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出版者:Amer Society of Mechanical

作者:Ericsson, Anna/ Erixon, Gunnar

出品人:

页数:146

译者:

出版时间:1999-1

价格:$ 48.59

装帧:HRD

isbn号码:9780791801505

丛书系列:

图书标签:

• 设计管理
• 变更控制
• 产品配置
• 工程变更
• 版本控制
• 配置管理
• 设计优化
• 产品生命周期
• 质量控制
• 工业设计

《创新制造：面向未来的产品与系统开发策略》 图书简介 在全球化竞争日益激烈、技术迭代速度不断加快的今天，企业要保持核心竞争力，就必须在产品开发和系统构建的各个环节实现高效、灵活且高质量的运作。《创新制造：面向未来的产品与系统开发策略》一书，正是为应对这些挑战而精心撰写的一部综合性著作。本书深入探讨了现代工程实践中，如何通过系统化的方法论、前沿的技术应用以及精益的流程管理，驱动产品创新并优化整个价值链。 第一部分：战略视野与产品定义 本书伊始，即着眼于宏观的战略高度，强调“正确地定义问题比找到解决方案更为重要”。 第1章：市场洞察与需求工程的深度融合 本章详细阐述了如何超越传统的市场调研，构建一个动态的需求获取与分析体系。我们剖析了如何利用大数据分析、社交媒体挖掘和用户行为观察，捕捉尚未被充分表达的“潜在线性需求”（Latent Needs）。重点在于如何将这些模糊的需求转化为清晰、可量化、可验证的产品需求规格（Product Requirements Specification, PRS）。本章引入了“价值流映射驱动的需求筛选模型”，确保资源集中于能够带来最大客户价值的特性开发上。 第2章：面向目标的系统架构设计（Goal-Oriented System Architecture Design, GOSAD） 在产品概念阶段，系统的基础架构是决定其未来可扩展性、可靠性和成本效率的关键。本章摒弃了僵化的瀑布式架构定义，提倡一种迭代式、基于目标的架构设计方法。我们将讨论如何从最高层级的系统目标（如性能、安全性、可维护性）出发，逐步细化至子系统的接口定义与约束条件。特别关注了“架构权衡分析”（Architecture Trade-off Analysis Method, ATAM）在早期决策中的应用，帮助团队在性能、成本、时间和风险之间做出最优平衡。 第3章：跨职能团队的赋能与敏捷文化构建 成功的工程项目依赖于高效协作的团队。本章聚焦于构建一个能够自组织、高信任度的跨职能工程团队。内容涵盖了如何打破传统部门壁垒（如设计、制造、采购之间的信息孤岛），建立共同的语言和目标。我们探讨了敏捷原则在硬件和复杂系统开发中的适应性应用，特别是“Scrum of Scrums”在集成项目中的有效实施，以及如何通过定期的“架构评审会”而非“里程碑评审会”来驱动进度。 第二部分：工程实践与数字化转型 本部分深入探讨了支撑现代产品开发的核心工程方法论和数字化工具链的整合。 第4章：基于模型的系统工程（Model-Based Systems Engineering, MBSE）的实战指南 MBSE已成为管理复杂系统的基石。本章提供了从概念到部署的完整MBSE实践框架。内容包括使用统一建模语言（UML）和系统建模语言（SysML）对系统行为、结构和需求进行形式化描述。我们详细介绍了如何建立一个集成的“数字主线”（Digital Thread），确保设计模型、仿真模型、验证模型和最终配置数据的连续性和一致性，极大地减少了基于文档的手动协调工作。 第5章：仿真驱动的虚拟验证与迭代优化 传统上，物理样机制作成本高昂且耗时。本章重点介绍如何最大化利用计算仿真技术，实现“设计即测试”。涵盖了多物理场耦合仿真（如流体力学、热力学、结构力学）的应用，以及如何将这些仿真模型与参数化设计工具（如参数化CAD）无缝集成，形成“闭环的仿真优化流程”。本章还讨论了“数字孪生”（Digital Twin）的概念，及其在产品生命周期早期预测性维护和运行状态评估中的作用。 第6章：面向制造的设计（Design for Manufacturing and Assembly, DFM/DFA）的集成化实施 为了确保设计成果能够高效、低成本地转化为实体产品，DFM/DFA必须从概念阶段就深度介入。本章超越了简单的设计规范检查表，而是介绍了如何利用实时制造能力数据（如机床的实际加工公差、装配机器人的运动包络）来指导设计决策。内容包括增材制造（3D打印）对传统设计范式的颠覆，以及如何利用自动化装配仿真来识别潜在的装配干涉和人工操作风险。 第三部分：生命周期管理与持续改进 产品一旦投入市场，管理其生命周期和持续改进能力同样重要。 第7章：配置管理与基线确立的精细化控制 在包含大量子系统和软件组件的复杂产品中，精确的配置管理是风险控制的核心。本章侧重于如何建立一个健壮的“工程变更控制委员会”（ECB）流程，并利用企业级配置管理（ECM）工具来追踪所有部件、文档、软件版本及其相互依赖关系。特别强调了如何在不同生命周期阶段（如研发、试生产、量产）维护清晰的配置基线，并对任何偏离基线的变更进行严格的版本控制与影响分析。 第8章：质量保障与可靠性工程的预防性策略 本书强调质量的构建而非检验。本章详细阐述了如何运用“全面质量管理”（TQM）和“六西格玛”方法论，并将其融入工程设计流程。内容包括如何应用“失效模式与影响分析”（FMEA）不仅用于识别，更用于驱动设计改进。同时，本章探讨了在早期设计中集成“可测试性设计”（Design for Testability, DFT）的重要性，以确保验证阶段的高效覆盖率。 第9章：产品生命周期数据的治理与知识复用 在一个快速迭代的环境中，如何避免“重复发明轮子”并从过去的经验中学习是关键。本章讨论了“产品生命周期管理”（PLM）系统作为企业知识中枢的作用。内容包括如何结构化地捕获设计决策背后的理由（Rationale Capture），如何将仿真报告、测试数据和工程知识转化为可检索、可重用的知识资产库，从而加速新一代产品的开发进程，实现真正的知识复用，构建企业的长期创新能力。 结论：迈向自适应的产品生态系统 全书最后总结了上述策略如何协同作用，帮助企业从传统的、串行的开发模式，过渡到一个高度集成、响应迅速、数据驱动的“自适应产品生态系统”。这不仅关乎工具的使用，更关乎组织思维模式的根本转变，即从“解决单个问题”转向“管理并优化整个价值流”。 本书适合于系统工程师、产品经理、研发总监、制造流程架构师以及所有致力于提升复杂产品开发效率和质量的工程专业人员和管理人员阅读和参考。它提供了一套实用的、跨学科的框架，以应对21世纪工程领域最艰巨的挑战。

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