Co-Design for a New East Asia After the Crisis

Co-Design for a New East Asia After the Crisis pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Springer Verlag
作者:Hirakawa, H. 编
出品人:
页数:123
译者:
出版时间:
价格:$ 111.87
装帧:Pap
isbn号码:9784431401261
丛书系列:
图书标签:
  • Co-design
  • East Asia
  • Crisis
  • Design Research
  • Participatory Design
  • Innovation
  • Regional Studies
  • Social Change
  • Human-Computer Interaction
  • Urban Studies
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具体描述

Until the currency crisis of 1997, East Asia was hailed around the world as a model of economic growth and development. However, when the crisis struck, East Asian countries found themselves struggling without the regional cooperation frameworks that had been established by the other major economic regions of the world. The establishment of a strong East Asian regional cooperation framework has become a vital policy challenge in the post-crisis period. In February 2002 a group of leading Asian economic policy experts came together to discuss the future of East Asian regionalism at the "Co-design for a New East Asia" symposium hosted by the Economic Research Center of Nagoya University. This book brings together the key papers from that symposium and strongly argues the case for an East Asian regionalism while addressing the potential barriers to such a framework. The book is of interest to everyone concerned about the economic future of East Asia in a post-crisis globalized economy.

好的,这是一份关于一本名为《Co-Design for a New East Asia After the Crisis》的书籍的详细内容简介,其内容完全围绕着“危机后的东亚合作设计”展开,不涉及任何关于书籍的实际出版信息或生成过程的痕迹。 --- 书籍名称:《Co-Design for a New East Asia After the Crisis》 简介: 本书深入探讨了在经历全球性危机——无论是经济冲击、地缘政治紧张还是环境挑战——之后,东亚地区如何通过“共同设计”(Co-Design)的视角,重塑其合作框架、治理模式与社会契约。它提供了一套综合性的分析工具,用以理解当前东亚的复杂性,并为面向未来的可持续发展路径提出富有洞察力的见解。 核心议题与结构 本书围绕三个相互关联的核心部分展开叙述:诊断危机遗产、重塑合作模式、前瞻未来实践。 第一部分:诊断危机遗产——理解后危机的东亚地貌 危机不仅暴露了东亚现有经济结构中的脆弱性,更凸显了传统治理模式在应对不确定性时的局限性。本部分致力于对危机后的东亚进行精细的社会、经济和政治剖析。 韧性与断裂:经济结构的再审视 我们首先分析了全球供应链重组、数字经济加速以及内部不平等加剧对东亚各国的影响。传统的“雁阵模式”经济增长逻辑已不再适用,区域内部的产业分工和技术溢出效应面临重新定义。书中特别关注了“去风险化”(De-risking)趋势下,各国在产业链布局上的博弈与协同需求。 信任赤字与区域治理的挑战 危机往往加剧了国家间的历史遗留问题和安全疑虑。本章深入探讨了区域多边主义机制(如东盟+3、RCEP等)在应对跨国危机时的有效性。我们发现,尽管存在合作的制度基础,但“信任赤字”严重制约了高水平的政策协调能力。如何从危机中汲取教训,重建制度间的互信,是重塑区域合作的前提。 社会契约的重构:从精英共识到公民参与 危机暴露了社会内部的张力,特别是青年就业、代际公平和环境正义问题。本书强调,没有社会层面的广泛共识和参与,任何自上而下的区域合作倡议都将缺乏持久的合法性。这部分将探讨如何将公民社会、地方政府和学术界纳入区域议程的制定过程。 第二部分:重塑合作模式——“共同设计”的理论与方法论 本书的核心贡献在于提出并论证了“共同设计”(Co-Design)作为一种超越传统谈判或单边施压的新型合作范式。共同设计强调多主体、跨界别、迭代式的解决方案构建过程。 超越“零和博弈”:从竞争到共创 东亚的区域关系长期被视为一种复杂的竞争体系。共同设计倡导将竞争转化为一种结构化的共创过程。这要求参与者放弃预设的胜利标准,转而聚焦于共同识别挑战、共享信息并共同构建新的解决方案集。书中详细介绍了如何识别“共同的痛点”(Shared Pain Points),以驱动合作的初始动力。 多层级参与的机制构建 共同设计并非抽象的概念,而是具体的实践。本书提出了一个包含国家层面(政策协调)、技术层面(标准与规范制定)、地方层面(试点项目)以及非官方层面(智库与企业网络)的四维参与模型。重点阐述了如何利用数字工具和混合式会议(Hybrid Forums)来确保地理隔离和权力不平衡的参与者也能有效贡献。 迭代、反馈与适应性治理 危机后的环境是动态变化的,僵化的长期规划必然失败。共同设计要求合作框架本身具备高度的适应性。本章详细阐述了基于敏捷开发原则的区域合作项目管理方法,强调“小步快跑、快速反馈、及时调整”的治理哲学,以应对突发事件和长期战略目标的双重需求。 第三部分:前瞻未来实践——关键领域的深度应用 本书的最后部分将共同设计的原则应用于东亚当前最紧迫的三个领域,展示其实际操作的可能性和预期的转型效果。 气候韧性与绿色转型:区域能源与供应链的共同设计 东亚是全球碳排放的中心,也是最容易受到气候灾害冲击的区域之一。我们探讨了如何通过共同设计来建立跨国界的气候适应基础设施、统一的绿色金融标准,以及确保关键稀有金属供应链的共享安全与可持续性。这需要超越国家能源主权的传统思维,转向区域公共产品的共同构建。 数字主权与数据治理的协商框架 数字技术的飞速发展带来了数据跨境流动、人工智能伦理以及网络安全等新的治理真空。本书提出,数字时代的“东亚模式”不能是简单地采纳某一超级大国的标准,而必须是通过多边协商,共同设计一套平衡数据开放性、经济效率与公民隐私保护的区域数据治理框架。 跨文化交流与青年未来:教育与劳动的共同愿景 区域的长期稳定依赖于下一代人的认知和连接。本章关注如何设计跨越国界的人才流动机制、共同开发适应未来技能需求的教育模块,以及建立区域层面的青年交流平台。这旨在培育一种超越民族主义叙事的、基于共同未来的东亚身份认同。 结论:通往一个更具创造性的东亚 《Co-Design for a New East Asia After the Crisis》总结认为,危机并非终结,而是转型的契机。通过采纳“共同设计”这一以过程为中心、以关系为基础的方法,东亚各国可以超越旧有的权力政治逻辑,建立一个更具韧性、更具包容性、并且能够共同创造未来解决方案的新型区域秩序。本书不仅是对区域关系的批判性分析,更是一份行动蓝图,旨在激发政策制定者、学者和公民社会行动者参与到这场意义深远的合作设计进程中。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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一本名为《Co-Design for a New East Asia After the Crisis》的书,光是书名就勾起了我极大的好奇心。在经历了一系列全球性动荡与区域性挑战之后,我们迫切需要一种新的视角来理解并重塑东亚的未来。“Co-Design”这个词更是点睛之笔,它暗示了一种超越传统自上而下规划的、更具包容性和协作性的方法。我设想这本书不仅仅是关于理论的探讨,更可能是对实际案例的深度剖析,甚至是为未来政策制定和区域合作提供一套可操作的框架。 想象一下,作者是如何描绘“危机”的具体内涵?是经济上的衰退,地缘政治的紧张,还是社会结构的断裂?而“新东亚”的愿景又承载着怎样的期望?是更加紧密的经济一体化,还是在文化和价值观上寻求新的共识?我非常期待书中能够提供一系列鲜活的例子,展现不同国家和地区在危机中所展现出的韧性,以及他们如何通过协作来寻求新的发展路径。这本书能否为我们指明方向,让我们看到一个更加繁荣、稳定且具有包容性的东亚?这无疑是我阅读的动力所在。

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《Co-Design for a New East Asia After the Crisis》——仅仅是书名,就足以引发我对于区域未来发展的无限遐想。我把它看作是一份关于东亚如何在经历风雨洗礼后,寻求新生的行动指南。“Co-Design”这个概念,在我看来,是一种超越简单合作的、更深层次的共同创造。它预示着一种更加民主、更加具象化的参与方式,将不同主体、不同利益、不同视角汇聚在一起,共同塑造一个全新的区域格局。 我迫切地想知道,书中是如何具体阐述“危机”对东亚区域带来的深远影响,以及“协同设计”又将如何成为应对这些挑战的关键。它是否会探讨在政治互信不足、经济发展模式转型、以及文化认同面临挑战的背景下,如何构建有效的协同设计机制?我特别期待书中能够提供一系列切实可行的案例,展示不同国家和地区是如何通过对话、协商乃至实践,逐步实现“共同设计”的,并从中提炼出可复制的经验,为东亚的未来发展提供一份宝贵的启示。

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“Co-Design for a New East Asia After the Crisis”——这个书名本身就给我一种强烈的画面感。我仿佛看到,在经历了一系列风浪之后,东亚的各个角落,不再是孤立的岛屿,而是汇聚成一股强大的力量,通过“协同设计”来绘制一幅崭新的区域蓝图。我猜想,本书的核心或许在于如何打破旧有的思维定势,探索一种更加去中心化、更加包容的决策模式。 尤其让我着迷的是“Co-Design”这个词所蕴含的合作精神。它不仅仅是政府之间的对话,更是社会各界,从学者、企业家到普通民众,都能够参与到塑造未来的进程中来。我期待书中能够深入探讨,在后危机时代,这种“协同设计”如何能够有效地解决东亚地区面临的深层挑战,比如经济发展不平衡、环境可持续性压力、以及文化多样性如何转化为发展动力。

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初见《Co-Design for a New East Asia After the Crisis》这个书名,脑海中浮现的画面是无数双交织的手,共同编织着一张新的未来蓝图。我猜想,书中一定充满了对“协同设计”这一概念的精彩阐释,它可能不仅仅是政治家或经济学家之间的对话,更涵盖了社会各界,包括普通民众、社区组织、学术界以及私营部门的广泛参与。这样的合作模式,在应对复杂且相互关联的区域性挑战时,显得尤为珍贵。 我尤其好奇,作者是如何定义“危机”在东亚语境下的特殊性,以及“协同设计”又能为破解这些危机提供哪些独特的解决方案。是关于如何构建更具韧性的供应链,还是如何在气候变化和数字化转型的大背景下,促进区域内不同文化之间的理解与融合?书中是否会深入探讨成功的协同设计案例,并从中提炼出可供借鉴的经验和模式?我对其中可能包含的关于构建信任、弥合分歧、以及激发集体智慧的论述充满了期待。

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《Co-Design for a New East Asia After the Crisis》这个书名,在我看来,代表着一种积极而富有前瞻性的思考。它暗示着,东亚地区并非只能被动地应对危机,而是能够主动地塑造自己的未来。“Co-Design”一词,我理解为一种“共同设计”,它强调了集体智慧的力量,以及在复杂挑战面前,孤立行动的局限性。这本书似乎在呼唤一种更加包容、协商和共享的决策过程。 我非常期待书中能详细阐述,在经历过一系列挑战后,东亚各国和地区能够如何通过“共同设计”来构建一个新的发展模式。这种模式是否会更加注重可持续性,还是更加强调社会公平?书中是否会探讨不同文化背景下的“共同设计”实践,以及如何克服语言、文化、政治制度上的差异,实现有效的合作?我希望这本书能够提供具体的框架和工具,帮助读者理解如何在这种“共同设计”的过程中发挥作用,并最终促成一个更具韧性和活力的东亚。

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