具体描述
In this new edition of the popular step-by-step career guide, nationally recognized career expert Susan Morem tells job seekers and recent graduates everything they need to know to excel in the workplace. Gathered here is all the key inside advice-on navigating the job search process, landing the ideal job, handling life on the job, and getting the most out of a career-that readers won't get in a classroom, from parents or friends, or from a guidance counselor. This new edition has been expanded with six new chapters and a listing of useful resources. How to Get a Job and Keep It, Second Edition gives readers a valuable edge over the competition and helps new workers make a successful transition to the professional workplace.
作者简介
目录信息
读后感
用户评价
这本书的叙事风格非常务实，几乎没有使用任何励志口号，这对我这种厌恶空洞说教的读者来说，简直是福音。它的论证过程，更像是法庭上的辩论，每一步都有坚实的案例或数据支撑。其中关于“职业中期倦怠的预警信号”的那几页，我反复看了好几遍。作者列举的那些细微的、经常被忽略的迹象——比如对日常邮件的回复速度突然下降、对午餐休息时间的执着增加——精准地描绘了我自己过去几年中经历过的低谷期。它不是简单地告诉你“你累了，休息一下”，而是深入挖掘了倦怠背后的深层原因：通常是目标迷失或技能停滞。书中的建议是建立“微型学习模块”，将学习新技能融入到日常工作流程的碎片时间里，这种操作性极强的方法论，比那些建议你“找回激情”的陈词滥调要有效得多。总体来看，它更像是一本工具书，但阅读体验却出奇地引人入胜，因为它解决的都是真实存在、令人头疼的职场痛点。
评分这本书的排版和结构设计也透露出一种对读者时间的尊重。每一章的开头都有一个简短的“核心观点摘要”，方便读者快速了解本章重点，这对于忙碌的上班族来说简直是救星。让我感到意外的是，它对“有效的人脉维护”这一环节的阐述，颠覆了我以往的认知。我一直以为人脉维护就是要频繁地聚会、发邮件问候近况。但书中指出，最高效的人脉投资是“解决他人的问题”，并且强调了“质量远胜于数量”。它提供了一套“三问一答”的跟进体系，确保你的人脉互动是基于价值交换，而非单方面索取。这种将人际关系量化、系统化的处理方式，彻底改变了我对“社交”的看法。读完后，我感觉自己不再是茫目地在职场中摸索，而是有了一套清晰的、可量化的行动指南，来指导我如何从一个单纯的执行者，成长为一个能稳定贡献价值的长期资产。
评分我特别欣赏这本书在处理“职业道德与公司利益的冲突”时的那种审慎和平衡。很多职场书籍要么把企业描绘成无所不能的救世主，要么将其妖魔化为压榨员工的巨兽。而这本书的态度是中立且深刻的——它假设冲突是必然存在的，并教导读者如何在维护个人诚信的同时，最大化自己的职业生存空间。书中提供了一个决策矩阵，用于评估在面对不合理要求时，应该采取“直接对抗”、“间接规避”还是“寻求第三方调解”的最佳策略。这个矩阵的建立是基于对不同行业监管环境和企业文化风险的综合考量。我一直觉得，职场上的很多困境都不是非黑即白的选择题，而是复杂的概率问题，这本书完美地捕捉到了这种复杂性。它教会我，保住工作，很多时候不是比拼谁的能力更强，而是比拼谁的风险管理更到位。阅读它，就像是为自己的职业生涯购买了一份高价值的风险对冲保险。
评分这本厚厚的书摆在我的书架上，封面设计得相当朴实，没有太多花哨的元素，那种经典书籍的感觉扑面而来。我其实对“如何找到工作并保住它”这个主题并不抱太大期望，毕竟市面上同类的指南多如牛毛，大多是些老生常谈的空洞建议。然而，当我真正翻开它，我立刻被它那种近乎手术刀般的精准分析所吸引。它没有花时间去描绘一个完美的职场乌托邦，而是直面现实的残酷性。书中对于简历制作的部分，与其说是教你“怎么写”，不如说是教你“怎么思考”你的职业价值链。它深入剖析了招聘经理在筛选简历时，大脑中瞬间闪过的十几个判断标准，那些我们自认为很重要的经历，在专业人士眼中可能只是噪音。这种由内而外的解构，让我重新审视了自己过去投递简历的思路，感觉就像是拿到了一张行业内部的“潜规则”地图。更让我印象深刻的是，它讨论了面试中“沉默的艺术”，指出很多求职者因为害怕冷场而滔滔不绝，反而暴露了准备不足的窘境。整本书行文流畅，逻辑严密，读起来像是在听一位经验极其丰富的导师进行一对一的深度辅导，而不是简单地翻阅一本手册。
评分说实话，我拿到这本书时，心里是带着一丝怀疑的，毕竟“保住工作”听起来比“找到工作”要玄乎得多，涉及到人际关系、职场政治和长期规划，这些东西很难用一套标准化的流程来概括。这本书最让我耳目一新的是它对“职业适应性”的论述。它并没有鼓吹盲目的“加班文化”或“向上管理”，而是提供了一套评估现有工作环境是否与个人核心驱动力相匹配的量表。书中有一章专门探讨了“绩效反馈的接收与转化”，它强调了区分“建设性批评”与“个人攻击”的技巧，并提供了一套将负面评价转化为可执行改进步骤的系统框架。我过去总觉得接收批评很痛苦，这本书教我如何把这些情绪化的信息过滤掉，只提取出有用的数据点。此外，书中对“跨部门协作中的权力动态”的分析也相当犀利。它没有使用复杂的管理学术语，而是通过几个贴近生活的案例，清晰地展示了在矩阵式管理中，如何通过非正式影响力来推动项目进程。这部分内容，对于身处大公司、需要与不同利益群体打交道的专业人士来说，简直是及时雨。
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