自身在职场和社会中地位的专业人士。 阅读本书,你将掌握的不是一套临时的技巧,而是一套深刻理解人性、驾驭环境、并最终实现长期目标的可迁移的系统思维框架。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我对《Negotiate for Success》这本书的整体感受,可以用“茅塞顿开”来形容。在翻阅之前,我对谈判的理解,更像是一种零散的、基于经验的直觉。而这本书,则为我构建了一个完整、系统、且极具操作性的谈判理论框架。它不仅涵盖了谈判的各个阶段,从准备到执行再到复盘,还深入剖析了谈判背后的心理学原理和沟通技巧。最让我印象深刻的是,作者并没有将谈判神化,而是将其视为一种可以通过学习和实践来不断提升的技能。书中提供的那些具体的工具、模型和案例分析,都极具借鉴意义。我尤其喜欢关于“BATNA”(最佳替代方案)的讲解,这让我意识到,在谈判中,拥有一个清晰的“底线”和“备选方案”,是多么的重要。它不仅能够增强我的谈判信心,还能够帮助我在不利的情况下,做出最明智的选择。此外,书中关于“创造性解决方案”的探讨,也让我看到了谈判的无限可能性。它鼓励读者跳出固有的思维模式,去探索那些能够满足双方需求的创新方法。总而言之,这本书为我提供了一个全新的视角和一套强大的工具,让我能够更加自信、从容地应对未来的各种谈判挑战。我相信,这本书将成为我职业生涯中一份宝贵的财富。

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我必须承认,在阅读这本书之前,我对“让步”这件事,总是抱有一种略显消极的态度。总觉得让步意味着“吃亏”,意味着没有争取到最大的利益。然而,《Negotiate for Success》彻底改变了我的看法。书中对“战略性让步”的阐述,让我看到了让步的智慧与力量。作者指出,有计划、有节奏的让步,不仅能够打破僵局,还能为争取到更重要的东西铺平道路。他详细分析了在什么情况下应该让步,让步的幅度应该是多少,以及如何让步才能让对方感受到诚意,而不是觉得我们已经黔驴技穷。这种“有所为而为之”的让步策略,让我开始重新思考谈判中的博弈过程。我意识到,有时候,适当地“放一些东西”,反而是为了“抓住更多”。书中提供的案例分析,也让我对这一概念有了更直观的理解。例如,在一个复杂的合同谈判中,作者展示了如何通过在某个非核心条款上做出小幅让步,从而在关键的定价问题上获得对方的理解和支持。这种精妙的平衡术,让我对谈判的理解上升到了一个新的高度。我开始期待,在未来的谈判中,能够更加从容地运用这种“有智慧的让步”,而不是被动地被动。

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这本书最大的亮点之一,在于它对于“双赢”的深刻理解和实践方法。很多关于谈判的书籍,往往侧重于如何“赢”,而这本书则更强调如何在追求自身利益最大化的同时,也兼顾对方的需求,最终达成一个可持续的、互利的合作关系。作者在书中反复强调,真正的成功并非是压倒对方,而是找到那个能够让双方都感到满意的交集。我非常认同这种理念,尤其是在长期合作的场景下,一个成功的谈判,应该是为未来的关系奠定良好基础,而不是埋下冲突的种子。书中提供了一系列非常具体的工具和方法,来帮助读者识别双方的共同利益,并在此基础上构建解决方案。我尤其喜欢关于“探寻深层需求”的章节,它教会我如何超越表面上的立场,去挖掘对方真正关心的是什么。这让我意识到,很多时候,我们以为的“分歧”,可能仅仅是沟通的误区,而一旦能够触及对方的根本需求,很多看似难以逾越的障碍,都会迎刃而解。在阅读这本书的过程中,我一直在反思自己在过去的谈判中,是否过于关注“我要什么”,而忽略了“对方真正需要什么”。这本书无疑为我提供了一个全新的思维模式,让我能够更全面、更富有建设性地去处理各种谈判场景。

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这本书的标题《Negotiate for Success》本身就充满了诱惑力,我拿到它的时候,带着一种混合了期待和一丝忐忑的心情。期待是因为, negociación (谈判) 这个词在我过去的职业生涯中,扮演着越来越重要的角色,无论是和客户争取更好的合同条款,还是在内部协调资源,亦或是处理人际关系,几乎无处不在。而忐忑,则源于对自身能力的审视,我总是觉得自己在谈判桌上,总有那么一点“差一点”,能够更从容,能够争取到更多,而不是事后才感到一丝懊恼。所以,当我翻开这本书的第一页,我的思绪便开始在各种过往的谈判场景中穿梭,回想起那些成功的喜悦,也咀嚼着那些略显遗憾的时刻。我迫不及待地想从这本书中找到一些能够提升我“游戏力”的秘籍,一些能够让我不再被动,而是能够主动掌控局面的策略和技巧。我希望它能像一位经验丰富的导师,手把手地教会我如何看穿对方的意图,如何精准地把握时机,如何在利益的博弈中找到那个微妙的平衡点,最终达成一个让双方都满意的结果。这本书不仅仅是一本关于谈判的书,在我看来,它更像是一把开启职场成功之门的钥匙,而我,正迫切地希望能够解锁其中的奥秘。我关注的不仅仅是那些表面的技巧,更深层次地,我希望能够理解谈判背后的心理学原理,洞察人性的弱点与需求,从而在每一次的交锋中,都能够游刃有余,最终实现“Success”。

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这本书的气场,从封面设计到开篇的引言,都散发出一种冷静而专业的能量。它没有冗余的煽情,也没有夸夸其谈的承诺,而是用一种沉稳的笔调,一点一点地剖析着谈判的本质。我尤其对其中关于“准备”的论述印象深刻,作者并没有将它视为一个枯燥的任务,而是将其提升到了战略高度。他详细地阐述了在谈判前,我们需要做的不仅仅是了解自己的底线和目标,更重要的是,要深入研究对方的背景、需求、潜在的担忧,甚至要尝试去预测他们可能提出的反驳意见。这就像是一场战场前的侦察,知己知彼,百战不殆。书中提供的那些具体的操作指南,比如如何构建信息收集的框架,如何设计不同情境下的应对预案,都让我觉得非常实用。我脑海里立刻浮现出之前一些因为准备不足而错失良机的场景,如果当时我能像书中建议的那样,做得更充分,结果或许会大相径庭。这种理论与实践相结合的论述方式,让我感觉这本书不是纸上谈兵,而是真正来源于丰富的实践经验。它教会我,成功的谈判,往往是在谈判开始之前就已经奠定了基础,而并非仅仅依靠临场的应变。因此,在阅读的过程中,我一直在积极地将书中的理论应用到我自己的工作中,思考如何优化我的准备流程,如何更有策略性地收集信息,如何更有效地进行风险评估。

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《Negotiate for Success》不仅仅提供了理论上的指导,更重要的是,它为我打开了一扇通往“自信”的大门。在过去,我常常因为缺乏对谈判过程的掌控感而感到不安。但通过阅读这本书,我逐渐认识到,谈判并非是依靠运气或天生的才能,而是一种可以通过学习和练习来掌握的技能。书中提供的那些具体可行的策略和技巧,让我觉得我不再是赤手空拳地去面对谈判桌。我有了可以依赖的“工具箱”,有了可以遵循的“路线图”。这种心理上的转变,对我来说,是本书最宝贵的财富。我不再害怕与人进行艰难的对话,也不再回避可能出现的冲突。相反,我开始期待每一次谈判的机会,将其视为一次自我提升和展现能力的机会。甚至,有时候我会在脑海中预演书中提到的各种场景,思考如果我处于其中,我会如何运用书中的方法来应对。这种主动的思考和练习,让我感觉自己的谈判能力正在稳步提升。这本书,让我从一个对谈判感到焦虑的参与者,转变成了一个充满信心的行动者。

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这本书的语言风格,有一种独特的魅力,既有专业深度,又不失人文关怀。作者在讲解复杂的谈判策略时,总是能够用生动形象的比喻,将抽象的概念具体化。例如,他将谈判中的“僵局”比作“拔河比赛的拉锯战”,形象地指出了在僵局中,如何通过一些小的策略来“松绳”,从而找到新的突破口。这种富有创意的表达方式,让我在阅读过程中,时常会心一笑,并能够更深刻地理解书中的内容。而且,书中并没有一味地强调强硬和对抗,而是鼓励读者在谈判中展现同理心,理解对方的立场,并在此基础上寻找共同点。这种“软硬兼施”的谈判之道,让我觉得这本书更符合现代商业社会的要求。在快节奏的工作环境中,维系良好的人际关系同样重要,而这本书恰恰能够帮助我在争取自身利益的同时,不破坏与他人的关系。我已经在我的团队内部,开始推广书中提到的一些沟通原则,并且收到了非常积极的反馈。这让我更加确信,这本书的价值,远远超出了个人层面的提升,它能够为整个团队的协作和效率带来积极的影响。

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在我翻阅这本书的过程中,最让我感到振奋的是,作者并没有将谈判描绘成一种少数人才能掌握的神秘技能,而是将其视为一种可以通过系统学习和刻意练习来不断提升的能力。书中的语言风格,非常亲切且具有启发性,它鼓励读者大胆尝试,并从每一次的实践中学习。我尤其喜欢其中关于“沟通策略”的章节,它详细阐述了如何在不同的情境下,运用不同的沟通方式来影响对方。比如,关于“提问的艺术”,作者就给出了非常具体的指导,包括如何提出开放式问题来引导对方表达,如何运用引导性问题来确认对方的立场,以及如何在关键时刻提出决定性的问题来推动谈判进程。这些技巧看似简单,但却蕴含着深厚的智慧。我曾尝试将其中一些提问技巧应用到我最近的一次项目协调会议中,结果发现,通过更精准的提问,我能够更快速地收集到关键信息,并有效地引导团队成员达成共识。这种即学即用的感觉,让我对这本书的评价再上一个台阶。它不仅仅是一本理论书籍,更是一本行动指南,能够帮助我在日常工作中,逐步提升我的谈判能力,让我不再对谈判感到畏惧,而是能够将其视为一个充满机遇的挑战。

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这本书的结构,逻辑清晰,层层递进,让我在阅读的过程中,始终保持着高度的专注。它不像很多同类书籍那样,将知识点零散地堆砌,而是通过一个连贯的叙事,将谈判的各个环节有机地联系起来。从最初的准备阶段,到实际的沟通与博弈,再到最终的协议达成,每一个部分都有详细的讲解和指导。我特别欣赏书中关于“谈判后的复盘”这一环节的强调。作者认为,一次成功的谈判,不仅仅是签订合同的那一刻,更重要的是,要对整个过程进行深入的反思和总结,从中吸取经验教训,为下一次的谈判做好更充分的准备。这种持续学习和改进的理念,让我觉得这本书的设计非常人性化。它鼓励读者将谈判视为一个持续优化的过程,而不是一次性的事件。我已经在我的工作流程中,加入了一个固定的谈判复盘环节,通过回顾每一次的成功与不足,我能够更清晰地看到自己的成长轨迹,并不断调整我的策略。这种“闭环学习”的模式,无疑大大提升了这本书的实用价值。

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我一直认为,谈判的艺术,很大程度上在于理解和运用心理学。这本书在这方面的着墨,让我感到非常惊喜。它并没有用过于学术的语言来解释复杂的心理学概念,而是用生动贴切的例子,将那些抽象的理论变得触手可及。比如,关于“锚定效应”的讲解,作者通过一个看似简单的商品定价的例子,就清晰地揭示了第一个报价如何在很大程度上影响后续的议价过程。这让我瞬间明白了,为什么在某些谈判中,对方会主动提出一个极其夸张的数字,原来他们是在试图设定一个对自己有利的“锚”。书中的内容让我开始重新审视自己过往在谈判中,是如何受到这种心理效应的影响,以及我是否能够利用这些原理来为自己争取优势。更让我感兴趣的是,书中还探讨了如何识别和应对对方的“非语言信号”,比如肢体语言、眼神交流甚至是语气的细微变化。这让我意识到,谈判不仅仅是语言的交锋,更是一场潜意识的较量。我希望通过学习,能够提高我的观察力,更敏锐地捕捉到那些隐藏在表面之下的信息,从而更好地把握对方的心态,做出更明智的决策。这种对心理层面的深入挖掘,让这本书的价值远远超越了简单的技巧指导,它提供了一种更深层次的认知,让我能够以一种全新的视角去看待谈判。

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