"Stage Management" examines every facet of this exciting and pivotal theatrical profession, from first receiving a copy of the script, through the rehearsal process and production period, to "putting the show away" after the final performance. Written for amateurs, students, and practitioners alike, it offers tips and tricks learned and used by two respected professionals. The guide covers the stage management team's roles and responsibilities; reading the play, with advice on what to look for in a text; working with the play and researching it; finding props; the rehearsal process; and stage management in performance, including the art of dealing with the unexpected. The authors are both teachers of stage management at the Guildhall School of Music and Drama in London.
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全书的结构安排也极度跳跃,缺乏一个连贯的、可以追踪学习进度的逻辑主线。它不像一本教科书那样,从预排练、技术合成、正式演出到收工,有一条清晰的职业发展路径可以遵循。相反,章节之间的跳转毫无预兆,可能上一章还在讨论如何处理舞台上的“幽灵声音”(unintended noises),下一章就跳跃到了对剧场建筑美学的批判性分析。这种非线性的叙事方式,对于初学者来说简直是灾难,你很难建立起一个完整的知识框架。我甚至怀疑作者是否有意为之,目的就是为了挑战读者的阅读习惯和专注力。我希望找到一些图表、流程图或者案例研究,哪怕是一个简单的表格来对比不同类型的技术会议的议程设置,但这些实用的视觉辅助工具在书中几乎绝迹。整个阅读过程,就像是在一个光线昏暗、布置极其复杂的剧院后台里摸索,你时不时会撞到一些美丽但无用的布景道具,却很难找到通往出口(即实用知识)的清晰指示牌。我最终合上书本时,感受到的与其说是收获,不如说是一场精神上的“迷宫漫步”。
评分啊,这本书的封面设计真是让人眼前一亮,那种复古的字体搭配着深沉的蓝绿色调,瞬间就营造出一种舞台聚光灯下的神秘感。我带着极大的期待翻开了第一页,原以为会读到一些关于戏剧制作的幕后故事,或是对经典剧目的深入剖析,毕竟书名是《Stage Management》,这个词本身就充满了严谨和专业的意味。然而,进入正文后,我发现它更像是一部关于“时间管理与人类行为心理学”的哲学散文集。作者似乎对实际舞台事务的描述避之唯恐不及,反而沉迷于探讨“等待”的艺术——比如,如何在排练空隙中保持绝对的专注力,或者探讨一个舞台监督在灯光变化瞬间捕捉到演员细微情绪波动时的内心活动。读到中间部分时,我甚至一度以为自己拿错了一本关于禅宗公案的书籍,其中有一章花了整整五页来描述“一个空置的道具箱子所蕴含的潜能与寂静”,这让我不禁挠头,这跟我期待的,关于如何制定精确的CUE表,或者如何处理突发技术故障的实用指南,完全风马牛不相及。尽管文字优美,充满诗意,但作为一本可能被剧院新手奉为圭臬的“圣经”,它提供的实践指导少得可怜,更像是一次关于“舞台”这一概念的抽象冥想之旅,读完后,我只感觉自己对“存在”有了更深的理解,但对明晚的换景流程依然一头雾水。
评分这本书的叙事节奏,简直可以用“舒缓得令人发指”来形容。我习惯了那种信息密集、逻辑紧凑的专业书籍,比如那些关于灯光设计原理或者音响工程手册,它们恨不得把每一个螺丝钉的尺寸都告诉你。但《Stage Management》里,我遇到的却是大段大段的内心独白,仿佛作者在用一种极其缓慢的语速,对我进行一对一的口述。举个例子,书中有一段落,详细描述了作者在某个夏季演出季,如何观察一只栖息在剧场屋顶桁架上的鸽子,并由此联想到剧团成员之间那种微妙的、不言而喻的合作关系。这个比喻本身很有趣,但它占据了整整三页篇幅,而我们真正关心的“如何有效沟通演员与导演之间的分歧”这一核心议题,却只是被轻描淡写地提及了一句,仿佛只是作者在赶路时顺带扫了一眼的路标。这种叙事偏好,使得全书的知识密度极低,阅读体验更接近于听一位饱学之士在壁炉边闲聊,你享受他的博学,但你很难从中提取出可立即应用于工作的工具箱。如果你期待的是一份能直接带上排练场,写满便利贴和高亮标记的实战手册,那么你大概率会和我一样,感到深深的“知识饥渴”。
评分这本书给我的感觉是,它更像是某位资深舞台管理者退休后的“回忆录与反思集”,而不是一本面向未来的、提供系统性指导的教材。它充满了对“黄金时代”剧场的怀旧情绪,对过去那些伟大艺术家们的侧面描写占据了很大篇幅,仿佛在告诉我,真正的舞台管理艺术,是靠“灵气”和“品格”支撑起来的,而不是靠流程图和SOP(标准作业程序)。我特别注意到,书中关于“预算控制”和“人力资源调度”的部分几乎是空白的,这些对于现代剧团运营至关重要,往往是舞台监督职责范畴内的“硬核”内容,在这里被处理得异常轻盈。取而代之的是大量对“与演员建立信任关系”的心理学剖析,虽然这很重要,但其深度已经超出了实用指南的范畴,更像是心理咨询师的案例分析。阅读过程中,我不断地在寻找那种“啊,原来是这样操作的!”的顿悟时刻,但得到的更多是“哦,原来他当时是这样想的”的被动理解。如果说一本好的技术书应该教会你如何“做”,那么这本书似乎更专注于让你理解“感受”。
评分我必须承认,作者的语言功底是毋庸置疑的,他的遣词造句充满了古典文学的韵味,仿佛每一句话都是精心打磨过的雕塑品。然而,这种“美学至上”的写作倾向,似乎完全牺牲了作为一本技术手册所必须具备的清晰度和可检索性。我尝试在书中寻找关于“禁演区”(Stage Crossings)的明确定义,或者不同类型剧场(如黑匣子、镜框式)的舞台管理规范差异,这些在任何一本基础教材中都会被明确划分章节的内容,在这里却被巧妙地编织在了一系列关于“空间感知与边界意识”的抽象讨论之中。你需要像解一个极其复杂的密码一样,去推敲作者用隐喻、排比和反问句构建的迷宫,才能勉强拼凑出一点点关于实操的线索。更糟糕的是,书中似乎刻意避免使用行业内的标准术语,或者即便是使用了,也会紧跟着一段长篇累牍的解释,让人感觉作者似乎在刻意疏远那些已经熟悉基础行话的读者。这本书读起来像在欣赏一幅色彩绚丽的油画,但当我需要一把扳手时,却只拿到了一支精致的画笔。
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