Utilizing Information Technology in Developing Strategic Alliances Among Organizations pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Idea Group Pub

作者:Martinez-fierro, Salustiano (EDT)/ Medina Garrido, Jose Aurelio (EDT)/ Ruiz Navarro, Jose (EDT)

出品人:

页数:292

译者:

出版时间:

价格:94.95

装帧:HRD

isbn号码:9781591408932

丛书系列:

图书标签:

• 信息技术
• 战略联盟
• 组织合作
• 技术应用
• 战略管理
• 商业战略
• 合作创新
• IT战略
• 联盟管理
• 数字化转型

战略联盟中的信息技术应用：驾驭协作与创新的前沿实践 内容概要： 本书深入探讨了在瞬息万变的全球商业环境中，企业如何通过战略性地整合信息技术（IT）来构建、维护和深化组织间的战略联盟。它不再将信息技术视为单纯的支持工具，而是将其定位为驱动联盟成功、实现资源互补和共同创新的核心战略资产。本书从理论基础、技术选型、实施路径到风险管理，为管理者和决策者提供了一套全面且可操作的框架，用以理解和驾驭数字时代下联盟的复杂性与潜力。 第一部分：战略联盟与信息技术融合的理论基础 第一章：数字时代下战略联盟的重塑 本章首先界定了当代战略联盟的特征，强调了其在跨界合作、快速市场响应和知识共享中的关键作用。随后，分析了传统联盟模式在面对数据爆炸、云计算和移动互联时代的局限性。重点阐述了信息技术如何从根本上改变了联盟的边界、治理结构和价值创造机制。讨论了“数字联盟”的概念，即联盟的运作本身就建立在共享的、实时的数字基础设施之上。 第二章：信息技术在联盟生命周期中的角色定位 本章采用联盟管理的标准生命周期模型（识别、构建、管理、演化/终止），系统性地分析了信息技术在每个阶段的具体作用。 识别阶段： 如何利用大数据分析、市场情报系统来精准识别具有战略互补性的潜在合作伙伴。 构建阶段： 侧重于技术标准、接口协议和信任机制的建立，确保初期技术对接的平稳性。 管理阶段： 探讨绩效监测、知识产权保护和日常协作平台的技术支持。 演化与终止阶段： 分析如何利用数据分析进行联盟价值的最终评估，并设计安全、有序的技术资产剥离或整合方案。 第三章：信任、治理与技术中介 战略联盟的核心挑战在于信任的建立与维护。本章深入探讨了信息技术，特别是区块链技术和先进加密技术，如何作为“可信中介”来解决合作双方的道德风险和信息不对称问题。详细分析了共享数据治理框架（Data Governance Frameworks）的构建，确保数据在联盟内部的安全、合规使用，并讨论了智能合约在自动化执行联盟协议中的潜力。 第二部分：关键信息技术在联盟实践中的应用 第四章：协作平台与统一通信架构 本章聚焦于构建高效的联盟协作环境。详细比较了不同类型的企业级协作工具（如项目管理软件、企业社交网络、虚拟工作空间）的优劣，并提出了“联盟统一通信架构”的设计原则。强调了如何通过集成化的平台确保跨组织、跨地域团队的实时沟通、文档同步和版本控制的准确性，消除“信息孤岛”。 第五章：数据共享与集成：构建共同的数字视图 数据是数字时代联盟最重要的资产。本章探讨了实现安全、高效数据共享的技术路径。内容涵盖了企业应用集成（EAI）、服务导向架构（SOA）以及微服务架构在联盟数据集成中的应用。重点分析了“数据湖”或“数据孪生”的概念如何被扩展到联盟层面，以创建统一的运营视图（Single Source of Truth），从而支持更快的决策制定。 第六章：云计算与共享基础设施的经济学 本章分析了公有云、私有云及混合云策略如何服务于战略联盟。讨论了共享云基础设施带来的成本效益、敏捷性提升以及弹性扩展能力。特别是，探讨了如何利用云环境中的按需计算资源来支持联盟共同研发项目（Joint R&D），以及在联盟解散时，如何平滑地将共享资源迁移或归还。 第七章：人工智能与联盟驱动的创新 人工智能（AI）和机器学习（ML）被视为加速联盟创新的引擎。本章案例研究了AI在联合产品开发、需求预测优化和供应链协同中的应用。详细说明了如何安全地训练一个“联盟AI模型”，即利用来自多个组织的数据进行训练，同时确保每个组织数据的独立性和所有权不受侵犯。 第三部分：实施、风险管理与未来趋势 第八章：技术选型与联盟技术路线图的制定 成功的技术融合需要清晰的路线图。本章提供了一个结构化的技术评估流程，帮助企业评估潜在伙伴的技术成熟度、兼容性和安全标准。讨论了“技术债务”在联盟中的潜在放大效应，以及如何通过定期的技术审计来确保联盟技术栈的健康发展。 第九章：信息安全、合规性与技术风险管理 跨组织的数据流动极大地增加了安全暴露面。本章详细阐述了针对战略联盟设计的信息安全策略，包括零信任模型（Zero Trust Architecture）在联盟环境中的部署。内容覆盖了数据跨境传输的法律合规性（如GDPR、CCPA等）对技术架构的影响，以及如何建立一个统一的安全事件响应机制。 第十章：技术领导力与组织变革管理 信息技术的引入往往伴随着组织层面的变革。本章强调了技术领导者（CIO/CTO）在促进跨文化、跨组织的技术接受度方面所扮演的关键角色。探讨了如何设计跨组织的IT治理委员会，平衡中央集权与地方分权的决策模式，确保技术战略的有效落地与执行。 结论：面向未来的弹性联盟 总结本书的核心观点：在未来的竞争中，技术能力强、协作平台稳健的战略联盟将占据主导地位。本书最终呼吁企业将信息技术视为构建“数字生态系统”的基石，以实现超越个体组织边界的长期竞争优势。 目标读者： 企业高管（CEO, COO, CIO, CTO）、战略规划师、企业发展部门的专业人士、技术架构师、以及所有负责管理或参与跨组织合作项目的项目经理。

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当我看到《利用信息技术促进组织间战略联盟的建立》这个书名时，我感到一股浓厚的理论联系实际的氛围扑面而来。我是一个对如何让技术赋能商业实践充满热情的研究生，尤其关注组织间的动态协作。在信息爆炸和全球化加速的今天，战略联盟已成为企业保持竞争力的重要途径。然而，如何才能确保这些联盟的有效性和可持续性，尤其是在日益复杂的数字环境中，是一个值得深入探讨的课题。我希望这本书能够提供一个清晰的理论框架，解释信息技术如何能够支持战略联盟从萌芽、建立、发展到成熟的各个阶段。例如，书中是否会探讨如何利用社交网络分析来识别潜在的合作伙伴，如何运用数据可视化技术来展示联盟的价值和成果，以及如何通过智能合同来自动化执行联盟协议。我更期待书中能够对信息技术在不同类型的战略联盟（如技术合作、市场共享、联合研发等）中的具体应用进行区分和阐述，从而为不同行业、不同规模的企业提供具有针对性的指导。这本书的潜在价值在于，它能够 bridging the gap between cutting-edge IT and real-world strategic partnerships.

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这本书的书名——《利用信息技术促进组织间战略联盟的建立》，听起来就蕴含着一股前沿的商业智慧和对未来协作模式的深度洞察。作为一名在跨国公司负责战略合作的经理，我一直致力于寻找更有效、更智能的方式来构建和维系合作伙伴关系。传统的联盟建立往往依赖于大量的线下沟通、信息不对称以及耗时的谈判过程。而这本书的题目直接点明了信息技术（IT）的关键作用，这让我产生了极大的兴趣。我尤其期待书中能够深入探讨具体的信息技术工具和平台，例如如何利用大数据分析来识别潜在的战略伙伴，评估他们的能力和互补性；如何运用协同办公软件和项目管理工具来优化联盟成员之间的沟通效率和信息共享；以及如何通过安全的云平台来确保敏感商业信息的流通和保护。此外，书中对于IT在风险管理和绩效评估方面的应用也可能提供宝贵的见解，帮助我们在联盟初期就规避潜在的风险，并在联盟运行过程中持续监控和优化其表现。这本书的潜力在于，它可能提供一个系统性的框架，将IT的力量转化为组织间构建稳固、高效、共赢战略联盟的强大驱动力，从而在这个日益复杂和互联的商业环境中获得竞争优势。

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作为一名资深的管理咨询顾问，我一直在为客户提供关于企业转型和战略规划的建议。近年来，我观察到越来越多的企业正在寻求通过战略联盟来拓展业务、分摊风险、获取新技术或进入新市场。然而，许多联盟的建立和运营都面临着巨大的挑战，其中信息技术的不匹配和运用不足常常是症结所在。这本书的名字——《利用信息技术促进组织间战略联盟的建立》，恰恰点出了问题的核心。我预想书中会深入探讨如何构建一个统一的信息化平台，实现跨组织的数据集成与分析，从而为联盟决策提供科学依据。此外，网络安全和数据隐私在联盟中的重要性不言而喻，书中很可能包含了关于如何构建安全可靠的信息共享机制、如何管理和保护各方敏感信息的详尽指导。我还希望书中能够涉及知识管理的议题，探讨如何通过信息技术来促进联盟内部的知识流动、经验分享和创新孵化，从而最大化联盟的整体价值。总之，这本书的出现，对于致力于提升联盟效率、降低合作成本、实现可持续发展的企业和咨询师而言，无疑具有重要的参考价值。

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我是一名对新兴科技在商业战略中的应用充满好奇的学习者。最近在书店偶然翻到《利用信息技术促进组织间战略联盟的建立》，书名立刻吸引了我的目光。在当今这个快速变化的时代，企业之间的合作不再是可选项，而是生存和发展的必然。但如何才能真正实现有效的合作，尤其是在涉及到技术层面时，往往是一个令人头疼的问题。这本书的出现，似乎为我解答了这一疑惑。我猜测书中会详细阐述人工智能（AI）、区块链、物联网（IoT）等前沿技术，如何在打破信息壁垒、提升透明度、建立信任机制方面发挥不可替代的作用。比如，AI可能被用于智能匹配最适合的合作伙伴，分析市场趋势，预测潜在的合作风险；区块链技术或许能为联盟成员提供一个去中心化的、不可篡改的交易和信息记录平台，增强协作的安全性与可追溯性；而IoT则可能用于实时监控合作项目的进展和资源使用情况，从而实现更精细化的管理。我迫切希望这本书能够提供一些真实的案例研究，展示成功的企业是如何巧妙地运用信息技术来构建和优化其战略联盟的，让我能够从中汲取灵感，并转化为实际的应用。

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这本书的书名——《利用信息技术促进组织间战略联盟的建立》，让我立刻联想到自己在实际工作中遇到的种种难题。我所在的行业竞争激烈，企业之间的合作已经成为常态，但如何才能让这些合作真正发挥出1+1>2的效果，却是一个技术活。很多时候，联盟的失败并不是因为战略方向不对，而是沟通不畅、信息孤岛、信任危机等问题在作祟。信息技术，特别是那些能够实现信息共享、协同工作、过程透明化的技术，似乎是解决这些问题的关键。我非常期待书中能够详细介绍如何在联盟的早期阶段，利用信息技术进行高效的尽职调查，如何建立一套标准化的信息交换协议，以确保各方能够顺畅地传递和理解信息。同时，在联盟的运行过程中，书中关于如何利用项目管理软件、风险预警系统来跟踪项目进展、识别潜在风险、及时采取应对措施的论述，对我来说会非常有启发。另外，我很好奇书中是否会谈及如何利用数字化工具来构建和维护联盟成员之间的长期关系，例如通过建立共享数据库、在线学习平台等方式来增强彼此的粘性。

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