The Encyclopedia of the History of American Management

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出版者:Continuum Intl Pub Group
作者:Witzel, Morgen (EDT)
出品人:
页数:564
译者:
出版时间:
价格:2277.00 元
装帧:HRD
isbn号码:9781843711315
丛书系列:
图书标签:
  • Management History
  • American Business
  • Business History
  • Encyclopedia
  • Leadership
  • Organizational Behavior
  • Industrial History
  • Economic History
  • United States History
  • Management Theory
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具体描述

好的,以下是一部关于美国管理史的百科全书的简介,其内容与《The Encyclopedia of the History of American Management》所涵盖的主题不同。 --- 美国企业精神与工业演变:一部跨越世纪的图景 探索美国经济引擎的驱动力、转型与核心思想的深度研究 本书旨在提供一个关于美国企业管理思想、组织结构和社会经济环境演变的全景式视图,其侧重点在于管理学理论的哲学基础、劳资关系的结构性变化、以及美国企业在关键历史时期的战略适应性,而非对特定管理机构或历史人物的编年史式记录。我们聚焦于驱动美国工业体系从分散的工场手工作坊发展为全球化巨擘的底层逻辑和知识框架。 第一部分:工业黎明与早期管理哲学(18世纪末—19世纪中叶) 这一部分深入剖析了美国早期资本主义的形成阶段,即“手工作坊到工厂”的剧烈过渡期。我们关注的焦点是如何在缺乏成熟管理体系的背景下,企业家们通过直觉和早期经验构建了早期的生产组织模式。 1.1 早期工厂的社会与经济结构: 本章节考察了新英格兰棉纺织厂、宾夕法尼亚州的冶金企业等早期工业中心的管理实践。我们不仅分析了生产流程的组织,更着重探讨了早期管理如何与家庭结构、移民劳动力供给以及地方社区的道德规范相互作用。重点讨论了学徒制度的衰落和计时工资制的兴起对工人主体性的影响。 1.2 亚当·斯密与早期美国经济思想的本土化: 本节对亚当·斯密《国富论》在美国早期企业界的接受和修正进行了细致考察。我们研究了本土思想家如何将古典自由放任的理论与美国特有的资源禀赋(如广阔的土地和相对稀缺的劳动力)相结合,形成了早期的企业扩张哲学。这包括对“隐藏的手”如何塑造早期基础设施投资决策的分析。 1.3 铁路时代的组织挑战: 铁路的兴起首次对美国管理带来了跨地域、跨部门的协调难题。本部分分析了如何首次应用分层管理结构、引入标准化票价系统以及早期成本核算方法。这不仅是技术上的进步,更是对权力集中和垂直整合管理的首次大规模实验。我们探讨了詹姆斯·希尔等铁路大亨在管理实践中对中央集权和个人权威的依赖。 第二部分:科学管理与效率的时代(19世纪末—20世纪初) 此部分将科学管理理论置于更广阔的社会背景下审视,探讨效率原则如何渗透到社会生活的方方面面,并引发了关于人性与制度的深刻辩论。 2.1 泰勒主义的伦理学根基与实践悖论: 我们不满足于简单描述时间与动作研究,而是深入挖掘了弗雷德里克·泰勒理论体系的哲学前提——即将“最优方法”视为绝对真理的信念。本章对比了泰勒主义在装配线(如林肯汽车厂)与传统手工艺车间中的不同实施效果,并分析了其在社会进步主义思潮中获得的合法性基础。 2.2 法约尔的普遍管理原则与组织层级: 相较于泰勒对车间层面的关注,本节侧重于亨利·法约尔的普遍性原则(如统一指挥、层级链)如何被引入美国企业的高层决策结构。我们分析了早期公司章程如何将这些原则转化为法律义务,以及它们如何与美国企业普遍存在的家族控制模式产生张力。 2.3 劳资关系中的“人力资源”概念初探: 在效率追求的阴影下,早期的人力管理实践开始出现对工人“非物质”需求的初步认识。本部分考察了霍桑实验之前,如欧文·鲍德温在通用电气等公司推行的“睦邻管理”和福利资本主义的局限性,它们是如何将工人视为需要“管理”的资源,而非仅仅是劳动力投入。 第三部分:组织行为学的兴起与人本主义转向(1930年代—1960年代) 本部分探讨了在经济大萧条和两次世界大战的冲击下,管理思想如何从纯粹的效率导向转向对组织内部人际关系和激励机制的关注。 3.1 心理学与管理学的融合:对“经济人”假设的挑战: 详细分析了梅奥及其团队在西方电气公司的研究如何颠覆了传统的激励模型。本章关注点在于:研究者本身的主观期望如何影响了实验结果,以及“群体规范”作为一种隐性管理工具的发现。我们对比了这种人际关系学派与当时苏联管理学派(如国家管理体系理论)在关注点上的根本差异。 3.2 官僚制理论的本土批判与应用: 马克斯·韦伯的理论在美国管理实践中引发了复杂的反应。本节研究了美国企业如何既模仿了科层制以实现规模扩张,又积极地试图削弱其僵化的特性,以适应快速变化的市场环境。重点分析了像杜邦公司这样的大型综合企业如何通过事业部制改革,试图在集中控制与部门自主权之间取得平衡。 3.3 组织结构理论的数学化尝试:运筹学与决策科学的萌芽: 二战期间,运筹学和线性规划等工具在军事后勤中的成功应用,如何被快速迁移到民用管理领域。本部分探讨了决策科学如何试图将管理从艺术提升为一种可计算的科学,以及早期决策模型(如有限理性模型)的局限性。 第四部分:系统思维、全球化挑战与后工业管理(1970年代至今) 随着美国经济结构从制造业向服务业和信息业转型,管理理论也经历了根本性的范式转换。 4.1 权变理论与环境适应性: 本章批判性地审视了“没有一种最佳结构”这一观点。我们分析了组织环境(如技术复杂性、市场动态)如何决定了最适宜的管理结构。着重讨论了诸如汤姆森的“技术不确定性”模型如何解释了美国公司在20世纪后期对矩阵式结构和项目组的偏好。 4.2 质量革命与精益思想的传播: 详细考察了源自日本的全面质量管理(TQM)和精益生产思想如何冲击了美国长期以来的“规模经济”为中心的生产哲学。本节分析了戴明和朱兰的质量哲学在美国工业界的接受过程,以及福特和通用汽车等巨头如何痛苦地进行“精益转型”,这不仅仅是流程的改变,更是企业文化和自上而下控制模式的重塑。 4.3 组织学习与知识管理的兴起: 进入信息时代,知识被视为核心资产。本部分考察了非有形资产管理(如知识产权、组织记忆)的理论发展,分析了从早期对“学习型组织”的乌托邦式设想到现实中知识共享机制建立的实践困境。关注点在于,企业如何设计激励机制以鼓励员工分享非结构化的经验和洞察力。 4.4 企业伦理与利益相关者理论的回归: 在经历了企业丑闻和全球化带来的责任挑战后,本部分探讨了管理目标是否应超越股东利益最大化。我们分析了利益相关者理论(如弗里曼的观点)如何挑战了米尔顿·弗里德曼的传统自由市场观点,以及企业社会责任(CSR)运动在不同管理层级中的实际落地情况。 --- 结论: 本书超越了对具体管理工具的罗列,旨在构建一个连贯的叙事框架,用以理解美国管理思想如何应对其独特的历史、技术和劳动力动态。它是一部关于美国企业家心智模式、组织结构演化路径以及管理哲学思辨的史诗级梳理。读者将得以洞察,管理学是如何在实践的泥泞中,不断地自我修正、吸收外部影响,并最终塑造了我们今天所见的全球商业景观。

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目录信息

读后感

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《The Encyclopedia of the History of American Management》这本书,犹如一座宏大的思想殿堂,里面陈列着美国管理学发展史上的璀璨明珠。我一直对“创新”这个概念着迷,而这本书恰恰从管理的角度,深刻地剖析了美国企业如何在竞争中不断保持创新活力。作者在追溯“丰田生产模式”在美国的传播和本土化改造时,让我看到了不同文化背景下管理思想的碰撞与融合。他不仅仅介绍了“准时化生产”和“看板管理”等具体方法,更深入探讨了“持续改进”和“全员参与”等核心理念是如何在美国企业中生根发芽,并与美国本土的管理实践相结合,形成具有中国特色的管理模式。我尤其被书中对“企业家精神”和“风险投资”在推动管理创新中的作用的论述所打动。作者通过大量的案例分析,展现了那些敢于冒险、勇于创新的企业家,如何通过建立新的商业模式和组织形态,不断挑战传统,引领行业发展。本书对“商业模式创新”的梳理,让我看到了,管理学早已不再局限于企业内部的运作,而是延伸到了如何构建和优化企业的价值链,如何与客户、供应商以及整个生态系统进行互动。阅读这本书,就像是与一位经验丰富的老者在对话,他用历史的智慧,为我揭示了商业成功的秘诀,也为我指引了未来探索的方向。

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第一次翻开《The Encyclopedia of the History of American Management》,我被书中广阔的视野和严谨的逻辑所震撼。这本书不仅仅是一本关于管理学的历史读物,更是一部关于美国社会经济发展演进的宏大叙事。作者并没有局限于对某个特定管理理论的介绍,而是将管理思想的演变,视为一个与时代同步的、充满动态的生命过程。我尤其被书中对“全球化”对美国管理思想影响的分析所吸引。它让我看到,随着全球贸易的日益频繁,美国企业是如何被迫去适应不同的文化、法律和市场环境,从而不断调整和创新其管理模式。作者对“跨国公司管理”的早期探索,以及后来“文化敏感性”和“全球本地化”等理念的出现,都让我对管理学的国际化进程有了深刻的认识。本书还对“企业社会责任”和“可持续发展”等新兴管理议题的起源和发展进行了详实的梳理。它让我意识到,在当今社会,企业不仅仅要追求经济效益,更要承担起对社会和环境的责任。作者通过对“绿色管理”、“道德营销”等概念的分析,展现了管理学如何在不断拓展其边界,去应对更为复杂和多元化的社会挑战。这本书就像一幅精美的地图,为我描绘了管理学思想的浩瀚宇宙,也为我开启了探索未知领域的大门。

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初见《The Encyclopedia of the History of American Management》的书名,我以为这只是一部陈列式地介绍美国管理学发展历程的工具书。然而,翻开它,我才发现自己对“管理学”和“历史”的理解被大大颠覆了。这本书的叙述方式并非简单的编年体,而是以问题为导向,以概念的演变为核心,将美国管理思想的发展视为一个动态的、充满复杂性的演化过程。作者没有回避那些具有争议性的管理理论和实践,比如早期对工人进行“时间与动作研究”时所引发的异议,或者在追求效率至上过程中所忽视的人文关怀。相反,他深入剖析了这些争议背后的社会经济动因,以及它们如何促使后来的管理理论不断反思和修正自身。我特别喜欢书中对“组织行为学”起源的探讨,它不仅仅是介绍了梅奥的人际关系学说,更将其置于当时美国社会变革、工会力量抬头以及心理学研究兴起的宏大背景之下。作者通过详实的史料和深刻的分析,揭示了这种从“效率至上”到“关注人性”的转变,并非一蹴而就,而是经历了漫长而曲折的探索。书中对于“战略管理”早期思想的梳理也让我印象深刻,它没有将现代战略学的概念强加于历史人物身上,而是追溯了早期企业家在市场竞争中,如何凭借直觉和经验,就已经在进行某种形式的战略规划。这种历史的“考古”工作,让我更加深刻地理解了现代管理思想的根基之所在。这本书的语言风格既有学术的严谨,又不失文学的感染力,使得阅读过程充满了智识上的愉悦。它让我意识到,管理学从来都不是脱离现实的空中楼阁,而是深深植根于人类社会发展的土壤之中,并随着时代的发展而不断焕发新的生命力。

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作为一名对企业运营充满热情的研究者,我一直渴望找到一本能够系统解答“为什么美国在管理学领域取得了如此辉煌的成就”这一问题的著作。《The Encyclopedia of the History of American Management》无疑提供了最令人信服的答案之一。这本书并非仅仅罗列了管理学大师的名字和他们的理论,而是将这些思想的产生和发展置于美国特有的社会、经济和技术环境中进行考察。作者深刻地分析了美国作为后发工业化国家,其在资源、市场、创新以及人力资源方面的独特优势,以及这些优势如何催生出对高效组织和创新管理的需求。我尤其被书中对“大规模生产”和“标准化”的讨论所吸引,它不仅仅是介绍福特主义的生产线,更是深入探讨了这种模式背后所蕴含的哲学思考——如何通过科学的方法,将复杂的生产过程分解为可控的、可重复的环节,从而实现前所未有的生产效率。同时,作者并没有回避这种模式的局限性,比如对工人创造性的压抑,以及后来“后福特主义”的兴起,这都让我对管理思想的演进有了更深刻的理解。书中对于“营销管理”和“品牌建设”的早期历史梳理也极大地启发了我,它让我意识到,在产品同质化日益严重的今天,对消费者心理的洞察和品牌价值的构建,早已成为美国企业成功的关键因素。作者通过对早期广告活动、消费者研究以及市场细分等案例的分析,展现了美国管理思想在适应市场变化方面的敏锐和创新。这本书不仅是一部历史的记录,更是一部关于创新和适应的百科全书,它激励着我去思考,在当今快速变化的商业世界中,如何借鉴历史的智慧,去创造更有效的管理实践。

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我一直以为,管理学研究无非就是那些耳熟能详的理论,比如领导力、激励、组织结构等等。《The Encyclopedia of the History of American Management》这本书,彻底颠覆了我的这种刻板印象。它不仅仅是一本关于管理学的书,更是一本关于美国社会变革、经济发展和技术进步的缩影。作者以极其细腻的笔触,将每一个管理思想的产生,都置于其所处的历史土壤中进行考察。我尤其欣赏书中对“大萧条”时期管理思想的反思。它让我看到,在经济危机面前,企业家们是如何从传统的效率至上转向更加关注生存、成本控制以及市场营销。作者对“现金流管理”和“精益生产”早期思想的梳理,让我看到了危机如何成为创新的催化剂。更让我惊喜的是,本书对“信息技术革命”对管理学的影响进行了深入的探讨。从早期的大型机时代,到个人电脑的普及,再到互联网的兴起,作者清晰地描绘了信息技术如何重塑了企业的组织结构、决策方式以及人与人之间的沟通模式。书中对“企业资源计划(ERP)”和“客户关系管理(CRM)”等现代管理工具的起源和发展历程的梳理,更是让我看到了技术与管理思想之间密不可分的联系。这本书就像一部“管理学发展史的百科全书”,它让我看到了管理学如何从零散的经验总结,发展成为一门精密的、不断迭代的科学,并深刻地影响着我们每一个人的工作与生活。

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《The Encyclopedia of the History of American Management》这本书,对我而言,是一次极其深刻的认知刷新。我原以为管理学史只是关于一些伟大的理论和人物的简单堆砌,但这本书却以一种极其宏大的历史视野,将美国管理思想的演进描绘成一幅波澜壮阔的画卷。作者没有回避任何一个时代背景下的社会经济挑战,以及这些挑战如何促使新的管理思想应运而生。我特别被书中对“工业化早期”的管理模式的分析所打动。它让我看到,在蒸汽机轰鸣、工厂林立的时代,企业家们是如何在混乱与摸索中,逐渐形成对“组织”的初步理解。作者对泰勒科学管理的解读,不仅仅是关于“时间与动作研究”,更深入到其背后的工业伦理和对劳动者的定价逻辑。我印象深刻的是,作者并没有将泰勒视为一个单纯的“效率至上”的偶像,而是将其置于当时社会对效率的极端渴望之中,并对其潜在的负面影响进行了审慎的讨论。随后,当阅读到关于“管理教育”的兴起时,我更是被深深吸引。作者梳理了哈佛商学院等早期管理学院的建立过程,以及它们如何将管理学从一种经验性的实践,逐渐发展成为一门系统性的学科。这部分内容让我意识到,管理学的学科化和专业化,是美国在管理领域取得领先地位的关键因素之一。这本书不仅仅是关于“美国”的管理史,更是一部关于人类如何学习、如何适应、如何创新的史诗,它让我对商业世界的过去、现在和未来,都有了全新的认识。

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作为一个对商业史和管理学理论充满好奇的读者,我一直渴望找到一本能够系统梳理美国管理思想发展脉络的权威著作。当我偶然翻阅到《The Encyclopedia of the History of American Management》这本书时,内心涌起的期待是难以言喻的。这本书并非我所预期的那种流水账式的事件堆砌,而是以一种更为宏观的视角,将美国管理思想的演进置于社会、经济、技术和文化的大背景之下进行考察。它不仅仅是列举了亨利·福特、弗雷德里克·泰勒等关键人物及其理论,更深入地剖析了这些思想是如何在特定的历史时期应运而生,又如何在后来的发展中被接受、被挑战、被改造,甚至是被遗忘。我尤其欣赏作者对于不同管理学派之间张力和互动关系的描绘。例如,科学管理与人际关系学派之间的论战,并非简单的学术争鸣,而是反映了工业化进程中劳资关系、技术与人性的冲突与调和。这本书让我意识到,管理学并非一成不变的教条,而是一个充满生命力的、不断演进的实践与理论体系。作者的笔触细腻且富有洞察力,他能够将枯燥的管理理论与鲜活的历史事件巧妙地结合起来,例如,在讨论“质量管理”的起源时,作者并没有仅仅停留在戴明的贡献上,而是追溯到二战时期美国军事工业的生产需求,以及战后日本经济的重建与日本管理模式的崛起,这种历史纵深感和跨文化比较,极大地拓宽了我的视野。阅读过程中,我仿佛置身于美国工业革命的隆隆炮声之中,又像是穿梭于20世纪初企业办公室的烟雾缭绕之间,亲身感受着那些改变世界的管理思想是如何诞生的。这本书的深度和广度,让我不得不放慢阅读的脚步,反复咀嚼其中的观点,并时不时地停下来,对照现实中的企业管理现象进行思考。它并非一本可以快速翻阅的“速成宝典”,而是一部值得反复品味、汲取智慧的“思想矿藏”。

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《The Encyclopedia of the History of American Management》这本书,对我来说,是一次沉浸式的管理思想“考古”之旅。我一直对那些改变世界的伟大思想是如何诞生的感到好奇,而这本书恰恰满足了我这种求知欲。作者并没有简单地罗列管理理论,而是通过大量的历史案例和生动的故事,将每一个管理思想的产生过程展现得淋漓尽致。我尤其被书中对“知识管理”的早期探索所吸引。它让我看到,在信息爆炸的时代,如何有效地组织、分享和利用知识,已经成为企业核心竞争力的关键。作者在追溯“知识库”、“专家系统”等概念的演变时,展现了技术与管理思想之间相互促进、相互影响的密切关系。同时,本书对“战略联盟”和“网络组织”等新型组织形态的分析,也让我看到了企业之间的合作与互联,正在重塑着传统的商业格局。作者通过对这些案例的解读,让我明白,管理学从来都不是静止的,而是在不断地适应和创新,去应对瞬息万变的商业环境。阅读这本书,就像是走进了一个充满智慧的“管理思想博物馆”,让我有机会近距离地接触那些改变世界的伟大思想,并从中汲取灵感,去思考我们当下面临的挑战和机遇。

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读完《The Encyclopedia of the History of American Management》,我感觉自己仿佛经历了一场跨越几个世纪的管理思想的“朝圣”之旅。这本书给我最大的震撼在于,它让我看到了管理学并非一项固定不变的学科,而是一个不断生长、自我修正的有机体。作者在书中,不仅仅是描述了“科学管理”如何改变了工厂的运作,更深刻地挖掘了其背后的社会文化根源,比如对效率的极致追求、对理性主义的推崇,以及在工业化初期对“标准化”和“可预测性”的强烈渴望。我特别欣赏作者在探讨“人际关系学派”时,那种深刻的反思精神。他并没有简单地将梅奥的霍桑实验奉为圭臬,而是将其置于当时社会心理学、组织社会学以及劳资关系发展的复杂背景下进行审视。作者指出,人际关系学说在一定程度上是对科学管理僵化模式的一种矫正,但也可能被过度解读,甚至被用来操控工人,这让我对管理理论的“双刃剑”效应有了更深刻的认识。书中对于“行为科学”在管理中的应用也给予了大量的篇幅,这部分内容让我意识到,现代企业管理已经远远超越了单纯的效率提升,而是更加关注个体动机、团队协作以及组织文化的影响。作者通过对马斯洛需求层次理论、赫兹伯格双因素理论等经典理论的梳理,展现了如何从更深层次理解员工的需求,并将其转化为激励和赋能的动力。这本书就像一本穿越时空的“管理哲学指南”,它让我不仅看到了管理思想的演变,更看到了人类在不断探索如何更有效地组织自己、实现共同目标过程中的智慧与挣扎。

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在阅读《The Encyclopedia of the History of American Management》之前,我总是觉得管理学离我这个普通读者有些遥远,充满了晦涩的术语和复杂的模型。然而,这本书以一种极其亲切且富有洞察力的方式,将美国管理思想的发展历程娓娓道来,让我彻底改变了这种看法。作者并没有将重点放在那些高深的管理理论本身,而是聚焦于这些理论是如何在现实世界中诞生、如何解决实际问题、又如何被不断地完善和超越的。我尤其喜欢书中对“人性化管理”思想的演变过程的梳理。它让我看到,从早期对工人的简单指令和监督,到后来对员工的尊重、赋权和激励,管理思想的进步,本质上是对人类社会理解的不断深化。作者在描述“目标管理”的兴起时,并没有将其仅仅看作是一种绩效评估工具,而是深入分析了其背后对员工自主性、参与感和个人成长的关注。同时,作者也没有回避“目标管理”可能带来的弊端,比如过度关注短期目标而忽视长期发展,这让我对任何管理理论都保持了一种审慎的态度。本书还对“流程再造”等激进的管理变革进行了详实的案例分析。它让我看到了,当企业面临生存危机时,如何通过彻底颠覆现有的工作流程,去实现效率和效益的飞跃。这本书不仅仅是一部历史著作,更是一部关于“如何让事物变得更好”的实践指南,它让我对未来的商业世界充满了期待和探索的动力。

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