Cross-cultural Collaboration

Cross-cultural Collaboration pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Univ of Nebraska Pr
作者:Kerber, Jordan E. 编
出品人:
页数:384
译者:
出版时间:2006-10
价格:$ 33.90
装帧:Pap
isbn号码:9780803278172
丛书系列:
图书标签:
  • 跨文化交流
  • 跨文化合作
  • 国际合作
  • 团队合作
  • 沟通技巧
  • 文化差异
  • 全球化
  • 多元文化
  • 人际关系
  • 商务沟通
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具体描述

Cross-Cultural Collaboration is an anthology of essays on Native American involvement in archaeology in the northeastern United States and on the changing relationship between archaeologists and tribes in the region. The contributors examine the process and the details of collaborative case studies, ranging from consultation in compliance with federal, state, and local legislation and regulations (including the National Historic Preservation Act and the Native American Graves Protection and Repatriation Act) to voluntary cooperation involving education, research, and museum-related projects. They also discuss the ethical, theoretical, and practical importance of collaboration; the benefits and the pitfalls of such efforts; ways the process might be improved; and steps to achieve effective collaboration. Cross-Cultural Collaboration is distinctive in its extensive regional coverage of the topic and its strong representation of Native American voices from the Northeast. It also provides a comparative framework for addressing and evaluating an increasing number of collaborative case studies elsewhere. Jordan E. Kerber is an associate professor of anthropology and Native American studies at Colgate University. He is the author of Lambert Farm: Public Archaeology and Canine Burials along Narragansett Bay and the editor of A Lasting Impression: Coastal, Lithic, and Ceramic Research in New England Archaeology, among other books. The contributors include Ira Beckerman, Deborah E. Blom, Cara Lee Blume, John B. Brown III, Suzanne Cherau, Elizabeth S. Chilton, Kevin Cunningham, Robert L. Dean, Robert G. Goodby, Dixie L. Henry, Holly Herbster, Richard W. Hill Sr., Richard B. Hughes, Bernard Jerome, Brian D. Jones, Jordan E. Kerber, David M. Lacy, Kevin A. McBride, Donna Roberts Moody, Micah A. Pawling, Douglas J. Perrelli, Ramona L. Peters, James B. Petersen, Michael D. Petraglia, David E. Putnam, Paul A. Robinson, Jack Rossen, David Sanger, Brona G. Simon, Donald G. Soctomah, Nina M. Versaggi, Joe Watkins, and Frederick Wiseman.

穿越文化之桥:跨文化协作的艺术与实践 在当今全球化日益深入的时代,跨文化协作已不再是一个边缘性的概念,而是推动组织进步、激发创新、实现共赢的关键要素。然而,语言障碍、思维模式差异、价值观冲突,这些潜藏在文化表层下的暗流,常常会让本应顺畅的合作变得步履维艰,甚至引发误解与摩擦。《穿越文化之桥:跨文化协作的艺术与实践》并非一本关于特定领域(如商业、科技、艺术等)的深入探讨,也非某个单一民族或文化群体的研究报告。它是一份更为宏大且普适性的指南,致力于揭示跨文化协作的核心挑战,并提供一套切实可行的策略和方法,帮助个人与团队在多元文化环境中建立信任、有效沟通、协同工作,最终达成共同目标。 本书并非一本“如何做”的技巧手册,而是一次关于“为何如此”和“如何理解”的探索。它深入剖析了文化差异对协作方式产生的深远影响,从人们的沟通风格、时间观念、决策过程,到团队的角色定位、冲突处理模式,再到对权威的认知和对个人隐私的尊重,无一不受到文化背景的塑造。读者将在这里了解到,为什么在某些文化中直言不讳被视为坦诚,而在另一些文化中则可能被视为冒犯;为什么有些团队成员倾向于集体决策,而另一些则更注重个人独立判断;为什么对截止日期的严格遵守在某些情境下至关重要,而在另一些情境下则可以有更灵活的处理方式。 《穿越文化之桥》将带领您踏上一段认识和理解之旅。我们不会聚焦于具体国家的文化习俗,因为每个国家内部本身就存在着丰富的亚文化和个体差异。相反,本书侧重于识别和分析那些跨越国界、影响协作模式的普遍性文化维度。例如,它会探讨高语境与低语境沟通的差异,以及这如何影响信息传递的清晰度和效率;它会分析个人主义与集体主义在团队动力和责任分担方面的体现;它会解析权力距离的大小如何影响层级关系和决策权力的分配;它还会审视规避不确定性的程度如何影响人们对风险的态度和创新的接受度。通过理解这些深层次的文化维度,您将能更敏锐地洞察他人的行为和意图,从而避免不必要的误读。 本书的价值在于其提供的“工具箱”,但这个工具箱并非装满了死板的规则,而是充满了灵活的原则和可调整的策略。您将学习如何构建一个包容性的沟通环境,鼓励不同背景的成员大胆表达自己的观点,同时又确保信息的准确传达。您将掌握如何有效化解因文化差异而产生的误解和冲突,将潜在的障碍转化为增进理解和合作的契机。本书还将指导您如何根据不同的跨文化协作情境,调整领导风格、团队管理方式以及项目推进策略,以最大化团队的协同效应。 《穿越文化之桥》强调的是一种“能力”而非“知识”。它旨在培养读者在不确定环境中进行有效互动的能力,在面对文化冲击时保持开放和好奇的心态,以及在多元背景下建立深刻人际关系的能力。我们相信,成功的跨文化协作并非依赖于对所有文化的精通,而在于拥有学习、适应和尊重他人的意愿和能力。本书将鼓励您成为一个积极的学习者,不断反思自己的文化偏见,并主动寻求理解和进步。 本书的结构设计旨在循序渐进地引导读者进入跨文化协作的复杂世界。从基础的文化概念解析,到具体协作场景下的挑战剖析,再到策略与方法的应用实践,每一个章节都力求为读者提供深入的见解和实用的启示。您将会在书中发现,克服文化障碍并非意味着要放弃自身的文化身份,而是要在尊重差异的基础上,寻找共同点,构建一个能够容纳和促进多元化的合作空间。 总而言之,《穿越文化之桥:跨文化协作的艺术与实践》是一份邀请,邀请您加入一场关于理解、连接与共创的旅程。无论您是即将参与国际项目的团队成员,还是负责管理多元化团队的领导者,亦或是对跨文化互动充满好奇心的探索者,本书都将为您提供宝贵的视角和实用的指引,帮助您在日益紧密的全球联系中,自信而成功地架起沟通与协作的桥梁,共同抵达更广阔的未来。

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