具体描述
Time is a fundamental symbolic category for understanding the orderliness of social life. This volume presents four field-based ethnographic studies of the social and cultural construction of time in modern high-technology organizations. They show how time and the constitution of scientific and technical knowledge are intimately linked. The essays describe and analyze differences in the ways knowledge bases and technical expertise are built in high-energy physics laboratories, hospital radiology departments, solar energy cell design jacket, and start-up biotechnology firms. They illuminate the central roles of time in these construction processes.
The multiple patterns for making and interpreting time in these scientific, technical, medical, and managerial communities challenges the common Western assumption of cultural uniformity in modern science. "Time" is and means different things in each of these high-technology environments. The essays also examine the special role of technical artifacts like machines as central symbolic nexus in the social relations of constructing time. Machines and their management are crucial to the interactions within each community. They shape the temporal, technical, and scientific character of professional work; they mediate and articulate collaborations between technical groups; and they provide a focus for intra- and extra-group conflict around their use.
By eliciting and interpreting the diversity of times in advanced technological environments, these studies break new ground in the ethnography of science and technology and the sociology of knowledge. At the same time, they provide detailed examples and insight into vexing issues in the management of advanced scientific and high-technology organizations.
作者简介
Frank A. Dubinskas is Assistant Professor of Organization Studies in the School of Management at Boston College.
目录信息
2. Discovering Machines: Nature in the Age of Its Mechanical Reproduction – Sharon Traweek
3. Engineering Design Process – Louis L. Bucciarelli
4. On Technology Time and Social Order: Technically Induced Change in the Temporal Organization of Radiological Work – Stephen R. Barley
5. Janus Organizations: Scientists and Managers in Genetic Engineering Firms – Frank A. Dubinskas
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书在细节的处理上，让我感受到了作者的匠心独具。无论是案例的选取，还是理论的阐述，都显得非常严谨而又富有启发性。我之前读过一些关于时间管理的书籍，它们往往会把问题说得很严重，然后给出一些看似很厉害的解决方案，但读完之后，却觉得离自己的实际情况很远。而《Making Time》这本书，则用一种循序渐进的方式，引导我认识到问题的本质，然后一步步地为我揭示解决之道。我尤其喜欢书中关于“反思性实践”的强调。它鼓励我不仅仅是去学习书中的方法，更要去在实践中不断地反思和调整。这种“学以致用”的理念，让我觉得这本书的价值不仅仅在于知识的传授，更在于能力的培养。我期待这本书能够提供更多关于如何进行有效的“时间反思”，如何从失败的实践中学习，以及如何将这些经验转化为更具创造性的“时间制作”策略的指导。我希望通过这本书，我能够真正地掌握“制作时间”的核心技能，不再是被动地接受时间的安排，而是能够主动地去创造属于自己的、高质量的时间。
评分这本书让我印象深刻的是，它没有一开始就给我灌输一大堆“你应该做什么”，而是通过一种引导性的方式，让我自己去思考“我为什么会这样”。我经常感到自己被困在了一种“不得不做”的模式里，无论是工作还是生活，都充满了各种各样的义务和责任，让我喘不过气来。每次读到关于时间管理的方法，总觉得它们是为那些“有自由”的人设计的，而我这种“被束缚”的人，根本无法真正运用。但是，《Making Time》这本书，却用一种非常接地气的方式，剖析了我们为什么会陷入时间的困境。它让我明白，很多时候，我们所谓的“没时间”，并不是真的客观上缺少时间，而是我们内心深处对于“时间”本身的认知存在偏差。书中关于“时间感知”和“时间价值”的讨论，尤其让我感到共鸣。我常常会因为一些琐碎的事情而浪费大量的时间，但又觉得它们是“不得不做”的，于是只能默默接受。这本书则鼓励我去审视这些“不得不做”的背后，是否真的存在无可替代的必要性，以及我是否能够通过一些更聪明的方式来处理它们，从而“制作”出属于自己的时间。《Making Time》所倡导的“制作时间”，更像是一种解放，它不是要我更拼命地工作，而是要我更智慧地生活，找到属于自己的节奏，摆脱那些不必要的束缚。我迫不及待地想知道，书中将如何具体地指导我，一步步地打破那些“不得不做”的枷锁，重新掌控我的时间，活出更自由、更有意义的人生。
评分这本书给我最大的启发，在于它将“时间”与“价值”紧密地联系在一起。我之前总以为，时间管理就是为了完成更多的任务，提高工作效率。但是，《Making Time》却让我看到了更深层次的含义。它告诉我，真正的时间管理，是为了将有限的时间投入到真正有价值的事情上，从而实现个人成长和生活意义的提升。我常常会陷入一种“瞎忙”的状态，做了很多事情，但回头看，却觉得并没有创造出多少真正的价值。这本书则鼓励我审视，我所投入的时间，是否与我的核心价值观和长期目标相符。我尤其欣赏书中关于“价值导向的时间制作”的理念。它让我明白，与其纠结于如何挤出时间，不如思考如何让每一段“制作”出来的时间，都能够产生最大的价值。我期待这本书能够提供更多关于如何识别个人核心价值，如何将这些价值融入到日常时间规划中，以及如何衡量和评估时间投入所带来的实际价值的指导。我希望通过这本书，能够让我摆脱“忙碌”的陷阱，学会真正地“制作”出有意义的时间，让我的每一天都朝着我所追求的价值方向前进。
评分从这本书的纸张触感和印刷质量，就能感受到它是一本用心制作的书。我尤其欣赏书中排版的留白，不会让人感到拥挤，读起来非常舒服，仿佛在阅读一本精心编排的杂志。我本身是一个对“效率”这个词感到有些疲惫的人，总觉得被社会推着往前跑，不断地追求更高的效率，似乎一旦停下脚步，就会被淘汰。但是，《Making Time》这本书，却给了我一种截然不同的视角。它并没有将“制作时间”等同于“提高效率”，而是强调了“创造”和“体验”的维度。这让我非常感动，因为我一直渴望的生活，并非是那种被数字和目标填满的流水线，而是充满着有意义的经历和深刻的感悟。书中关于“放慢节奏”的重要性，以及如何通过“有意地浪费时间”来获得灵感和创造力，这些观点都让我眼前一亮。我一直以为，时间就是用来“填满”的，任何空隙都应该被某种活动所占据，否则就是一种损失。但这本书告诉我，有些时候，“空”反而是一种“有”，它为我们提供了思考、沉淀和重塑的空间。《Making Time》所倡导的“制作时间”，不仅仅是关于日程管理，更是关于如何与自我连接，如何感知生活的本质。我非常期待能够从书中找到更多关于如何将“慢”融入“快”的智慧，如何在忙碌的生活中，为自己留白，去感受那些被忽略的美好，去创造属于自己的独特时间体验。
评分这本书给我的第一印象是它的结构设计非常人性化，每一个章节都像是为我量身定制的指南针，指引着我探索时间的不同维度。我注意到作者在探讨时间管理时，并没有一开始就抛出大量的理论框架，而是通过一些非常贴近生活的例子，让我们能够感同身受。比如，书中提到的“被动时间”和“主动时间”的概念，立刻引起了我的共鸣。我常常发现自己一天下来，做了很多事情，但回过头来却觉得什么都没真正完成，那种感觉就像是陷在了一个时间的漩涡里，被动地被卷着走。这本书则告诉我，我们应该主动去“制作”属于自己的时间，而不是被动地接受时间的安排。我特别欣赏作者在论述“制作”时间时，所强调的“意图”和“目标”的重要性。很多时候，我们之所以觉得时间不够用，并不是因为我们真的没有时间，而是因为我们没有清晰的目标，没有明确的意图去引导我们的行动。这本书让我开始反思，我每天都在做什么？我的这些行动是为了什么？是否与我真正想要的生活轨迹相符？这种深入的自我审视，是我过去在其他时间管理书籍中很少获得的。而且，书中并没有教导我们如何挤压每一分每一秒，而是鼓励我们去识别那些真正重要的事情，并为之腾出“制作”出来的时间。这种“少即是多”的哲学，让我感到一种前所未有的轻松。我迫不及待地想深入研究书中关于如何识别“重要事情”和“制作时间”的具体方法，希望能找到一套适合我的实践体系，让我的生活不再是被动的应付，而是主动的创造。
评分这本书最让我感到惊喜的地方在于，它并没有像很多同类书籍那样，把时间管理变成一个冰冷、机械化的工具，而是巧妙地融入了心理学和哲学思考，让整个过程变得更加有温度和人情味。我以前总以为，时间管理就是制定计划、划分优先级、利用番茄钟等等，这些都是非常技术性的操作。但是，《Making Time》却让我明白，时间管理更深层的意义在于，我们如何与自己的内心对话，如何理解自己的节奏，以及如何在这个纷繁复杂的世界里，为自己留下一片宁静的天地。《Making Time》这本书，通过一系列引人深思的故事和案例，向我展示了时间并非一个客观存在的、恒定的量，而是我们可以通过主观的感知和选择来“制作”和“塑造”的。这种观点，颠覆了我过去对时间的固有认知。我开始意识到，我之所以总是感到时间不够用，很多时候是因为我内心深处缺乏对时间价值的认同，或者是我没有学会如何将自己的精力投入到那些真正有意义的事情上。书中关于“时间浪费”的定义，也让我豁然开朗。它并没有简单地将“低效”等同于“浪费”，而是更侧重于那些与我们内在价值和目标不符的活动，即使它们看起来“忙碌”，也可能是一种时间的“流失”。这种 nuanced 的理解，让我感到非常受用。我期待这本书能够提供更多关于如何调整心态、如何建立内在动机、以及如何找到适合自己的“时间节奏”的实用建议，帮助我不仅在技术层面提升效率，更在精神层面实现对时间的掌控。
评分这本书让我最感到欣慰的是，它没有将“时间”描绘成一个严苛的判官，而是把它变成了一个可以被我们精心雕琢的艺术品。我一直以来都对时间感到一种莫名的恐惧，总觉得它在无情地流逝，而我却无能为力。每次看到手表上的指针快速转动，内心都会涌起一种焦躁感。市面上很多关于时间管理的书籍，似乎都在教我们如何与时间赛跑，如何以最快的速度完成最多的事情。然而，《Making Time》这本书，却让我看到了另一种可能性。它告诉我，与其与时间对抗，不如学会与它“共舞”。书中关于“时间感知”的论述，让我意识到，我们对时间的感受，很大程度上取决于我们内心的状态。当我们充满激情和专注时，时间仿佛会变得短暂；而当我们感到无聊和迷茫时，时间又会变得漫长。《Making Time》所倡导的“制作时间”，并非是机械地切割和分配，而是通过有意识的选择和投入，去赋予时间以意义和价值。我尤其期待书中关于如何通过“创造性中断”和“深度体验”来“制作”属于自己的独特时间。这种理念，让我看到了摆脱时间焦虑的可能性。我希望这本书能够教会我，如何不再被时间的洪流所裹挟，而是能够主动地去“制作”属于自己的时间，让每一分每一秒都充满意义，而不是在追赶中虚度光阴。
评分这本书的封面设计就深深吸引了我，那种沉静而富有力量的蓝色调，配合着一行行简洁的白色字体，仿佛在诉说着一个关于时间沉淀与升华的故事。我是一个对时间管理一直充满困惑的人，总觉得时间在指缝间悄悄溜走，却又抓不住它，更谈不上有效利用。每次看到市面上充斥着各种“高效时间术”、“人生加速器”之类的书籍，总是抱着一丝希望去翻阅，但往往读完后，感觉依然停留在原地，那些理论听起来振振有词，却难以落实到我每天琐碎的生活中。直到我无意中翻开了《Making Time》。这本书的书名本身就有一种温柔的引导意味，它不像一些激进的指导那样，仿佛要把你推向一个遥不可及的效率巅峰，而是更像一个老友在低语，告诉你如何与时间建立一种更和谐、更深入的关系。我特别喜欢它在开篇就强调的，时间并非是需要“征服”的敌人，而是需要去“创造”和“塑造”的伙伴。这种视角上的转变，瞬间消除了我过往的焦虑感，让我觉得，也许时间管理并非是一场艰苦的战斗，而是一次充满创造力的旅程。我迫不及待地想知道，这本书将如何引领我踏上这段旅程，以及它将如何改变我对时间流逝的感知。这本书的出版，对我来说，不仅仅是得到了一本新书，更像是在迷雾中看到了一盏灯，让我看到了通往内心平静和效率提升的希望。我期待它能够提供一些真正可行、易于理解的方法，帮助我重新审视我的日常，找到那些被忽略的、可以被“制作”出来的时间，让我的生活不再是匆忙的奔波，而是有条不紊的艺术。
评分这本书最大的特点在于，它并没有提供一套放之四海而皆准的“公式”，而是鼓励读者进行个性化的探索和创造。我以前读过一些时间管理的书，它们总是提供一套固定的流程和方法，要求你严格执行。但对我来说，这些方法往往难以适应我复杂多变的生活。我总是会因为各种突发状况而打乱计划，然后又陷入自我责备的循环。《Making Time》这本书，恰恰解决了我的这个痛点。它并没有要求我成为一个刻板的“计划狂”，而是鼓励我成为一个“时间创造者”。它让我明白，“制作时间”的关键在于找到最适合自己的方式，而不是盲目模仿他人。书中关于“弹性规划”和“适应性调整”的理念，让我感到非常实用。它教我如何在不放弃目标的前提下，保持灵活，应对变化。我尤其期待书中关于如何利用“意料之外的时间”来创造“意料之外的惊喜”的技巧。这种理念，让我看到了将生活中的不确定性转化为机遇的可能性。我希望这本书能够帮助我摆脱对僵化计划的依赖，学会如何在动态中“制作”出属于自己的高效而充实的时间，让我的生活不再是按部就班的重复，而是充满着探索和创造的乐趣。
评分这本书的语言风格非常独特，既有学术的严谨，又不失文学的感染力，读起来让人感到一种思维上的愉悦。我之前看了一些关于时间管理方面的书籍，它们的语言往往比较生硬，充斥着各种专业术语，读起来让人感到疲惫。但是，《Making Time》这本书，却用一种非常自然、流畅的语言，将复杂的时间管理理念娓娓道来。我尤其欣赏书中对于“时间”的诗意描绘。它让我不再将时间看作是一个冰冷的数字，而是将其视为一种可以被感知、被体验、被创造的生命力。这种视角上的转变，让我对时间管理产生了全新的认识。我期待这本书能够提供更多关于如何通过“感官觉察”和“情感连接”来“制作”出更具深度和广度的“时间体验”。我希望通过这本书，我能够学会如何不再仅仅是“管理”时间，而是能够真正地“生活”在时间里，让每一刻都充满着色彩和意义。这本书，对我来说，不仅仅是一本指导性的读物，更是一次心灵的启迪，一次关于时间与生命的全新对话。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有