The Union Steward's Complete Guide

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出版者:Union Communication Services Inc
作者:Prosten, David M. 编
出品人:
页数:397
译者:
出版时间:2006-1
价格:$ 25.93
装帧:Pap
isbn号码:9780965948623
丛书系列:
图书标签:
  • 工会
  • 工会代表
  • 劳工法
  • 劳资关系
  • 谈判
  • 工作场所权利
  • 员工权益
  • 人力资源
  • 管理
  • 劳动合同
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具体描述

书名:《工会管家的完整指南》 内容简介 本书深入探讨了现代工会组织中“工会管家”(Union Steward)这一至关重要的角色。工会管家是连接工会领导层与一线会员的桥梁,是日常劳动关系管理的核心执行者。本书旨在为新任和资深管家提供一套全面、实用的工具箱,涵盖从法律基础到日常冲突解决的每一个关键环节。 第一部分:工会管家的基础与法律框架 本部分详细阐述了工会管家的职责范围、法律地位及其在组织内部结构中的定位。 第一章:管家的角色定位与核心职责 工会管家不仅是投诉的接收者,更是劳动合同精神的守护者。本章首先界定管家作为工会大使、代表和教育者的三重身份。我们将剖析成功的管家所必备的特质,包括沟通技巧、公正性、韧性和对组织文化的深刻理解。重点讨论管家在日常工作中如何平衡会员的个人需求与工会的整体战略目标。 第二章:集体谈判协议(CBA)的精读与应用 CBA 是管家日常工作的法律基石。本章提供了一套系统的方法论,教导管家如何高效地解读复杂的合同条款,包括薪酬结构、工作时间、福利、休假政策以及“资历”(Seniority)的精确定义和应用。我们将通过大量实际案例分析,演示在不同情境下(如轮班调整、临时调岗)如何准确引用条款,确保操作的合规性与公平性。 第三章:劳动法基础:管家必须掌握的法规 理解联邦、州及地方法规是有效执法的先决条件。本章聚焦于管家最常接触的法律领域,包括但不限于: 国家劳动关系法(NLRA)的核心原则: 解释受保护的集体行动(Concerted Activities)的范围和界限。 平等就业机会(EEO)法规: 深入探讨反歧视和反骚扰的法律要求,以及管家在早期干预和记录收集中的责任。 职业安全与健康法(OSHA): 讲解工作场所安全标准的合规性检查、事故报告流程,以及管家在推动安全文化方面的积极作用。 第二部分:处理日常问题与申诉流程 这是管家工作中最具挑战性的部分,要求精准的程序执行和高超的谈判技巧。 第四章:申诉程序的启动与管理 本章细致分解了从“口头投诉”到“最终仲裁”的标准化申诉流程。关键内容包括: 证据收集的黄金法则: 如何系统地记录事件、保存电子通信、访谈证人,并确保证据链的完整性。 “Just Cause”(正当理由)的论证: 深入解析雇主解雇或纪律处分员工时必须满足的七项标准,并指导管家如何针对性地反驳薄弱的“正当理由”。 时效性的重要性: 强调在不同阶段遵守申诉时限的严格要求。 第五章:纪律处分的对抗与指导 纪律处分是员工关系中最敏感的领域。本章侧重于预防性策略和辩护技巧: 递进式纪律(Progressive Discipline): 分析不同类型的处分(警告、停职、最终解雇)的适用性,并讨论“无过失解雇”(At-Will Employment)的例外情况。 倾听艺术与事实核查: 教导管家如何与面临纪律处分的会员进行建设性对话,区分事实与情绪,并在必要时代表会员进行有效陈述。 第六章:工作场所的复杂冲突解决 本部分超越了单纯的合同违规,涉及人际关系和管理失职。 歧视、骚扰与欺凌(Bullying): 讲解如何识别微妙的骚扰形式,并指导管家如何安全地将复杂投诉升级至更高层面,同时保护投诉人的身份。 管理层的不当干预: 针对管理层绕过工会代表或试图单独与员工交谈的行为,提供专业的应对策略。 绩效管理中的管家角色: 探讨在绩效改进计划(PIP)中,管家如何确保评估过程的公平性,并指导员工如何应对不合理的绩效目标。 第三部分:管家作为变革推动者 成功的工会管家不只是救火队员,更是积极的组织建设者。 第七章:沟通、教育与会员参与 本章强调管家在提升工会“能见度”方面的作用。 高效的日常沟通: 讨论利用布告栏、电子邮件、社交媒体(需注意法律限制)以及“走动式管理”(MBWA)来传播工会信息和澄清谣言的技巧。 新会员的入职与培训: 设计一套有效的“管家迎新”流程,确保新员工从第一天起就了解他们的权利和工会的价值。 会议组织与动员: 教授如何召开有吸引力、目标明确的管家会议和会员大会,以促进决策的透明度和会员的积极投票。 第八章:工会关系与雇主伙伴关系 本章探讨了在日常管理中如何建立专业、高效的劳资关系。 建立互信的底线: 识别可以合作的领域(如安全培训、员工健康计划),以在争议领域之外建立建设性对话的基础。 识别“坏苹果”经理: 如何通过系统性记录和合作,对那些持续破坏劳资关系的特定管理者进行有效制约。 第九章:管家的自我保护与职业发展 处理压力是管家工作的一部分。本章关注管家自身的福祉。 避免倦怠(Burnout): 提供时间管理策略、设定清晰的界限,以及何时以及如何授权给其他志愿者。 持续学习与发展: 介绍进阶的谈判培训、法律研讨会资源,以及如何利用工会内部的导师计划来精进技能。 结论:持续的承诺 本书的最终目标是培养出不仅精通规则,而且能够体现工会核心价值——团结、公平和尊严——的工会管家。他们是维护劳动者权利防线上的第一道也是最重要的一道屏障。通过对本书内容的掌握与实践,任何工会管家都能自信、有效地履行其神圣的职责。

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