【美】杰瑞•魏斯曼(Jerry Weissman)
全球顶级商务沟通大师、世界排名第一的演讲教练,Power Presentations公司创始人;
思科上市成功路演的幕后推手;
微软、英特尔、思科、可口可乐、雅虎、英图易软件、杜比实验室等世界顶级企业CEO最推崇的演讲顾问;
曾为微软、思科、雅虎等500多家全球顶尖企业CEO精心制作IPO路演,帮助他们在股票市场上筹集到数千亿美元的资金,并帮助即将上市的公司制作和发布了大量关键的商务演讲。
创新工场CEO李开复最信赖的演讲教练;
演讲的五宗罪: 要点不清、听众没有获益、条理不清、细节太多、篇幅太长。 4个关键问题: 你的目的是什么? 你面对的是谁?他们的诉求是什么? 你的罗马石柱是什么? 为什么要用特定的顺序排列罗马石柱?换句话说,你用哪种结构? 6个利益触发点: 这对您很重要……(补...
评分提出具体演讲目的;从产品特色转到对听众意义; 组织演讲稿四步: 1. 画框架,为头脑风暴定范围。目标、听众、环境 2. 头脑风暴 3. 归类(罗马柱) 4. 调整结构:问题解决型(开会)、机遇手段型(路演)、特色利益型(产品发布会)、案例研究型(增添趣味) 开场90秒: 1. 开...
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