Transforming Government Supply Chain Management pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Rowman & Littlefield Pub Inc

作者:Gansler, Jacques S. (EDT)/ Luby, Robert E., Jr. (EDT)

出品人:

页数:280

译者:

出版时间:2003-11

价格:293.00 元

装帧:Pap

isbn号码:9780742534209

丛书系列:

图书标签:

供应链管理
政府采购
数字化转型
公共部门
效率提升
风险管理
技术创新
政策分析
战略管理
可持续发展

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具体描述

World-class, commercial supply chain management standards are now exceptionally high. The best organizations measure order-to-receipt time in two days or less, with near perfect probability. This speed is backed up by nimble systems capable of rapidly responding to unexpected contingencies and surge requirements. Unfortunately, while the commercial sector has been rapidly adopting modern, information-based supply chain systems-in order to remain competitive in the worldwide marketplace-the shift to such systems in the public sector has met with significant resistance and has moved far more slowly. Transforming Government Supply Chain Management provides the insights and expertise to overcome this inertia. In Part I, the editors provide a primer on supply chain management, an overview of innovative practices and tools, and a blueprint for government-wide transformation. Part II consists of ten case studies of public and private sector "success stories." The intent of this book is to help speed-up the needed transformation in the public sector.

好的，这是一份关于一本名为《赋能未来：构建弹性与可持续的全球供应链》的图书简介，该书内容不涉及政府供应链管理：赋能未来：构建弹性与可持续的全球供应链图书简介在当前这个由地缘政治动荡、气候变化影响和技术爆炸共同塑造的复杂世界中，全球供应链正面临着前所未有的压力与转型契机。本书《赋能未来：构建弹性与可持续的全球供应链》，并非聚焦于传统的公共部门或政府机构的管理模式，而是深入探讨如何通过战略性创新、先进技术应用以及重塑协作范式，打造面向二十一世纪的商业供应链生态系统。本书旨在为企业高管、供应链专业人士、战略规划师以及决策者提供一套全面的、可操作的框架，用以导航当前供应链环境的固有脆弱性，并将其转化为持久的竞争优势。我们相信，未来的成功不再仅仅取决于效率的极致优化，而更在于系统对突发中断（如疫情、自然灾害、贸易壁垒）的吸收、适应和快速恢复能力——即“弹性”。同时，在日益严格的监管环境和消费者意识提高的背景下，“可持续性”已不再是可选的附加项，而是业务连续性的核心要素。第一部分：理解当前范式：从线性到网络化重构本部分首先剖析了驱动现代供应链变革的关键宏观力量。我们探讨了“后全球化”时代背景下，企业如何重新评估其全球足迹，从单纯追求最低成本转向成本、风险与韧性三者之间的动态平衡。地缘经济的碎片化与“友岸外包”的兴起：分析了贸易保护主义和技术竞争如何迫使企业重新审视其地理依赖性，并评估区域化、近岸化和“友岸外包”（Friend-shoring）战略的实际可行性与潜在陷阱。需求的瞬时性与预测的失效：探讨了“零库存”理念的局限性，以及如何利用实时数据和人工智能工具，从被动预测转向主动需求塑造。供应链的“黑天鹅”与“灰犀牛”事件应对：建立了一个风险识别矩阵，分类处理那些低频高影响事件（黑天鹅）与高频可预见的结构性挑战（灰犀牛，如劳动力短缺、关键原材料枯竭）。第二部分：弹性的核心要素：数字化与可视化真正的弹性源于对系统内在运作机制的深刻理解和可见性。本部分将详细介绍实现端到端可视化的关键技术和方法论。数字孪生技术在供应链中的应用：深入阐述如何构建高保真度的供应链数字孪生模型，用于进行压力测试、情景模拟和瓶颈预警。这不仅仅是流程的数字化，更是对物理世界交互的虚拟映射。区块链与可信赖的数据共享：探讨去中心化账本技术如何解决多方参与者之间的信任赤字问题，尤其是在追踪高价值或高风险产品的原产地和合规性方面。实时决策引擎的构建：介绍如何整合物联网（IoT）传感器数据、企业资源规划（ERP）系统与外部市场情报，建立一个能够自主优化库存部署和物流路径的决策中枢。我们强调，可见性必须转化为可执行的洞察力。第三部分：可持续性：超越合规的价值创造可持续性不再是成本中心，而是创新和市场差异化的驱动力。本书将可持续性深度融入供应链的每一个环节，关注环境、社会和治理（ESG）的实际落地。循环经济的设计与逆向物流的优化：详细介绍了如何从产品设计之初就考虑其生命周期结束时的回收、再制造和再利用。重点分析了高效、低成本的逆向物流网络的构建策略。 “绿色”物流与碳足迹的透明化管理：提供了量化和报告供应链中碳排放的方法论，并探讨了使用可持续航空燃料（SAF）、电动车队部署以及优化包装材料对实现净零排放目标的关键作用。社会责任与供应链透明度（Tier N可见性）：讨论了如何确保供应商的供应商（Tier 2、Tier 3等）也遵守公平劳动标准和人权原则，防止声誉风险，并建立一个更具道德基础的采购体系。第四部分：重塑协作：生态系统思维的培养现代供应链不再是单向的指挥链，而是一个复杂的伙伴关系网络。本书强调，只有建立在共同目标和信任基础上的生态系统才能最有效地抵御冲击。从交易到战略伙伴关系：分析了如何与关键供应商和物流服务提供商建立长期、共享风险与回报的合作关系，实现从“甲乙方”关系到“共同创新者”角色的转变。供应链金融的创新机制：探讨了如何利用供应链数据改善中小企业（SME）的融资能力，通过更透明的风险画像，加速资金流转，从而稳定整个生态系统的健康。跨界学习与行业联盟：鼓励企业从看似不相关的行业（如医疗、航空航天）中汲取供应链韧性设计的经验，并通过开放标准和行业联盟来共同解决基础设施和数据互操作性问题。结语：面向未来的供应链领导力本书的最终目标是培养一种新的供应链领导力——一种既具备深厚运营知识，又拥有战略远见和道德责任感的领导风格。未来的领导者必须是变革的推动者，能够驾驭复杂性，并在不确定的时代中，为企业锁定可持续的增长与卓越的运营表现。《赋能未来：构建弹性与可持续的全球供应链》是每一位希望在剧变的商业环境中保持领先地位的专业人士的必备指南。它提供的不是简单的技术手册，而是一幅描绘未来商业网络蓝图的宏大叙事。