具体描述
"Leadership in Nonprofit Organizations" is about exemplary leadership as found in both corporate and nonprofit organizations. The authors take a fresh approach to the study of leadership: they perform research in nonprofit organizations both to understand and appreciate their complexities, and to reach conclusions about the nature of leadership in any context, including for-profit and governmental entities. Moving from nonprofit to for-profit in this way reverses the flow of ideas as represented in the mainstream literature of leadership. The authors' journey leads through case studies of remarkable leaders succeeding in complex situations.This book contains: a critical review of literature on leadership which encourages diversity in leadership models and approaches; case studies of nonprofit leadership which affirm public-minded, mission-driven leaders and acknowledge their contributions; chapters on leadership constructs such as fit, dynamics, readiness and flow which provide useful insights and methods to enable success; and, the overarching concept of alignment which reframes leadership as an active process where the awareness of and response to the interplay of multiple, relevant factors matters more than charisma, pedigree or power.
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
《非营利组织领导力》这本书，真的让我重新审视了“领导”这个概念在非营利领域的意义。我之前一直觉得，非营利组织的领导者，无非是比别人更热情、更有奉献精神。但这本书却揭示了，真正的领导力，是一种复杂而精妙的平衡艺术。它不仅仅关乎个人的魅力，更关乎如何构建一个能够自我运转、持续创新的组织体系。书中关于“知识管理与学习型组织”的篇章，让我大开眼界。它提醒我们，在信息爆炸的时代，非营利组织如何有效地捕捉、分享和应用知识，是保持竞争力和影响力的关键。作者通过生动的例子，展示了那些成功的组织，是如何通过建立开放的沟通渠道、鼓励试错文化，以及积极进行内外部知识交流，来不断提升自身的专业能力和服务水平。我尤其赞赏书中关于“问责制与透明度”的讨论，这对于建立公众信任至关重要。它不是简单的数字汇报，而是如何将组织的运作和成果，以一种易于理解和接受的方式，呈现给所有支持者，从而赢得他们的持续信任和参与。这本书让我明白，非营利组织的领导力，是一场关于信任、透明和持续学习的马拉松。
评分我最近读了《非营利组织领导力》，这本书给我留下了深刻的印象，它不仅仅是一本关于管理的书籍，更像是一本关于如何构建有意义的社会影响力的指南。我一直认为，非营利组织的成功，很大程度上取决于其领导者能否有效地激发团队的使命感和归属感。这本书在这方面提供了许多独到的见解。书中关于“情感智能与文化塑造”的部分，让我受益匪浅。它强调了领导者如何通过理解和管理自身及团队的情绪，来营造一个积极、支持性的工作氛围。这不仅仅是为了减少冲突，更是为了提升团队的整体创造力和协作效率。作者通过引人入胜的案例，展示了那些伟大的非营利领导者，是如何通过自身的人格魅力和对使命的坚定信念，来吸引和激励一群志同道合的人，共同为实现组织的目标而努力。我特别喜欢书中关于“倡导与合作”的章节，它不仅仅是教你如何去“争取”支持，而是如何通过建立广泛的伙伴关系，汇聚各方力量，共同推动社会进步。这本书让我看到，非营利组织的领导力，是一种将个人热情转化为集体行动，并将社会愿景转化为现实影响力的强大力量。
评分这本《非营利组织领导力》真的让我眼前一亮。作为一名在社区服务领域摸爬滚打多年的老兵，我一直觉得我们这个行业的领导力探讨，往往流于一些空泛的口号，或者过于强调商业模式的套用，却忽略了非营利组织独特的生态系统和使命驱动的本质。这本书在这方面做得非常出色，它深入剖析了非营利组织在资源获取、利益相关者管理、以及如何平衡使命与可持续性方面所面临的挑战。特别是书中关于“价值共创”的部分，让我深受启发。它不是简单地教你如何去“管理”志愿者或捐赠者，而是引导你思考如何与他们建立深层次的连接，将他们的热情和资源转化为组织发展的强大动力。作者通过大量的真实案例，展示了不同规模和类型的非营利组织是如何通过创新的领导策略，克服逆境，实现其社会目标的。我尤其喜欢书中关于“韧性领导力”的讨论，在当今快速变化的环境下，这一点尤为重要。它不仅仅是应对危机，更是如何建立一个能够自我修复、不断学习和适应的组织文化。这本书让我对非营利组织的领导有了更深刻的理解，也为我未来的工作提供了许多实用的工具和思路，不再是那些千篇一律的“成功学”套路，而是真正切合实际的解决方案。
评分我最近读了《非营利组织领导力》，这是一本让我耳目一新的著作。一直以来，非营利组织领导力的讨论，常常停留在如何更有效地争取资金，或者如何更好地组织活动，这些固然重要，但总感觉少了些什么。这本书却将目光投向了更深层次的组织内部动力和外部协同。它探讨了在权力结构相对扁平、资源相对有限的非营利环境中，领导者如何通过“影响力而非权威”来驱动团队。我尤其对书中关于“战略性同盟”的章节印象深刻。它不只是教你如何去“找”合作伙伴，而是深入分析了在建立和维护不同类型联盟时，如何识别共同目标、处理潜在冲突，以及如何确保合作能够真正为组织带来长远效益。作者通过丰富的案例，展示了成功的非营利领导者是如何成为一个“桥梁建造者”，连接不同的利益相关者，化解分歧，凝聚共识。此外，书中关于“危机中的领导力”的探讨，也极具现实意义。它不是教你如何临阵不乱，而是强调如何建立一个具有前瞻性的风险管理体系，以及如何在危机发生后，如何迅速稳定人心，重塑信任。这本书让我看到，非营利组织的领导力，是一种更加精细、也更加人性化的艺术。
评分我必须说，《非营利组织领导力》这本书的内容，虽然题目听起来颇为严肃，但读起来却异常引人入胜。它并没有用晦涩难懂的学术语言来堆砌，而是以一种非常平实、但又充满洞察力的方式，描绘了非营利组织领导者所经历的种种情感、决策和挑战。我特别欣赏书中对于“同理心领导”的阐释。在很多组织里，我们往往更关注效率和结果，但对于身处其中的个体感受关注不足。这本书强调了领导者如何通过真诚的倾听、理解和支持，来建立一个信任和赋权的工作环境。这不仅仅是为了提高员工士气，更是为了激发团队的创造力和解决问题的能力。书中提到的“愿景共绘”和“价值对齐”的章节，更是让我反复品读。它告诉我们，一个真正强大的非营利组织，其领导者不仅仅是战略的制定者，更是文化的塑造者，是能够将组织的核心价值内化到每一个成员心中，从而形成一股强大的凝聚力。我从这本书中获得的不仅仅是理论知识，更是一种关于如何成为一个更有人情味、更有影响力的领导者的启示。它让我意识到，在非营利领域，领导力并非一种高高在上的姿态，而是一种与团队同频共振、共同成长的过程。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有