A close-up examination of several important consultation models and of the structure, dynamics, and operation of family businesses in Brazil, Canada, Chile, Ireland, South Korea, Lebanon, Mexico, Saudi Arabia, Scotland, Trinidad & Tobago, Turkey, the United Kingdom and the United States This book is designed to fill an important gap in the family business literature. Florence W. Kaslow, Ph. D., Editor, an internationally respected authority in both family psychology and family business consultation, presents a disciplined look at how family businesses are structured, the ebb and flow of their dynamics, and the ways they operate in thirteen diverse countries spanning four continents. Top family business consultants working in those countries share their methods of helping clients increase earnings and fulfill the missions of their companies. The contributors examine essential aspects of the world of family business today, including family offices, globalization, and the management of a family's wealth. Tables and figures, plus a helpful glossary, make complex and unfamiliar information easy to understand. As the world's economies interface and intertwine with the evolution of international markets and globalization, the Handbook of Family Business and Family Business Consultation provides the essential broad knowledge that family business consultants need in today's business climate. It provides a capsule history of the premiere organization dedicated to helping family businesses, the Family Firm Institute (FFI), and then examines issues essential to anyone involved in, or consulting to, family businesses, including: the importance of family businesses to the economic well-being of countries worldwide family offices what they are and why they're important the significance of differentiating between the family business and the business of being a family for everyone involved in these overlapping relationships the multiple and diverse roles that family business consultants play in different kinds of businesses and in different countries the roles of non-family employees in family businesses gender issues that affect family businesses sibling rivalry and other issues of family conflict the trend toward globalization in various family businesses and the implications of this trend in terms of family wealth dispersion, international understanding, competitiveness, and other emerging phenomenaWith expert commentary from family business consultants in such a wide variety of countries, the Handbook of Family Business and Family Business Consultation is an essential read for family business consultants, family business owners, and Family Business Forum staff and member families, as well as professors and students in MBA programs and family business courses.
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作为一名对企业管理和组织行为学充满热情的独立研究者,我对那些能够揭示企业独特运作模式的书籍情有独钟。《家族企业与家族企业咨询手册》这样一个书名,立刻引起了我极大的兴趣。我一直认为,家族企业作为一种普遍存在的企业形式,其成功和失败往往与家族的特质紧密相连,其内在的动力学和治理结构与非家族企业有着显著的差异。我希望这本书能够提供一套深入的理论分析,帮助我理解家族情感、家族文化、家族成员关系如何影响企业的战略决策、组织结构和绩效表现。我特别关注书中是否会涉及家族企业的代际传承模式,以及如何应对家族内部的权力斗争和资源分配问题。我也对“家族企业咨询”这一部分的内容非常好奇,希望书中能够阐述清晰的咨询流程、方法论以及咨询师在家族企业中扮演的角色和所面临的挑战,并提供一些实用的咨询技巧和案例分析。
评分对于我这样一位长期服务于多家大型家族企业的外部顾问来说,《家族企业与家族企业咨询手册》这本书的书名就如同打开了一扇新世界的大门。我多年的咨询实践经验告诉我,家族企业在追求可持续发展和基业长青的道路上,往往会遭遇一系列复杂而棘手的难题,这些难题不仅涉及商业战略和财务管理,更深层次地关乎家族的情感、文化和价值观。我渴望在这本书中找到能够深化我对家族企业内在运作逻辑理解的洞见,以及能够提升我咨询技巧和工具箱的创新方法。我特别关注书中是否会探讨如何在不破坏家族和谐的前提下,进行有效的企业治理改革,如何建立公平透明的接班人培养和选拔机制,以及如何引导家族成员在企业发展中扮演更具建设性的角色。我期待书中能够提供一些关于如何处理家族成员之间因利益、权力或理念不同而产生的潜在冲突的策略,以及如何为家族企业量身定制咨询方案的实操指南。
评分最近一段时间,我一直在关注家族企业领域的一些前沿研究和实践案例,希望能够找到一些能够启发我关于家族企业发展新思路的书籍。我的公司虽然不是历史悠久的大型企业,但也是一家有着二十年发展历程的中型企业,几位核心创始人和他们的子女都在公司中担任要职。我一直觉得,家族企业在发展过程中,往往会面临一些非家族企业所不具备的独特挑战,比如家族成员的个人情感、利益诉求与企业整体利益之间的博弈,以及家族内部的权力传承和治理结构等问题。我了解到《家族企业与家族企业咨询手册》这本书,似乎正是直面这些核心问题。我特别希望能在这本书中找到关于如何建立有效的家族治理框架,如何进行代际传承的规划,以及如何处理家族内部的冲突和决策机制等方面的深入探讨。我也对书中可能涉及的家族企业咨询的专业方法论和实践技巧感到好奇,想了解专业的咨询师是如何帮助家族企业解决这些复杂且敏感的问题的。
评分我是一名正在攻读工商管理硕士(MBA)的学生,我的研究方向是企业战略与家族企业管理。在我的学术研究过程中,我接触到了许多关于企业运营和管理的理论,但对于如何将这些理论应用于家族企业这种特殊的组织形式,我总觉得还不够深入和具体。《家族企业与家族企业咨询手册》这个书名,立刻吸引了我的注意。我了解到,家族企业在治理、继承、家族冲突解决以及与外部专业管理者合作等方面,都存在着许多独特的挑战。我希望这本书能够提供一套系统性的理论框架,帮助我理解家族企业运作的核心机制,并深入探讨家族企业咨询的专业方法和工具。例如,我非常想了解书中是如何分析家族企业的动力学,如何识别家族成员在企业中的角色和潜在冲突,以及如何设计出既能满足家族需求又能促进企业发展的治理方案。我也希望这本书能够提供一些真实的案例研究,让我能够将课堂上学到的理论与实际的商业情境相结合,提升我的分析能力和解决实际问题的能力。
评分《家族企业与家族企业咨询手册》这本书,我实在是很期待它的到来。我经营着一家有着近四十年历史的家族企业,从爷爷那辈的手工坊,到如今的现代化工厂,中间的转型升级经历了无数的风风雨雨。虽然我们家族成员之间感情一直很好,但随着业务的扩张和新一代的管理层的加入,一些潜在的冲突和管理上的瓶颈开始显现。比如,下一代接班人的培养、家族成员之间的薪酬公平性问题、以及如何平衡家族情感与商业决策等等,这些都是我一直在思考和寻求解决方案的难题。我希望能从这本书中找到一些理论性的指导和实践性的案例,帮助我更清晰地认识到家族企业特有的挑战,并学习到一些行之有效的咨询方法,以便更好地梳理家族内部的关系,优化企业治理结构,确保企业能够平稳过渡到下一代,并持续发展壮大。我尤其关注的是书中关于如何建立清晰的家族章程、如何处理家族成员之间的职业发展路径以及如何为非家族管理层提供公平的发展机会等内容。如果这本书能够提供一些可操作的工具和模型,那将对我来说是极大的帮助。
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