Guerrilla Marketing for the New Millennium

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出版者:Ingram Pub Services
作者:Levinson, Jay Conrad
出品人:
页数:136
译者:
出版时间:
价格:$ 15.82
装帧:Pap
isbn号码:9781933596075
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 游击营销
  • 创新
  • 低成本营销
  • 推广
  • 创业
  • 小型企业
  • 市场营销
  • 品牌建设
  • 营销策略
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具体描述

History is full of stories where tiny, unadvanced armies have handily defeated better equipped and much larger armies. The history of these battles is the history of guerrilla warfare. It may shock you how many of the "big business" names (that are now household words) started out as struggling small businesses. The history of the ascent of these icons is the history of guerrilla marketing. Until 1984, the principles of guerrilla marketing were known only by a select few people in the world. They jealously kept this information quiet with almost fanatical secrecy. And who can blame them? If you had some special knowledge that allowed you to rise to the top of your field, would you want this information to be made public? Of course not The balance of power was dramatically upset by a maverick marketing genius named Jay Conrad Levinson - a man who is arguably the most respected marketer in the world. He is the man who coined the term "guerrilla marketing" and introduced these secrets to the average Joe. His concepts are so successful that he has sold over 14 million books on the subject (in 41 languages), his books are required reading in the most respected MBA programs in the world, and he is now the most widely read and respected author of business books in the world. And Jay did all this "from scratch." That is, the success of the "Guerrilla Marketing" brand is a testament to the very principles Jay himself teaches. So, what then, is Guerrilla Marketing all about? Let's take a segment from Jay's new book "Guerrilla Marketing for the New Millennium" to learn: "Marketing is absolutely every bit of contact any part of your business has with any segment of the public. Guerrillas viewmarketing as a circle that begins with your ideas for generating revenue and continues on with the goal of amassing a large number of repeat and referral customers. "The three key words in that paragraph are every, repeat, and referral. If your marketing is not a circle, it's a straight line that leads directly into Chapters 7, 11, or 13 in the bankruptcy courts. How is Guerrilla Marketing different from traditional marketing? "Guerrilla marketing means marketing that is unconventional, non-traditional, not by-the-book, and extremely flexible. Eighteen factors make it different from old-fashioned marketing: " Jay then goes on to list 18 things that separate guerrillas from "mere mortals." (See below for info on this new book - it's recognized as his most powerful work yet.) So, how then, does this information apply to those of us marketing on the Internet? Far more than you think The Internet is not just a new guerrilla battlefield - it's the ultimate guerrilla battlefield. There have been more small business mega-success stories in the last 5 years than in the combined history of business. And there are clearly two factors that have influenced this more than anything: 1. The Internet 2. Guerrilla Marketing Ever wonder why big businesses are totally blowing it online? Because they are not guerrilla thinkers These big bloated bureaucracies are sluggish and set in their ways. This means that someone like you can step in and out-maneuver them. (More and more big businesses are turning to small business entrepreneurs to teach them how to market online - the tables have turned ) So, start thinking like a guerrilla right now. You have the advantage - all you have to do is take it. Here's thedefinitive place to get started - where you will find an easy to follow step by step plan for launching a "guerrilla attack."

创新驱动,效率至上:企业在数字时代的生存与发展 本书聚焦于当前商业环境的剧变,为寻求突破与持续增长的企业高管、市场营销专家及创业者提供一套全面、实用的战略框架和操作指南。在信息爆炸、技术迭代加速的今天,传统的增长模式正在失效,唯有拥抱创新、精简流程、并以客户价值为核心的组织才能立于不败之地。 第一部分:认清新常态——数字化转型的本质与挑战 1.1 范式转移:从线性增长到指数级变化 本章深入剖析了驱动当前商业环境变革的核心力量:移动互联网的普及、大数据与人工智能的深度融合,以及消费者行为的碎片化。我们不再处于一个可预测的市场中,而是面对一个瞬息万变的生态系统。企业需要理解,数字化转型并非简单地将线下业务搬到线上,而是一场涉及组织文化、运营模式乃至商业逻辑的根本性重塑。我们将详细探讨“摩尔定律”在商业领域的体现,以及企业如何避免“路径依赖陷阱”,为未来的不确定性预留空间。 1.2 客户中心论的深化:洞察“隐形需求” 现代消费者获取信息的渠道空前丰富,他们对产品和服务的期望也水涨船高。本节强调,仅仅满足客户的“显性需求”已不足以建立竞争壁垒。成功的企业必须具备深挖客户“隐形需求”的能力——那些客户自己都尚未完全意识到的痛点和渴望。我们将介绍几种先进的定性与定量研究方法,如情景民族志(Contextual Ethnography)和基于行为数据的预测模型,帮助企业建立更精准的用户画像和需求预测体系。 1.3 组织敏捷性的构建:打破部门壁垒 在快速变化的市场中,自上而下的僵化管理模式是效率的致命伤。本书提出,真正的组织敏捷性来源于跨职能团队的自主权和快速迭代的能力。我们将详细阐述如何运用精益(Lean)和敏捷(Agile)原则来重构内部工作流程,包括实施最小可行性产品(MVP)策略、建立快速反馈闭环,以及如何在新组织结构下有效地分配资源和激励员工。重点讨论如何平衡创新所需的自由度与企业合规性的需求。 第二部分:效率驱动的运营引擎——精简、自动化与智能决策 2.1 流程再造:消除“隐形浪费” 许多企业的增长瓶颈并非源于市场需求不足,而是内部运营效率低下。本章专注于识别和消除“流程蠕变”(Process Creep)——那些因历史遗留问题而不断增加的冗余审批、重复数据录入和低效会议。我们将引入“价值流图”(Value Stream Mapping)工具,系统性地分析端到端业务流程,并提供具体的技术和管理手段,实现关键业务流程的自动化和标准化,确保资源聚焦于创造客户价值的活动上。 2.2 数据驱动的决策体系:从“感觉”到“事实” 在这个数据唾手可得的时代,挑战在于如何将海量数据转化为可执行的洞察力。本节详细介绍了构建企业级数据智能平台的关键步骤,包括数据治理、指标体系(KPIs/OKRs)的科学设计,以及如何培养管理层的“数据素养”。我们将区分描述性分析、诊断性分析和预测性分析的应用场景,并强调在决策过程中,平衡数据逻辑与人类直觉的重要性,避免“算法偏见”导致的战略失误。 2.3 供应链的韧性与透明化 近年来,全球供应链的脆弱性暴露无遗。本书强调,现代供应链管理必须超越成本控制,转向建立“韧性”(Resilience)和“透明度”(Transparency)。我们将探讨如何利用物联网(IoT)和区块链技术来实时追踪关键物料和成品,实现风险预警和快速响应。同时,深入分析“多源采购”策略的优化,以及如何与核心供应商建立深层次的战略合作关系,共同应对突发事件。 第三部分:面向未来的增长战略——重塑产品与市场契合度 3.1 持续产品创新:构建护城河而非一次性突破 一次性的“爆款”难以支撑长期发展。真正的增长来自持续迭代和对现有产品的颠覆。本章侧重于“渐进式创新”与“颠覆性创新”的平衡策略。我们将指导企业如何建立一个系统化的创新漏斗,确保研发投入不仅服务于短期市场需求,也持续探索可能重塑行业格局的前沿技术和商业模式。讨论如何通过“平台化思维”扩展产品组合,实现生态系统的协同效应。 3.2 市场进入的“精准渗透”策略 在媒体成本高昂、注意力稀缺的背景下,“广撒网”式的营销策略效率低下。本书提倡高度聚焦的“精准渗透”模型。这要求企业对细分市场进行极其深入的分析,识别出那些对自身产品/服务需求最强烈、付费意愿最高的早期采用者群体。我们将介绍如何利用内容营销的深度和垂直社区的信任度,实现高转化率的客户获取,并利用早期用户的反馈快速优化市场信息传递的有效性。 3.3 价值捕获机制的设计:可持续的盈利模型 技术和效率的提升最终必须转化为稳健的盈利能力。本章分析了当前主流的价值捕获模式(如SaaS订阅、使用付费、平台佣金等),并指导企业根据其核心价值主张,设计出最能体现并长期维持利润的商业模式。重点探讨如何通过“锁定效应”(Lock-in Effect)和高客户终身价值(LTV)策略,将短期交易转化为长期的伙伴关系。 本书的结论强调:在新的商业纪元中,企业竞争的核心不再是资源占有,而是对信息、流程和人才的有效组织能力。通过采纳本书提供的系统性方法论,企业可以构建起一个反应迅速、高效运转、并能持续自我优化的增长机器。

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读后感

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用户评价

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坦白说,我对《Guerrilla Marketing for the New Millennium》这本书的封面和书名就产生了浓厚的兴趣。它透着一股子不循规蹈矩的气息,好像在说:“忘掉那些你所知道的营销规则吧!”我一直以来都对那些“另辟蹊径”的商业策略着迷,总觉得在巨头的阴影下,总有机会留给那些有想法、有创意的小人物。这本书的书名,正是这种精神的绝佳体现。我期待它能够为我揭示一些“低成本、高回报”的营销秘诀,让我能够在这个充满竞争的商业世界里,找到自己的立足之地。我设想,书中会充斥着大量鲜活的案例,那些充满智慧和想象力的营销活动,它们可能就发生在我们的身边,却因为我们缺乏发现的眼睛而忽略了。我希望它能够教会我如何去观察、去分析,如何从日常生活中汲取灵感,如何利用有限的资源,去创造无限的营销可能性。这本书,在我看来,更像是一本“创业者的生存指南”,它能点燃我的斗志,激发我的创造力,让我相信,即使是“游击战”,也能打出辉煌的战役。

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《Guerrilla Marketing for the New Millennium》这个书名,瞬间就勾起了我内心深处对突破和创新的渴望。我一直在思考,在这个信息爆炸、消费者注意力极度分散的时代,传统的广告轰炸式的营销方式似乎已经显得力不从心。我期待这本书能够提供一些全新的视角和实用的方法,来帮助我在这个“新千年”的环境下,找到更有效的营销之道。我猜测,这本书会强调创意、灵活性和成本效益,教导我们在有限的资源下,如何通过非传统的方式吸引目标受众的注意,并在他们心中留下深刻的印象。我特别希望能从中学习到如何在数字时代,巧妙地运用社交媒体、内容营销以及其他新兴渠道,来实现病毒式的传播和口碑营销。这本书,在我看来,它不仅仅是一本营销教科书,更像是一种思维的启迪,一种鼓励我去打破常规、敢于尝试的催化剂。我渴望它能给我带来灵感,让我能够跳出思维的牢笼,用一种更具智慧和艺术性的方式去开展我的营销活动,最终实现事半功倍的效果。

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这本书的书名本身就充满了颠覆性和吸引力,"Guerrilla Marketing for the New Millennium"。光是这个名字,就让我对它充满了好奇和期待。我一直对传统的营销方式感到有些麻木,总觉得需要一些更具创意、更出其不意的方法来在信息爆炸的时代脱颖而出。这本书的标题似乎正好点燃了我内心深处对突破和创新的渴望。我脑海中不禁浮现出一些大胆而又聪明的营销案例,那些在不经意间触动人心,留下深刻印象的例子。我猜想,这本书一定包含了一些非常规的、非主流的营销策略,它们可能成本不高,却能带来惊人的效果。我甚至可以想象,书中会充斥着各种打破常规、挑战陈规的案例分析,可能会有那些街头艺术式的营销,或者利用社交媒体病毒式传播的技巧。我希望这本书能提供一套切实可行的方法论,帮助我理解“游击营销”的核心精神,并且能够灵活运用到我自己的项目或事业中。我期待它能给我带来启发,让我能够跳出思维定势,用一种全新的视角去看待市场营销,找到属于自己的“游击之道”。这本书的气质,从名字上看,就带着一股子“野性”和“机智”,这正是我所需要的。

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拿到《Guerrilla Marketing for the New Millennium》这本书,我内心升起一种莫名的冲动,想要立刻翻开它,一探究竟。这本书的书名,不仅仅是一个简单的标签,它更像是一种宣言,一种对传统营销模式的挑战。我感觉,它可能不仅仅是关于“怎么做”,更是关于“为什么这么做”的哲学思考。我猜测,这本书会深入探讨在当下这个快速变化的时代,消费者心理是如何演变的,以及传统的营销手段为何会逐渐失效。它可能会引导我们去思考,如何用一种更贴近生活、更具人情味的方式去触达用户,如何通过一些“出其不意”的惊喜,在用户心中种下一颗深刻的印象。我对于书中可能包含的“新千年”的营销思路尤其感兴趣,这意味着它必然会结合最新的技术和趋势,例如社交媒体的玩法、内容营销的创新,甚至是一些我们尚未充分认识到的新兴营销渠道。我希望这本书能够提供一种全新的思维框架,帮助我理解如何在这个充满不确定性的时代,找到一条属于自己的、既有效又具有持久生命力的营销路径。

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我最近在寻找一些能够真正帮助我提升营销实战能力的书籍,而《Guerrilla Marketing for the New Millennium》这本书的书名,立刻吸引了我的目光。它传递出一种“以小博大”、“以巧取胜”的营销理念,这对于我这样资源有限但又充满创业激情的个体来说,简直是福音。我一直觉得,在这个竞争日益激烈的市场环境中,死板的、昂贵的广告投放已经不再是唯一的出路,甚至可能效果不佳。这本书听起来就像一本“秘籍”,能够揭示如何在不依赖巨额预算的情况下,也能做出引人注目、深入人心的营销活动。我迫切地想知道,书里究竟会提供哪些具体的、可操作的策略和工具。是关于如何利用现有的资源,发掘意想不到的营销点?还是如何通过创意和情感连接,与目标受众建立更深层次的沟通?我尤其期待书中能够分享一些成功的“游击营销”案例,最好是那些出人意料、让人拍案叫绝的例子,它们能够成为我学习的榜样和灵感的源泉。这本书,我感觉它会是一本充满智慧和策略的指南,帮助我在营销的战场上,成为一个更灵活、更具韧性的参与者。

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