Essentials of Personnel Assessment and Selection

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出版者:Lawrence Erlbaum Assoc Inc
作者:Guion, Robert M./ Highhouse, Scott
出品人:
页数:394
译者:
出版时间:2006-1
价格:$ 65.48
装帧:Pap
isbn号码:9780805852837
丛书系列:
图书标签:
  • Personnel Assessment
  • Selection
  • Human Resources
  • Psychometrics
  • Testing
  • Validity
  • Reliability
  • Job Analysis
  • Recruitment
  • Organizational Psychology
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具体描述

Essentials of Personnel Assessment and Selection discusses the essentials that managers and other well-educated people should know about the assessment processes so widely used in contemporary society--and so widely not understood. It emphasizes that good prediction requires well-formed hypotheses about personal characteristics that may be related to valued behavior at work and the need for developing a theory of the attribute one hypothesizes as a predictor--a thought process too often missing from work on selection procedures. In addition, it explores such topics as team-member selection, situational judgment tests, non-traditional tests, individual assessment, and testing for diversity. The goal is to produce an accessible guide to assessment that covers basic and advanced concepts in a straight-forward, readable style. It provides a review of the most relevant statistical concepts and modern selection practices that will equip the reader with the tools needed to be competent consumers of assessment procedures and practices, and to be well-informed about the kinds of questions to be answered in evaluating them. This book will appeal to instructors of advanced undergraduate and master's level courses on personnel selection and assessment. If supplemented by other readings on selected topics, it would be useful in doctoral seminars. Also, students interested in becoming users of research-based assessment and selection information and techniques will find it useful.

好的,为您撰写一本名为《Essentials of Personnel Assessment and Selection》的图书简介,但内容将完全避开该书可能涉及的任何具体主题,力求详尽且自然流畅。 --- 《现代组织行为学:跨文化视角下的员工效能与领导力重塑》 图书简介 在全球化浪潮与技术变革的双重驱动下,当代组织正经历着前所未有的复杂性和不确定性。成功的企业不再仅仅依赖于资本或技术壁垒,而是越来越依赖于其人力资本的质量、团队的凝聚力以及领导层的远见卓识。本书《现代组织行为学:跨文化视角下的员工效能与领导力重塑》,正是为应对这一时代挑战而精心打造的深度学术与实践指南。 本书的核心关注点在于揭示深层次的组织动力学,探讨个体、群体以及宏观环境在塑造现代工作场所文化和产出中的复杂交互作用。我们摒弃了传统管理学中将员工视为简单投入要素的线性思维,转而采用一个整合的、多维度的分析框架,深入剖析影响员工激励、承诺、创新和职业发展的关键驱动因素。 第一部分:个体心理建构与工作意义 本部分首先聚焦于个体层面,但不涉及任何具体的选拔或评估工具。我们着重探讨工作意义的建构。在千禧一代和Z世代员工日益重视“工作价值对齐”的背景下,理解员工如何赋予其日常任务以个人意义,成为激发内在动机的关键。我们将详细分析自我决定理论在当代高知识密度工作中的局限与扩展,并引入心流体验在知识工作者绩效提升中的调节作用。 此外,本书将深入解析职业生涯的动态演变。传统的线性职业阶梯模型已然瓦解,取而代之的是“斑点式”或“组合式”的职业路径。我们通过对高潜人才发展轨迹的追踪研究,阐述了“身份认同危机”如何影响组织忠诚度,并提出了基于个体化弹性工作设计(Idiosyncratic Deal-Making, i-Deals)的留存策略。这里的重点在于如何通过灵活的、非标准化的工作安排,满足个体独特的贡献需求与生活平衡诉求,从而优化效能。 第二部分:群体动力学、协作与虚拟团队的韧性 现代工作的复杂性要求高度依赖跨职能协作。本书的第二部分深入探讨群体动力学的细微差别,重点在于冲突管理的艺术与群体创造力的激发。我们区分了建设性冲突(Cognitive Conflict)与破坏性冲突(Affective Conflict)的神经生物学基础,并提出了在团队早期建立心理安全感(Psychological Safety)的系统性方法,而非仅仅依靠管理者个人的说服力。 特别值得一提的是,面对全球化和混合办公的常态,本书投入了大量篇幅研究虚拟与分散式团队的效能。我们分析了“共在感”(Sense of Presence)如何在缺乏物理接触的环境中被构建,并提出了“异步沟通协议”的设计原则。这里的核心论点是,成功的虚拟团队管理不再是简单地使用协作软件,而是依赖于对信任的显性化管理与期望的透明化设置。我们借鉴了社会网络分析的方法,探讨信息流动模式如何影响团队决策的质量和速度。 第三部分:领导力的范式转换与组织适应性 领导力是连接个体意愿与组织目标的桥梁。本书批判性地审视了传统的交易型和变革型领导模型,引入了更符合VUCA时代的适应性领导(Adaptive Leadership)与谦逊型领导(Humble Leadership)框架。 我们详细阐述了适应性领导如何要求领导者识别组织面临的“技术性问题”与“适应性挑战”之间的区别,以及如何引导组织成员主动学习和适应环境变化。在跨文化背景下,领导力的有效性受到了文化维度(如霍夫斯泰德、特朗佩纳纳的理论扩展)的深刻制约。本书提供了详尽的案例分析,展示了在东方集体主义文化与西方个人主义文化中,授权(Empowerment)这一概念如何被准确地翻译和实施,以避免文化冲突导致的效能衰减。 此外,本书还探讨了组织变革的阻力。我们不再将阻力视为消极因素,而是将其视为组织深层价值观的表达。通过对变革情景下的情绪反应(如悲伤、否认、接受)的深入描绘,我们提供了一套基于叙事疗法的变革沟通策略,旨在通过重塑组织叙事来促进员工对变革的内化。 第四部分:组织文化、道德伦理与可持续绩效 组织文化是行为的隐形法则。本书的最后部分超越了简单的文化测量,着重于文化塑造与道德气候的构建。我们分析了在数字监控日益普及的背景下,如何维护员工的自主权与道德感。本书提出,一个强健的道德气候(Ethical Climate),而非仅仅依赖于合规手册,才是预防系统性风险和提升长期声誉的关键。 最后,本书将员工效能的讨论延伸至可持续性视角。我们探讨了“绿色人力资源管理”的实践,以及组织如何通过促进员工的健康(包括心理健康)和工作-生活整合,来实现超越短期财务指标的长期价值创造。 本书特色 本书的特点在于其高度的跨学科融合性,它无缝地结合了社会心理学、文化人类学、神经科学对决策制定的洞察,以及前沿的管理理论。它不提供简单的“操作手册”,而是致力于培养读者对组织世界复杂性的深刻洞察力与批判性思维,使管理者和学者能够在新常态下,有效地激发员工的潜能,重塑具有韧性和人文关怀的现代组织。本书适合高级管理人员培训、人力资源专业人士以及致力于组织行为学研究的高年级本科生和研究生使用。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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说实话,我买《Essentials of Personnel Assessment and Selection》这本书的时候,并没有抱太大的期望。我之前读过不少关于人力资源的书,有些内容让人感觉枯燥乏味,有些则过于陈旧,跟不上时代的发展。然而,这本书却彻底颠覆了我的认知。它不仅仅是一本理论书籍,更像是一本实践指南。我最喜欢的部分是关于“个性评估”的讨论。书中详细介绍了各种评估人格特质的方法,比如MBTI、DISC等,并且深入分析了它们在招聘中的应用局限性和潜在的偏见。作者并没有鼓吹某种特定的评估工具,而是鼓励读者根据实际情况进行批判性思考。这一点让我非常赞赏。我特别喜欢书中关于“情境判断测试”的讲解,它通过模拟工作场景,来考察候选人在不同情境下的判断和决策能力,这种方式比单纯的知识问答更能反映一个人的实际工作表现。书中还讨论了如何设计有效的笔试题目,以及如何利用心理测试来评估候选人的某些特定能力,比如解决问题的能力、沟通能力等。更重要的是,这本书还探讨了招聘过程中的法律和伦理问题,比如反歧视法、隐私保护等,这些都是在实际工作中必须高度重视的。作者的观点非常中肯,也很有启发性。读完这本书,我感觉自己对如何科学、公正地评估求职者有了更全面的认识,并且学到了一些非常实用的技巧,这对于我提升招聘的专业度和有效性非常有帮助。

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我最近在学习如何更有效地进行人才招募,尤其是在筛选简历和进行初步面试的时候,总感觉有些力不从心。偶然间得知了《Essentials of Personnel Assessment and Selection》这本书,抱着试试看的心态翻开了它,结果惊喜地发现这本书的内容简直是为我量身定做的。它并没有像我之前看的一些书籍那样,堆砌大量的学术术语,而是以一种非常接地气的方式,讲解了如何科学地评估求职者的能力和潜力。我特别喜欢书中关于“工作分析”的部分,它强调了在进行任何评估之前,必须对岗位需求有清晰的认识。这一点我以前总是忽略,导致招聘效果不佳。书中详细介绍了如何通过访谈、问卷、观察等方法来完成工作分析,并且提供了具体的模板和指导,让我能够一步步地跟着做。此外,关于“预测效度”和“信度”的概念,书中也解释得非常清楚,让我明白了一个好的评估工具应该具备什么样的特质。让我印象深刻的是,书中还讨论了如何利用大数据和人工智能来辅助招聘决策,这一点非常具有前瞻性。虽然我目前可能还用不到那么先进的技术,但了解这些趋势有助于我为未来的工作做好准备。这本书的案例也很有意思,比如书中分析了一个案例,说明了如何通过设计精巧的面试问题来辨别出候选人的真实能力,而不是被他们的“套话”所迷惑。读完这本书,我感觉自己对招聘的整个流程都有了更深的理解,并且掌握了一些实用的技巧,相信在接下来的工作中,我能够更自信、更有效地找到合适的人才。

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这本书实在是太棒了!我一直对人力资源评估和招聘的理论与实践都非常感兴趣,但市面上大多数书籍要么过于理论化,要么过于浅显,很难找到一本既深入又实用的。直到我遇到了《Essentials of Personnel Assessment and Selection》,我才找到了我一直在寻找的那本宝藏。这本书的结构非常清晰,从最基础的概念讲起,逐步深入到各种复杂的评估技术和方法。作者在介绍每一种评估工具时,都会详细阐述其背后的理论基础,并且还会举出大量的实际案例,让我能够更直观地理解这些工具是如何在现实世界中应用的。例如,书中对结构化面试的讲解就非常透彻,它不仅介绍了如何设计和实施结构化面试,还分析了为什么结构化面试比非结构化面试更有效,以及如何避免常见的面试偏见。此外,对于心理测验、工作样本测试、360度反馈等评估方法,书中也都有详尽的介绍,并且会对比它们的优缺点,帮助读者选择最适合自己需求的评估工具。我尤其欣赏的是,作者并没有止步于理论的介绍,而是提供了很多实操性的建议,比如如何撰写有效的职位描述、如何进行背景调查、如何制定招聘流程等等。这些内容对于实际工作中的招聘官来说,简直是及时雨。这本书的语言也十分专业且流畅,即使涉及到一些复杂的统计概念,作者也能用易于理解的方式解释清楚,让我这个非统计专业出身的读者也能轻松掌握。总而言之,这是一本我强烈推荐给所有从事人力资源管理、招聘、或者对人才评估感兴趣的人士的书籍。它不仅能够提升你的专业知识,更能让你在实际工作中事半功倍。

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这本书的深度和广度都让我感到非常惊讶。《Essentials of Personnel Assessment and Selection》简直是一本关于人才招募的百科全书,涵盖了从基础理论到前沿技术的方方面面。我一直对如何科学地衡量一个人的工作表现和潜力感到好奇,而这本书则为我提供了一个清晰的框架。书中对于“行为事件访谈”(BEI)的讲解尤其让我印象深刻。它详细阐述了BEI的原理,即通过询问候选人过去在工作中遇到的具体情境和他们是如何处理的,来预测他们未来的行为。书中还提供了详细的BEI问题设计指南,以及如何对收集到的信息进行编码和分析,这对于我理解如何挖掘候选人的真实能力非常有帮助。此外,书中对于“评定量表”的运用也有详细的介绍,包括如何设计有效的评定量表,以及如何避免评定误差,这在绩效评估和人才选拔中都非常关键。我特别欣赏的是,作者并没有停留在方法的介绍,而是深入探讨了不同评估方法之间的协同作用,以及如何将多种评估方法结合起来,形成一个更全面、更准确的评估体系。书中还讨论了如何在不同文化背景下进行人才评估,以及如何应对全球化人才招聘带来的挑战,这些内容都非常有价值。总而言之,这是一本能够让你从宏观到微观,全方位理解人才评估与选拔的书籍,对于任何希望在招聘领域有所建树的人来说,都是必读之作。

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我在人力资源领域工作多年,一直希望能找到一本能够系统性地提升我招聘和评估能力的专业书籍。《Essentials of Personnel Assessment and Selection》这本书的出现,可以说是满足了我长久以来的愿望。它并没有像许多市面上的教材那样,仅仅罗列概念和公式,而是以一种非常系统化的方式,将人才评估与选拔的整个流程娓娓道来。我特别喜欢书中关于“选择工具效度”的论述,它详细解释了不同评估工具(如面试、测试、评估中心等)的预测效度,以及如何通过统计方法来衡量和提高这些效度。这一点对于我理解如何选择最有效的招聘工具至关重要。书中还深入探讨了“评估中心”的设计和实施,包括如何构建逼真的模拟任务,如何进行多角度的评估,以及如何将评估结果转化为有用的招聘决策,这些内容都让我学到了很多实操性的经验。此外,书中对于“招聘策略”的讨论也让我受益匪浅。它强调了在制定招聘策略时,需要考虑组织的战略目标、市场环境以及人才可用性等多种因素,而不仅仅是简单的填补空缺。书中还讨论了如何利用技术手段来优化招聘流程,提高招聘效率,并改善候选人体验,这些内容都非常具有前瞻性。总而言之,这是一本能够让你在理论与实践之间找到最佳结合点的专业书籍,它不仅能提升你的专业知识,更能让你在实际工作中更加游刃有余,成为一名更优秀的人才评估与选拔专家。

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