Organizational Culture In Action pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Sage Pubns

作者:Driskill, Gerald W./ Brenton, Angela Laird

出品人:

页数:228

译者:

出版时间:

价格:436.00元

装帧:Pap

isbn号码:9781412905602

丛书系列:

图书标签:

communication
组织文化
企业文化
文化变革
领导力
管理学
组织行为学
企业管理
文化建设
战略管理
工作场所文化

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具体描述

《组织文化在行动》并非一本关于特定组织案例研究的著作，也不是对某一行业文化模式的深入剖析。它的核心在于提供一个理解和塑造组织文化如何实际运作的通用框架。这本书并非旨在列举“应该是什么样的”组织文化，而是聚焦于“它是如何形成的，又如何持续发挥作用的”。这本书不会为你提供一套放之四海而皆准的“文化模板”，也不会告诉你如何像复制粘贴一样将某种文化移植到你的组织中。相反，它引导读者深入探究组织文化形成背后动态的、相互关联的机制。通过一系列严谨的分析和概念性的阐述，它试图揭示那些隐藏在日常工作流程、决策过程、沟通模式以及领导行为之下的文化力量。《组织文化在行动》的重点在于“行动”二字。这意味着它关注的不仅仅是那些挂在墙上的标语或书面化的价值观，而是那些真实存在于组织成员的集体认知、行为习惯和互动方式中的文化体现。这本书会探讨：文化的源起与演变：组织文化是如何从无到有，又如何随着时间的推移、环境的变化而不断演进的？它会剖析历史事件、创始人理念、早期决策如何为组织文化奠定基石，并探讨外部冲击（如技术变革、市场竞争、经济危机）如何挑战和重塑现有文化。文化的核心要素：哪些才是真正驱动组织行为的关键文化组成部分？这包括但不限于共享的价值观、信念、假设、规范、仪式、故事和语言。书中会详细阐述这些要素是如何相互作用，形成一个有机的整体，影响着员工的期望和行为。文化在决策中的作用：组织文化如何影响团队和个人在面对复杂问题时的判断和选择？它会展示文化偏见、群体思维以及对特定价值的认同如何塑造决策路径，有时甚至会阻碍更优的解决方案。领导者在文化塑造中的角色：领导者并非仅仅是文化的“发布者”，更是文化的“实践者”和“守护者”。这本书将深入探讨领导者的行为、沟通方式、奖励机制以及他们如何通过言传身教来强化或改变组织文化。它会分析领导者在面临挑战时，如何利用或被文化所束缚。文化的传播与继承：新成员如何学习和融入组织文化？文化如何在组织内部代代相传，或者在交接班时期面临的挑战？书中会分析新员工培训、导师制度、非正式学习途径等在文化传播中的作用。文化与组织绩效的关系：什么样的文化更有利于组织的成功？这本书不会提供简单的答案，而是引导读者思考文化与创新、效率、员工敬业度、客户满意度等绩效指标之间的复杂联系。它会强调，理解文化本身的力量，比盲目追求某种“理想文化”更为重要。文化变革的复杂性：为什么很多文化变革项目会失败？这本书会深入剖析文化变革过程中可能遇到的阻力，如员工的抵触、现有惯性的强大，以及如何通过策略性的干预来推动积极的文化转变。它会强调，文化变革是一个循序渐进、需要耐心和智慧的过程。《组织文化在行动》不包含的具体内容包括：具体公司的案例分析：本书不会详细叙述谷歌的创新文化、亚马逊的客户至上文化、或者任何特定组织的详细案例。它提供的是一套普遍适用的分析工具和概念，读者需要将这些工具应用于自己的组织环境中。 “如何做到”的即时指南：你不会在这本书中找到“三天掌握X文化”、“五步打造Y文化”这样的操作手册。相反，它提供的是一种“理解”的视角，鼓励读者通过深入洞察来寻找适合自己组织的解决方案。特定行业文化的比较：本书不会深入比较科技行业、金融行业、制造业等不同行业的文化差异，而是侧重于文化运作的普遍规律。一套预设的“最佳实践”：尽管会探讨不同文化模式可能带来的影响，但本书不会预设任何一种文化模式是绝对优越的，因为文化与其所处的环境和组织目标紧密相关。总而言之，《组织文化在行动》是一本思想性的、分析性的著作，它为你提供的是一种更深刻、更系统地理解组织文化如何在你我所在的组织中真正发挥作用的视角和工具。它鼓励你成为一个文化的观察者、分析者，并最终成为一个更有意识的文化塑造者。阅读这本书，你将学会如何透过现象看本质，如何识别那些驱动组织行为的无形力量，以及如何更有效地应对组织发展中的文化挑战。