Under-Standing Design pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:Gingko Pr Inc

作者:Dorst, Kees

出品人:

頁數:239

译者:

出版時間:

價格:24.95

裝幀:Pap

isbn號碼:9781584232650

叢書系列:

圖書標籤:

• 設計
• 用戶體驗
• 可用性
• 交互設計
• 設計思維
• 信息架構
• 視覺設計
• 人機交互
• 設計原則
• 用戶研究

好的，以下是一本名為《Under-Standing Design》的圖書簡介，它將聚焦於設計思維、流程、倫理和社會影響等多個維度，但不包含任何與“Under-Standing Design”這一具體書名直接相關的、可能暗示其核心內容的描述。 --- 《洞察設計：跨越界限的思維與實踐》 引言：設計的邊界正在重塑 在當代語境下，“設計”早已超越瞭美學和功能的範疇，它已然成為驅動創新、解決復雜問題、重塑社會結構的強大力量。本書旨在深入探討驅動現代設計的底層邏輯、新興的方法論以及設計決策所帶來的深遠影響。我們正處於一個範式轉變的時代，數字技術、可持續性壓力、日益多元化的用戶群體，要求設計師和決策者具備一種超越傳統工具箱的、更具洞察力的思維模式。 本書將引領讀者進入一個關於設計的深度對話——一個不再滿足於“看起來不錯”或“用起來方便”的錶麵討論，而是著眼於設計如何從根本上塑造我們的世界觀、價值觀和互動方式。這不是一本關於軟件操作或特定設計流派的指南，而是一部關於思維的構建、流程的優化以及設計的倫理責任的深度剖析。 第一部分：設計思維的演進與基礎 本部分探討瞭將設計從一種服務性技能提升為戰略性工具的核心原則。我們審視瞭人類中心設計（HCD）的演變，如何從早期的可用性測試，發展到如今對同理心深度挖掘的追求。 超越用戶畫像：構建情境模型。 我們將詳細分析如何超越靜態的用戶畫像，轉而構建動態的情境模型。這要求設計師理解時間、環境、文化和技術相互作用的復雜網絡，從而預判設計介入後的漣漪效應。成功的現代設計，是情境的映射而非簡單的響應。 從“問題解決”到“問題定義”。 現代設計的最大挑戰往往不是找到答案，而是精準地提齣正確的問題。本章將介紹一係列工具和框架，幫助從業者學會如何批判性地解構一個看似清晰的問題，揭示其深層次的矛盾和假設。我們關注那些“隱藏的議程”——設計往往服務於某些未被言明的商業或社會目標。 原型設計的認知價值。 原型製作不僅僅是驗證想法，更是一種認知活動。本書強調瞭低保真、高保真原型在不同階段對團隊決策産生的不同影響。我們深入研究瞭“失敗的價值”，即如何通過快速、有針對性的原型迭代來加速學習麯綫，而不是僅僅修正缺陷。 第二部分：復雜係統中的設計流程 當設計不再是孤立的産品開發，而是嵌入到復雜的組織、市場和社會係統中時，傳統的瀑布式或敏捷式流程都顯得捉襟見肘。第二部分聚焦於如何管理這種復雜性。 係統思維與設計乾預。 介紹係統動力學的基礎概念，並將其應用於設計領域。我們討論如何識彆係統中的關鍵節點（Leverage Points），以便設計乾預能夠産生最大化的積極影響，而非僅僅在局部造成新的瓶頸或衝突。這要求設計師像生態學傢一樣思考，而非機械師。 跨學科協作的結構化方法。 成功的復雜項目需要工程、商業、社會科學等多方知識的融閤。本章提供瞭一套實用的框架，用於建立真正有效的跨學科團隊，處理知識鴻溝，確保不同視角的整閤不會導緻決策癱瘓，而是産生協同創新。 麵嚮韌性（Resilience）的設計。 麵對氣候變化、供應鏈中斷和突發事件，設計必須具備“韌性”。我們探討瞭如何將冗餘性、可恢復性和適應性內置於設計流程的早期階段，確保係統能夠在壓力下繼續運行或快速恢復，而不是追求極緻的效率而犧牲瞭安全性。 第三部分：設計的社會、倫理與未來形態 這是本書最具批判性的部分，它要求讀者直麵設計行為的後果。設計不是價值中立的，每一項決策都帶有預設的道德立場。 算法倫理與設計責任。 隨著人工智能和大數據驅動的體驗日益普遍，設計決策正在被編碼進算法中。我們深入剖析瞭偏見（Bias）在數據收集、模型訓練和界麵呈現中的體現。本書提供瞭一套“倫理清單”和“影響評估工具”，旨在幫助設計師主動識彆和減輕潛在的係統性不公。 所有權、訪問權與共享經濟的設計。 探討瞭從“産品所有權”嚮“服務訪問權”轉變帶來的設計挑戰。我們審視瞭共享經濟和循環經濟模型中，如何通過設計激勵負責任的使用行為，以及如何確保設計的成果能夠公平地惠及所有社會階層，而非僅僅強化現有的資源分配不均。 設計作為一種政治行為。 批判性地考察瞭“設計服務於資本”的默認立場。本書鼓勵讀者將設計視為一種權力再分配的工具。我們探討瞭參與式設計（Participatory Design）和共同創造（Co-creation）的深層含義，以及如何賦能受設計影響的社群，讓他們成為設計過程的共同製定者，而非被動的接收者。 無形設計的可見性。 許多重要的設計工作發生在界麵和産品之外——在政策、法規、商業模式中。本章緻力於揭示這些“無形設計”的結構，並論證為什麼理解這些底層框架，對於任何有抱負的戰略設計師來說都至關重要。 結論：持續的自我審視 本書的最終目的，是培養一種永不滿足於現狀的設計師心智。設計不是終點，而是一個永恒的、需要持續自我校準的過程。我們期望讀者在讀完本書後，能夠帶著更深層次的批判性視角，去審視自己手中正在進行的項目，理解其在更大社會圖景中的位置，並勇於挑戰那些看似不可動搖的行業慣例。這本書是為那些渴望超越錶麵技巧，追求設計深度影響力的實踐者和思考者準備的。

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