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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Pickett, K. H. Spencer

出品人:

页数:304

译者:

出版时间:2005-6

价格:535.00元

装帧:HRD

isbn号码:9780471690528

丛书系列:

图书标签:

• 审计计划
• 审计
• 内部控制
• 风险评估
• 审计流程
• 财务审计
• 合规审计
• 审计管理
• 审计技术
• 职业发展

好的，这是一本名为《市场脉动：21世纪商业战略与风险管理》的图书简介，重点阐述其核心内容，并确保内容详实、自然流畅，不包含任何关于“审计规划”的内容。 --- 《市场脉动：21世纪商业战略与风险管理》 图书简介 在瞬息万变的全球商业环境中，企业如同航行在波涛汹涌的大海之上，既要抓住新兴机遇的航道，又要规避深藏不露的礁石。本书《市场脉动：21世纪商业战略与风险管理》正是为应对这一复杂挑战而精心撰写的一部深度指南。它并非停留在传统的理论说教层面，而是聚焦于当代商业实践中最核心、最具操作性的两大支柱：前瞻性的战略制定与系统性的风险管控。 本书的写作风格力求深入浅出，结构严谨，通过大量的案例分析和情景模拟，为企业高层管理者、战略规划师以及有志于在复杂市场中取得成功的专业人士，提供一套整合性的思维框架和实用的工具箱。我们相信，成功的企业不仅需要敏锐的市场洞察力，更需要建立起一套能够抵御外部冲击、实现持续增长的内在韧性。 --- 第一部分：重塑战略格局——在不确定性中寻找增长点 当代商业战略的制定已经不再是五年或十年的静态蓝图，而是一种需要持续迭代和适应的动态过程。本部分将深入剖析当前宏观经济、技术变革和社会文化变迁对企业战略产生的深刻影响。 一、 数字化时代的战略重构 我们首先探讨“平台化”和“生态系统”思维如何颠覆传统的价值链。本书详细解析了“双模态战略”——即企业必须同时运营和优化现有核心业务（模式一），并积极孵化和探索颠覆性创新（模式二）的必要性。内容涵盖了如何利用大数据和人工智能技术进行超个性化的市场定位，以及如何构建跨界合作的商业生态，以实现规模化和网络效应的协同增长。特别地，我们引入了“数据资产化”的概念，阐述了如何将企业运营中产生的数据转化为核心的竞争壁垒。 二、 市场渗透与价值链重塑 本章着眼于如何在新兴市场和成熟市场中采取差异化的进入策略。我们提供了“三层渗透模型”，指导企业评估目标市场的文化适应性、基础设施成熟度和监管环境。在价值链层面，本书强调了“敏捷供应链”的构建，即如何通过地理分散化和实时需求预测，将供应链的响应时间缩短至极限，从而在波动性极强的环境中保持供应稳定性和成本竞争力。 三、 组织能力与战略执行 战略的成败最终取决于执行力。本书深入分析了21世纪领导力模型，强调“赋能型领导”和“跨职能协作”的重要性。我们详细介绍了如何设计扁平化、学习型的组织架构，以支持快速决策和试错文化。内容包括如何通过有效的KPI体系设计，将宏观战略目标层层分解，确保每一个业务单元的行动都与整体战略方向保持一致，并利用持续反馈机制进行快速调整。 --- 第二部分：系统性风险管理——构筑企业韧性与可持续发展 战略的雄心必须建立在稳固的风险基础之上。本部分的核心在于将风险管理从被动的“合规审查”提升为主动的“战略决策输入”，重点关注那些对企业生存构成根本性威胁的非传统风险。 一、 识别与量化非传统风险矩阵 本书超越了传统的财务和运营风险范畴，着重分析了地缘政治风险、供应链断裂风险、颠覆性技术风险以及声誉风险的相互关联性。我们引入了“多维度情景压力测试”工具，帮助企业模拟在极端市场条件（如全球性贸易冲突、关键技术标准被颠覆）下，核心业务单元的生存能力和现金流状况。内容详细阐述了如何为这些高不确定性的风险分配量化指标。 二、 网络安全与数据主权风险 在万物互联的时代，网络安全已上升为国家安全和企业存亡的关键议题。本章深入探讨了高级持续性威胁（APT）的攻击模式，并提出了“纵深防御与零信任架构”的实施路线图。更重要的是，我们关注全球日益严格的数据主权和隐私法规（如GDPR、CCPA等），指导企业如何在全球化运营中，实现数据的合规性流动与本地化存储之间的动态平衡。 三、 可持续发展与ESG风险整合 环境、社会和治理（ESG）因素已不再是公关口号，而是影响资本市场估值和长期融资成本的核心要素。本书详细解析了如何将气候变化相关的物理风险和转型风险纳入企业财务预测模型。我们提供了“ESG绩效与资本回报关联分析”的方法论，帮助企业识别出那些不仅有助于社会责任，同时能带来实际运营效率提升和投资者青睐的“双赢”举措。 四、 危机响应与业务连续性规划（BCP）的升级 有效的风险管理体现在危机爆发时。本部分提供了构建高效危机管理中心的蓝图，重点在于“信息流控制与利益相关者沟通”的标准化流程。我们强调BCP必须是常态化的演练，而非束之高阁的文件。内容包括如何设计跨国界的、多层次的决策授权机制，确保在总部与分支机构通信中断时，区域团队仍能基于预设原则果断采取行动。 --- 结语：韧性驱动的增长 《市场脉动：21世纪商业战略与风险管理》旨在为读者提供一个整合性的、面向未来的视角。在这个时代，战略与风险不再是相互分离的职能，而是互相嵌入、互相成就的生命体征。唯有将战略的敏锐性与风险的审慎性深度融合，企业才能真正驾驭市场的脉动，实现长期、稳定且高质量的发展。本书是企业管理者穿越迷雾、绘制清晰航线的必备参考书。

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当我翻阅《Audit Planning》这本书时，仿佛置身于一个精心设计的审计迷宫。这本书并非直接给出答案，而是引导我一步步地探索，直到我找到最适合的审计路径。我被书中关于“后续事项审计”的细致论述所深深打动。作者并非将后续事项仅仅看作是审计的“附加项”，而是将其视为审计过程中不可或缺的重要环节，并详细阐述了如何在审计规划阶段就考虑到后续事项的潜在影响，以及如何设计相应的审计程序来应对。书中对“期后调整”的探讨，也为我提供了新的视角。作者指出，期后调整虽然可能发生在审计报告日之后，但其根源往往在审计报告日前就已经存在。因此，在审计规划阶段，就应该对可能产生期后调整的领域保持高度警惕。书中对“法律诉讼和或有事项”的审计处理，也为我提供了宝贵的经验。作者详细分析了这些事项的审计难点，并给出了如何通过函证、与法律顾问沟通等方式来获取充分、适当的审计证据。

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《Audit Planning》这本书，给我的感觉就像是为我量身打造的审计“导航仪”。它不仅仅提供信息，更重要的是，它教会我如何“思考”审计。我被书中对“内部控制审计”与“财务报表审计”之间内在联系的深刻剖析所折服。作者并非将两者割裂开来，而是强调了内部控制的有效性如何直接影响到财务报表审计的风险评估和程序设计。例如，书中对COSO框架的详细介绍，以及如何将其应用于风险评估的各个环节，让我对内部控制的评估有了更系统、更深入的理解。我还在书中看到了关于“管理层讨论与分析（MD&A）”部分审计的独特视角。作者认为，MD&A部分虽然不直接构成财务报表，但其信息披露的充分性和公允性，往往能反映出管理层对企业经营状况的真实认知，并可能隐藏着某些未被披露的风险。因此，在审计规划阶段，就应该考虑如何对MD&A进行审计。这种对非财务信息披露的关注，拓宽了我对审计领域的认知边界。书中对“利用专家工作”的论述，也给我留下了深刻的印象。作者详细阐述了在审计过程中，何时需要引入外部专家（如估值专家、IT专家），以及如何对专家的资质、工作成果进行评估，以确保审计证据的可靠性。这种对专业分工的深入探讨，体现了作者对审计工作精益求精的态度。

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《Audit Planning》这本书，在我眼中，宛如一位经验丰富的老者，用沉稳而又充满智慧的语言，为我揭示了审计规划的深邃奥秘。我被书中关于“期初余类审计”的细致讲解所吸引。作者并非简单地提及，而是详细阐述了期初余类审计的重要性，以及如何通过检查期初余类和会计政策的恰当应用，来为当期审计奠定坚实的基础。书中对“利用内审工作”的论述，更是让我看到了审计协作的艺术。作者强调，内审在企业内部扮演着重要的角色，有效的审计规划应该充分考虑如何利用内审的现有工作成果，避免重复劳动，同时又能确保外审的独立性和客观性。书中对“集团审计”的复杂性进行了深入剖析，并给出了在集团层面进行审计规划的独特方法。如何协调不同子公司、不同地域的审计工作，如何整合不同审计师的意见，如何确保集团整体审计的质量，这些都是书中着重探讨的内容。这种对复杂审计环境的驾驭能力，让我对作者的专业素养赞叹不已。

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《Audit Planning》这本书，在我看来，更像是一场关于“预期与现实”的深刻辩论。它并非简单地罗列审计步骤，而是通过对审计目标、范围和方法的精心设计，来阐述如何最大限度地缩小审计过程中的不确定性，并将预期与最终的审计结果尽可能地对齐。我被书中关于“审计假设”的讨论深深吸引，作者提出，在审计规划阶段，每一个假设的建立都至关重要，它们是审计工作的基石。如果假设本身存在偏差，那么后续所有的审计程序都可能偏离航向。书中对“实质性程序”的细致讲解，尤其让我受益匪浅。它不仅仅是告诉你“做什么”，而是深入探讨了“为什么这么做”，以及“如何在不同的风险环境下选择最有效的实质性程序”。例如，在针对应收账款的审计中，作者列举了多种确认函发送的策略，并详细分析了不同策略在不同行业、不同客户群体下的适用性和局限性。这种“知其然，更知其所以然”的讲解方式，让我对审计程序的选择有了更清晰的认识，也让我学会了如何根据具体情况调整审计策略，而不是盲目套用模板。此外，书中对“审计证据的充分性和适当性”的强调，让我深刻理解了审计结论的可靠性来自于扎实可靠的证据。作者通过大量实例，展示了如何获取、评估和记录各类审计证据，以及如何防范证据的潜在误导性。这种对细节的关注，体现了作者对审计质量的极致追求。这本书并非一篇学术论文，而是一部充满实践智慧的著作，它以一种引导性的方式，带领读者去思考审计规划的本质，去理解审计工作的逻辑，从而提升审计工作的专业性和有效性。

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当我读完《Audit Planning》的最后一页，一种强烈的成就感油然而生，仿佛我亲手构建了一个坚固的审计蓝图。这本书对于“审计范围的界定”的阐述，是我之前阅读过的任何资料都未能企及的。它不仅仅是简单地划定一个界限，而是教导读者如何根据被审计单位的业务性质、规模、行业特点以及已知的风险因素，来科学合理地确定审计的重点和边界。书中对“审计重要性水平”的设定，让我看到了其背后精妙的平衡艺术。如何在财务报表整体重要性和具体账户重要性之间做出权衡，如何根据风险评估结果动态调整重要性水平，这些都得到了极其细致的分析。我尤其欣赏作者在探讨“审计计划的迭代性”时所展现的洞察力。审计规划并非一成不变的静态文件，而是一个动态调整的过程。随着审计的深入，新的风险可能会浮现，原有的假设可能会被推翻，此时如何及时地修订审计计划，以应对不断变化的审计环境，书中给出了非常实用的指导。例如，作者通过一个案例，详细展示了在初步审计风险评估后，发现某个关键控制点存在重大缺陷，审计师是如何迅速调整审计程序的，将更多资源投入到实质性测试中，以确保审计结论的可靠性。这种对审计过程灵活性的强调，让我深刻认识到，优秀的审计规划师不仅要有战略眼光，更要有敏锐的洞察力和快速的应变能力。

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当我合上《Audit Planning》这本书，我感觉自己不仅仅是知识的接收者，更是审计思维的塑造者。这本书的价值，在于它能够激发读者内在的思考能力，引导读者走向更深层次的理解。我被书中关于“关联方交易的审计”的细致讲解所吸引。作者并非简单地列举关联方交易的风险，而是深入分析了关联方交易可能产生的潜在利益冲突，以及如何通过识别、披露和评估来防范和揭示这些风险。书中对“政府补助和税收优惠”的审计处理，也为我提供了宝贵的经验。作者指出，这些项目往往涉及复杂的法规和计算，审计师需要具备相应的专业知识，并与税务部门保持有效的沟通，才能确保审计的准确性。书中对“特定行业审计的考虑”的论述，也为我拓宽了视野。作者并非提供普适性的审计方法，而是强调了不同行业存在的独特性，以及在审计规划中需要考虑的行业特有风险和审计程序。

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如果说审计是一场侦探游戏，《Audit Planning》就是我的“侦探手册”。它不仅教授我如何寻找线索，更教会我如何预测“罪犯”的下一步行动。我尤其喜欢书中关于“舞弊风险评估”的章节。作者并非简单地列举舞弊的常见手段，而是深入分析了舞弊产生的动机、机会和合理化三个要素，并据此指导审计师如何在审计规划阶段就识别出潜在的舞弊风险点，并设计相应的审计程序来应对。书中对“管理层凌驾于内部控制之上”风险的探讨，让我印象深刻。作者指出，这种风险是审计师最为棘手的挑战之一，因为审计师往往难以通过常规的程序来发现。因此，在审计规划阶段，就需要高度警惕，并设计一些特殊的审计程序来应对。例如，对会计分录的审查，对管理层指示的变更进行追溯，以及对异常交易的特别关注。书中对“审计范围的限制”的处理，也为我提供了宝贵的经验。当审计过程中遇到审计范围受限的情况时，如何在不影响审计结论的前提下，最大程度地获取可靠的审计证据，书中给出了多种实用的策略。这种对审计过程中可能遇到的困难的预见性，以及相应的应对方案，让我感到这本书是如此的贴近实战。

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《Audit Planning》这本书，在我看来，是一部关于“信任与验证”的宏大叙事。它并非简单地教导你如何检查，而是教会你如何建立和维持审计的信任基石。我被书中关于“对管理层声明的验证”的深入分析所折服。作者指出，管理层声明虽然是重要的审计证据来源，但其本身存在固有的局限性，因此审计师不能完全依赖，而需要通过其他审计程序来加以验证。书中对“持续经营假设”的论述，尤其让我感到震撼。作者强调，持续经营假设是所有财务报表编制的基础，一旦这个假设被动摇，整个财务报表的基础都将崩塌。因此，在审计规划阶段，就必须高度关注可能影响企业持续经营能力的重大不确定因素，并设计相应的审计程序来评估这些因素。书中对“会计估计”的审计处理，也为我提供了全新的思路。作者指出，会计估计 inherently 具有不确定性，审计师的任务并非预测未来，而是评估管理层在做出估计时所使用的假设是否合理，以及估计的过程是否恰当。

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当我翻开《Audit Planning》这本书的扉页，一股严谨而又充满启发的味道扑面而来。这本书似乎不仅仅是一本操作手册，更像是一次深入骨髓的对话，与那些在审计现场摸爬滚打多年的前辈们进行着无声的交流。从宏观的审计战略部署，到微观的风险评估细则，它都以一种丝丝入扣的方式娓娓道来。我尤其欣赏作者在引入某个审计概念时，所引用的那些真实案例，它们仿佛带着现场的泥土气息，让原本枯燥的理论瞬间鲜活起来。书中对风险识别的论述，并非停留在点到为止的层面，而是深入剖析了各类风险的成因、表现形式以及潜在影响，并辅以详尽的识别方法和评估工具。比如，在描述信息系统审计风险时，作者不仅列举了常见的漏洞，还着重强调了对内部控制有效性的评估，这让我意识到，审计的边界远不止于财务报表，更包含了对企业整体运营稳健性的关注。我还在书中看到了关于审计资源配置的精彩篇章，它并非简单地告诉你“有多少人”，而是探讨了“如何最优化地分配人力、时间和技术资源”，以期在有限的条件下达到最大的审计价值。这种全局观和前瞻性，是许多入门级审计书籍所缺乏的，也是我作为一名初入此行的审计师最为渴求的。这本书的内容，仿佛为我打开了一扇通往审计艺术殿堂的大门，让我看到审计规划背后蕴含的智慧和艺术。它并非教导你照搬照抄，而是引导你去思考，去判断，去创造性地解决问题。在阅读过程中，我时常会停下来，在脑海中勾勒出自己未来审计项目的蓝图，将书中的理论与实践相结合，尝试着去构建自己的审计规划框架。这种沉浸式的学习体验，让我对审计工作产生了前所未有的热情和信心。

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《Audit Planning》这本书，在我看来，是一场关于“责任与担当”的深刻对话。它不仅仅是一份审计报告的蓝图，更是一份承载着专业判断和职业道德的承诺。我被书中关于“审计师的职业判断”的讨论所深深打动。作者强调，审计师的职业判断是审计工作的核心，它贯穿于审计的每一个环节，从风险评估到程序设计，再到证据的评价。书中对“审计证据的披露”的论述，也为我提供了宝贵的经验。作者指出，审计证据的充分性和适当性是审计报告可靠性的基石，因此审计师必须在审计报告中清晰地披露所获取的审计证据，以便使用者进行评估。书中对“审计报告的整体性”的论述，也为我拓宽了视野。作者强调，审计报告并非孤立的文件，而是整个审计过程的最终体现。因此，在审计规划阶段，就应该考虑到如何将审计过程中的关键信息，通过审计报告进行有效的传达。

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