Preventing Violence in Relationships

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出版者:Amer Psychological Assn
作者:Schewe, Paul A. (EDT)
出品人:
页数:289
译者:
出版时间:
价格:$ 45.14
装帧:HRD
isbn号码:9781557989116
丛书系列:
图书标签:
  • 亲密关系暴力
  • 家庭暴力
  • 情感虐待
  • 人际关系
  • 心理健康
  • 预防
  • 自我保护
  • 健康关系
  • 虐待识别
  • 危机干预
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具体描述

Contributing authors take a developmental approach to examining violence prevention in intimate relationships and families and focus on healthy interpersonal relationship skills as the basis for preventing violence.

好的,这里有一份关于一本虚构图书的详细简介,其书名为《冲突的艺术:从对立到合作的对话策略》。这份简介旨在深入探讨人际互动中的沟通与冲突解决,完全不涉及任何关于“预防伴侣暴力”的内容。 冲突的艺术:从对立到合作的对话策略 导言:重新定义冲突的价值 在人类的社会互动中,冲突是不可避免的组成部分。它往往被视为负面、破坏性的力量,是关系走向终结的预兆。然而,《冲突的艺术:从对立到合作的对话策略》挑战了这一传统观念。本书的核心论点是:冲突并非关系的癌症,而是关系成长的催化剂。通过掌握一套系统的、基于认知科学和心理语言学的沟通技巧,个体可以将那些看似难以逾越的分歧,转化为深化理解和增强联结的契机。 本书旨在为读者提供一套实用、可操作的框架,用以导航人际间复杂的情感地图,无论是在职场、家庭还是友谊之中。它不是教你如何“赢”得争吵,而是教你如何通过有效的对话,实现共同的理解和满意的解决方案。 第一部分:冲突的认知重构——理解对抗的本质 在进入具体技巧之前,本书首先引导读者进行一次深刻的自我审视,即我们如何看待和体验冲突。 第一章:情绪的底层代码:恐惧、需求与反应链 本章深入分析了冲突发生时的生理和心理机制。我们的大脑在面对感知到的威胁时会立即启动“战或逃”反应。理解这一反应链是管理冲突的第一步。书中详细解析了“需求理论”——冲突的表象往往掩盖了未被满足的核心需求(如安全感、尊重、自主性)。通过识别自己和对方在激烈对话中真实驱动的底层需求,我们就能将焦点从“谁对谁错”转移到“我们需要什么”。 第二章:叙事的力量:我们如何构建冲突的剧本 每个人都携带着一套关于“冲突应该是什么样”的固有叙事。有些人相信冲突必须激烈才能被解决;有些人则倾向于逃避所有形式的对抗。本章探讨了这些内化的脚本如何预先决定了对话的走向。作者提出了“叙事解构法”,指导读者识别这些限制性的信念,并主动编写更具建设性的对话剧本。重点讨论了“灾难化思维”在冲突升级中的作用及其应对策略。 第三章:沟通的陷阱:自动驾驶模式的危害 我们经常在不知不觉中陷入无效的沟通模式,例如指责、防卫、轻蔑和筑墙(Gottman的“末日四骑士”理论在更广阔人际关系中的应用)。本章详细剖析了这些“自动驾驶”式的反应如何迅速毒化对话氛围。解决方案是培养“元认知觉察”——在做出反应之前,停顿并观察自己正在做什么。 第二部分:对话的雕塑——构建建设性交流的工具箱 这是本书的核心实践部分,提供了从感知到表达的完整流程。 第四章:倾听的炼金术:从听到理解的飞跃 有效的冲突解决始于有效的倾听。本章区分了被动聆听和“共情式倾听”。共情式倾听不仅仅是保持沉默,它要求主动地、带有意图地理解说话者的情感状态和观点,即使我们不同意其内容。书中介绍了多种实践技术,包括“反射性回应”(Paraphrasing for Clarity)和“情感标注”(Labeling the Underlying Emotion),以确保对方感到被看见和被接纳。 第五章:精准表达:构建“我”信息的力量 指责性的“你”信息(例如:“你总是迟到”)引发防御,而“我”信息(例如:“当你迟到时,我感到被忽视”)则开启了对话的大门。本章系统地讲解了如何构建完整、无指责的“我”信息陈述,它包含了四个关键要素:客观事实、个人感受、对自身需求的影响,以及明确的请求。 这一工具确保了表达者能够为自己的体验负责,而不是强加给对方一个必须改变的理由。 第六章:提问的艺术:探寻而非审判 在冲突中,我们倾向于提出封闭式、带有评判性的问题(“你为什么这么做?”)。本书强调了开放式、探索性问题的力量。这些问题旨在挖掘信息、理解动机,而非收集指控的证据。例如,将“你当时在想什么?”替换为“你能否帮我理解一下你做那个决定的背景和考虑因素?” 学习如何提出“好奇心驱动”的问题,是引导对话从僵局走向发现的关键。 第三部分:从对立到合作——谈判与共创的实践 掌握了基础工具后,下一步是将这些技巧应用于实际的僵局和复杂的谈判场景。 第七章:识别共同目标:超越零和博弈 许多冲突被错误地视为零和博弈(一方的所得必然是另一方的所失)。本章指导读者如何通过系统的提问和分析,发掘双方隐藏的、可以共同追求的目标。例如,在工作分歧中,双方都可能追求“项目的成功”,只是路径不同。“共同愿景构建”练习是本章的重点,它帮助参与者将注意力从分歧点转移到共同的利益点上。 第八章:边界的艺术:尊重差异与维护自我 解决冲突不等于牺牲自我。本章专注于清晰、坚定地设定和维护人际边界。它区分了“被动”、“攻击性”和“自信表达”之间的界限。自信表达允许个体清晰地陈述自己的底线和需求,同时依然尊重对方的立场。书中提供了多种情境脚本,演示如何在不引发敌意的情况下,坚定地拒绝不合理的要求或停止破坏性的行为。 第九章:修复与展望:将教训转化为关系资产 冲突解决的最终阶段是修复对话造成的任何情感裂痕,并将这次经历固化为关系的积极资产。本章讨论了“真诚的道歉”(它关注行为的后果而非意图)和“未来行动的约定”。关键在于建立清晰的、可衡量的、双方都承诺执行的后续步骤,确保这次“冲突”不仅仅是一次情绪的宣泄,而是关系成熟的里程碑。 结论:冲突,人际联结的最高形式 《冲突的艺术》最终揭示了一个深刻的真理:能够健康地处理冲突的能力,是衡量一段关系成熟度的最高标准。通过系统的学习和刻意的练习,我们可以将自己从冲突的受害者转变为对话的建筑师,用理解和尊重为自己和他人的关系构建更坚固、更具弹性的未来。本书为所有渴望提升其人际交往质量,并相信复杂对话能够带来深刻成长的读者,提供了一份不可或缺的路线图。

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