Six Sigma

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出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Henderson, G. Robin
出品人:
页数:452
译者:
出版时间:2006-5
价格:£ 80.00
装帧:HRD
isbn号码:9780470011553
丛书系列:
图书标签:
  • 六西格玛
  • 精益管理
  • 质量管理
  • 流程改进
  • 统计分析
  • 管理学
  • 效率提升
  • 生产管理
  • 企业管理
  • 数据分析
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具体描述

Quality Improvement should be something everyone strives to achieve in the workplace, whether in manufacturing, services or healthcare. There are numerous strategies for Quality Improvement, but none to rival Six Sigma, both in terms of growing popularity, and the emphasis that it places on the use of statistical methods. Six Sigma Quality Improvement with MINITAB explains the most important statistical methods employed in Six Sigma and demonstrates their implementation via the very popular, and user-friendly, statistical software package MINITAB (Release 14). Introduction to key statistical methods for Quality Improvement using MINITAB. Minimal prior knowledge of statistical methods and no prior knowledge of MINITAB assumed. Easy-to-follow guidance for Six Sigma Green and Black Belts and others involved in Quality Improvement. Provides informative follow-up exercises, from a wide variety of scenarios, on each topic. Employs random data generation in MINITAB to aid understanding of key statistical concepts. Supported by a Website featuring data sets for download and notes and answers for the follow-up exercises. Developed from the author’s wealth of experience gained from many years working both in education and consultancy. This book will be of great value to Six Sigma practitioners, as well as those employing other strategies for Quality Improvement. Furthermore, students of Quality Improvement and anyone with an interest in data analysis and statistical methods and their implementation via MINITAB software will find this book invaluable.

这本图书以六西格玛为主题,为读者深入了解这一系统化的质量管理方法,系统地介绍了其核心理念、应用原则和实际操作步骤。它首先详细解析了六西格玛的起源与发展,从早期的工业革命背景到现代制造业中不可或缺的重要性。这一部分不仅帮助读者理解六西格玛在企业管理体系中的定位,还通过历史脉络展现了其不断演进和适应变化的能力。 书中深入探讨了六西格玛的基本框架,详细阐述了DMAIC方法的每一个组成部分。DMAIC代表了改进(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)和控制(Control),这一流程体系为企业提供了清晰且可操作的改进路径。在“测量”阶段,读者将了解如何通过数据驱动的方式准确捕捉现状;在“分析”部分,则介绍了使用统计工具与方法来挖掘问题根源,并提出切实有效的解决方案。 书中还特别强调了六西格玛团队协作的重要性,通过具体案例展示了如何搭建高效的项目团队、设定清晰目标,并确保每一个步骤都在精益求精之中。此外,书中详细描述了如何从企业管理层到基层员工各个层级进行培训,使大家全面理解并参与到质量改进过程中。这一部分不仅提高了读者的实践能力,也增强了他们对六西格玛理念的认同感和应用兴趣。 本文还特别关注六西格玛在不同行业中的灵活性与适用性,例如制造、服务、医疗、金融等领域如何根据自身需求进行定制化实施,并展示了成功案例的实证数据。这些内容不仅丰富了理论知识,也为读者提供了具体的参考方向。书中还强调了持续改进的文化建设,通过定期审查和反馈机制,帮助企业不断追求卓越。 对于那对质量管理感兴趣的读者,这本图书是一份极具价值的资源。它不仅涵盖了六西格玛的理论体系,还为实际操作提供了详细的指引,使读者能够从宏观思路入手,逐步掌握具体技巧和工具。在阅读过程中,作者通过生动的例子和丰富的实例,使得学习过程充满互动与启发。此外,本书还特别注重对新兴技术与趋势的探讨,如大数据、智能制造等如何与六西格玛方法相辅相成,为未来发展提供了有益的思考。 总体来说,这本图书旨在通过系统化的学习,帮助读者全面理解和运用六西格玛方法,从而提升企业整体管理水平和产品质量。在详尽的内容设计与丰富的实际案例支撑下,它为各行业的从业者和管理者提供了有力的工具和参考,为实现高效、可持续的发展指明了方向。通过这种全面而深入的学习,读者不仅能掌握理论知识,更能在实践中获得显著效果,真正做到“质量是竞争力”。

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