具体描述
This fascinating book argues for a new way of looking at the world and at human systems, companies or (Western) society as a whole. Walter R.J. Baets argues that we should let go of our drive to control, manage and organize, in order to be able to create an ideal environment for continuous learning, both for ourselves and for our collaborators. Arguing in favour of a holistic management approach, and very much in opposition to the short-term shareholder value driven approaches that are popular today, Baets' book develops a logic founded in real life observations, examples and cases that every reader will recognize in their daily practice. It guides the reader to understand an alternative paradigm and allows them finally to be able to work with the dynamics of business on a daily basis. A must-read for students of complexity, strategy and organizational behaviour, this well-researched, well-argued book skilfully guides the reader through this interesting subject.
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用户评价
阅读《Complexity, Learning and Organizations》的过程，更像是一场关于系统思维的酣畅淋漓的体验。它不像某些学术著作那样枯燥乏味，充斥着晦涩难懂的术语，而是以一种引人入胜的方式，将复杂的概念拆解、阐释，并用生动的案例加以佐证。我特别欣赏作者在书中对“学习”这一概念的重新定义，它不再仅仅是知识的积累，而是对新信息、新模式的感知、理解和内化，进而引发行为模式的改变。书中的“复杂性”理论，也并非是抽象的哲学思辨，而是与组织实际运作紧密结合。我从中学到了如何识别组织内部的非线性关系，理解那些看似微小的扰动是如何引发蝴蝶效应，以及在不确定性环境中，如何培养组织的“敏捷性”和“适应性”。其中关于“涌现”的论述，更是让我醍醐灌顶，理解到组织的创新和变革往往并非来自自上而下的指令，而是个体之间互动所产生的自组织现象。这让我开始反思，在以往的管理实践中，是否过分强调了控制和规划，而忽略了对底层互动和自发演化的关注。这本书提供了一种全新的思考模式，帮助我更深入地洞察组织的运行规律，并为如何激发组织的内在活力提供了宝贵的思路。
评分坦白说，起初我对这本书的期待是能够提供一些立竿见影的管理工具或方法论。然而，随着阅读的深入，我逐渐意识到，它提供的是一种更深层次的理解和更广阔的视野。书中对“学习”的探讨，触及到了组织文化、个体认知以及信息流动等多个维度，并非简单的“培训”或“知识分享”。它让我开始思考，究竟是什么样的组织环境，能够催生出持续的学习动力？是开放的沟通渠道，还是鼓励试错的文化？对于“复杂性”的解析，也让我认识到，很多时候我们试图用线性的解决方案去应对非线性的问题，从而导致事倍功半。这本书引导我去审视那些隐藏在表面现象之下的深层结构和反馈回路。比如，它让我理解到，一个看似“有效”的策略，在长期来看，可能因为加剧了系统的僵化而适得其反。我从书中获得的，更多是一种关于“如何思考”的启示，而非“做什么”的具体操作手册。它鼓励我保持对未知的好奇，拥抱不确定性，并相信在不断的探索和适应中，组织能够找到通往成功的路径。这是一种更具哲学意味的学习，它改变了我对组织发展的基本认知。
评分这本书给我最深刻的印象，是它对于“学习”与“复杂性”之间相互作用的细致描绘。它不是孤立地探讨这两个概念，而是将它们置于一个动态的、相互影响的框架之下。我常常在想，我们为什么如此难以改变固有的思维模式？这本书给了我一些答案，它揭示了组织中存在的各种“锁定机制”，以及这些机制是如何阻碍有效学习的。同时，它也强调了在复杂系统中，学习的重要性被前所未有地放大。因为环境变化的速度和不确定性，要求组织必须能够持续地进行自我更新和进化。书中关于“学习型组织”的探讨，让我看到了一种可能性：组织并非只能被动地适应变化，而是可以通过主动的学习和调整，来塑造自身的发展方向。我尤其被书中关于“探索”与“利用”之间平衡的论述所吸引，这正是在复杂环境中，组织面临的核心挑战之一。如何在一个稳定运行的业务模式上，同时保持对新机会的探索和创新，这需要一种精妙的平衡艺术。这本书提供了理论指导，也激发了我更深入的思考，希望能够在实践中找到实现这种平衡的途径。
评分在我接触过的众多关于组织管理的书籍中，《Complexity, Learning and Organizations》无疑是最具颠覆性的一本。它挑战了我一直以来对组织运作的线性、可预测的认知模式。书中对“复杂性”的解读，让我恍然大悟，原来许多管理上的困境，并非源于执行不力，而是我们对系统本身缺乏深刻的理解。它用精妙的比喻和丰富的理论，将“自组织”、“反馈循环”、“适应性”等概念阐释得淋漓尽致，让我看到了组织并非一个僵死的机器，而是一个充满活力的、不断演化的生态系统。而“学习”在这其中扮演的角色，更是至关重要。它不仅仅是知识的传递，更是组织对环境变化的感知、适应以及内部结构的动态调整。我从书中获得的不仅仅是理论知识，更是一种思维方式的转变。我开始用一种更加系统、更加动态的眼光去观察我所处的组织，去分析那些影响组织绩效的隐性因素。这本书让我意识到，理解复杂性是掌握组织学习的关键，而掌握组织学习，则是应对未来挑战的根本。它提供了一种新的叙事，让我对组织的未来发展充满了新的期待和更深刻的理解。
评分这本书的封面设计本身就给我一种深邃而引人遐思的感觉，那种抽象的图案和沉静的色彩，仿佛预示着书中所探讨的议题绝非浅尝辄止。我总是被那些能够将看似毫不相干的概念巧妙联系起来的书籍所吸引，而“Complexity, Learning and Organizations”这个书名，恰好点燃了我内心的好奇。在现代社会，我们无时无刻不身处复杂的系统之中，无论是商业运作、科技发展，还是人际互动，其背后都隐藏着错综复杂的逻辑和动态变化。学习，作为个人和组织适应并应对这种复杂性的核心能力，其重要性不言而喻。我尤其期待书中能够深入剖析“复杂性”究竟是如何影响“学习”过程的，以及组织如何在这样的环境下构建更具韧性和适应性的学习机制。它是否会提供一套全新的理论框架，来理解个体和群体在信息爆炸、环境剧烈变化的时代，如何有效吸收、处理和应用知识？我希望这本书能够帮助我打破思维定势，以更宏观、更动态的视角来审视组织发展中的挑战，并且能够找到切实可行的策略，来提升自身的学习能力，进而推动所在组织的持续进步。这本书的名字让我感觉它会是一次智识上的深度探索，充满了待解的谜团和潜在的启示。
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