具体描述
Here is a seminal work on the philosophy of successful leadership that is as applicable to contemporary business as it is to war. James Clavell has taken a 1910 translation and clarified it for the contemporary reader.
作者简介
Sun Tzu, also known as Sun Wu or Sunzi, was an ancient Chinese military strategist believed to be the author of the acclaimed military text, The Art of War. Details about Sun Tzu s background and life are uncertain, although he is believed to have lived c. 544-496 BCE. Through The Art of War, Sun Tzu s theories and strategies have influenced military leaders and campaigns throughout time, including the samurai of ancient and early-modern Japan, and more recently Ho Chi Minh of the Viet Cong and American generals Norman Swarzkopf, Jr. and Colin Powell during the Persian Gulf War in the 1990s.
目录信息
读后感
现在电影、小说，为了吸引眼球，总是描写一些少胜多，弱胜强的传奇故事。长期在这种环境下耳濡目染，还真以为少能胜多，弱能胜强。历史上那些类似的传奇事件，看似偶然，背后都有其必然性。只是表面上弱或者整体上弱，但在局部上是有优势的，而往往这种优势对于全局的胜败具有...
评分常言道：“人在江湖，身不由己。”一旦踏上工作岗位，绝巧弃利，不争之德便成了虚幻的理想，我们急需孙子兵法来武装自己，不求雄霸天下，只求不为人欺。 首先，我们必须审度三个方面的情况：一是法规，二是潮流，三是人际。法规包括国家的各项律条和单位的规章制度。“...
评分当我在从事技术行业的时候,我看孙子兵法,它是一本指导战争的理论书; 当我从事销售的时候,我看孙子兵法,它是一本传授销售思想的书; 当我了解项目管理以后,我看孙子兵法,它是一本提供项目管理指导的书; 当我经历了更多的人更多的事情以后,我看孙子兵法,它是一本教你怎么做好各个...
评分百 年 潮 1999年第5期 《郭化若与孙子兵法》 作者：周尝棕 在郭化若被划为“托派”时，毛泽东坚持重用他 郭化若怎么研究起孙子兵法来的?他在回忆录中谈到过此事的经过—— “1937年底，我在中央党校学习结业后，张闻天同志对我说：‘你的工作分配问题我们不考...
评分百 年 潮 1999年第5期 《郭化若与孙子兵法》 作者：周尝棕 在郭化若被划为“托派”时，毛泽东坚持重用他 郭化若怎么研究起孙子兵法来的?他在回忆录中谈到过此事的经过—— “1937年底，我在中央党校学习结业后，张闻天同志对我说：‘你的工作分配问题我们不考...
用户评价
这本书的结构安排，实在是精妙得令人拍案叫绝。它不是一本线性的叙事作品，更像是一套精心编排的棋局图谱，每走一步，都有其深刻的布局考量。我特别欣赏作者对于“势”的解读，那种对时机、环境、以及内在力量聚合的描述，简直具有一种近乎诗意的精确性。举个例子，它谈到如何“避实击虚”，初读只觉得是兵法常识，但深究下去，我才明白这是一种对资源配置的极致优化哲学。它不是鼓励蛮力对抗，而是强调智慧地规避无谓的消耗，将有限的力量投放到最能产生杠杆效应的关键点上。这种对效率的执着，在如今这个信息爆炸、精力分散的时代，显得尤为珍贵。我感觉自己仿佛在跟随一位大师进行一对一的辅导，他不会直接告诉我该做什么，而是通过一系列精妙的案例和原则，引导我去自行构建解决问题的框架。读完几章后，我甚至开始在日常琐事中寻找“势”的痕迹，比如如何安排一个会议的议程，如何与人进行一次艰难的谈判，那种掌控全局的预见性，似乎在这本书的熏陶下，悄然生成。
评分我必须承认，这本书的文字风格具有一种近乎冷峻的客观性，它不带有太多情绪化的渲染，却因此显得无比真实和强大。它剥离了那些感性的外衣，直指核心的运作规律。我尤其对其中关于“用间”的论述印象深刻，那部分内容详尽地展现了信息战的复杂性和风险性，但更重要的是，它强调了对“信”与“疑”的平衡拿捏。在信息真假难辨的环境中，如何建立一个可靠的内部信息网络，同时又能警惕被虚假信息误导，这不仅仅是军事层面的策略，更是现代企业管理中反间谍和市场情报收集的教科书。这种跨时代的适用性，让人不禁对作者的洞察力产生由衷的敬佩。每一次重读，都会有新的感悟浮现，就像在同一块石头上打磨，随着角度的变化，会显露出不同的光泽和纹理。它不是那种读完就束之高阁的书，而是一本需要时常翻阅，并与自身经历进行对照和验证的“行动指南”。
评分从阅读体验上来说，这本书的节奏感非常独特。它不会让你感到喘不过气来，因为每一篇章的收尾都恰到好处地留下了回旋的余地，让你有空间去消化和反思。它仿佛在说：“我已经为你展示了原则，现在，轮到你去实践和领悟了。” 这种留白的处理，极大地增强了读者的主动性和参与感。我发现自己经常会在读完某一节后，放下书本，走到窗前，沉浸在对刚才所学内容的自我转化中。它教会我，真正的胜利不是通过一时的冲动和蛮干取得的，而是源于长远的战略规划和对环境的精确计算。它用一种近乎冷酷的理性告诉我，情绪是最大的敌人，任何决策都必须建立在清晰的逻辑和对既定目标的坚定不移上。这种对内在定力的强调，远比那些鼓吹激情和冒险的书籍来得有价值，因为它提供了穿越迷雾的稳定灯塔。
评分这本书，说实话，初拿到手的时候，我有点怀疑。封面设计得挺简洁，那种厚重的纸张质感，让人感觉它应该是一本历史的沉淀，而不是什么快餐读物。我带着一种探寻古老智慧的期待翻开了第一页，没想到，它立刻把我拽进了一个完全不同的世界。首先吸引我的是那种行文的韵律感，它不像现代学术著作那样堆砌着晦涩的术语，而是像一位经验丰富的智者，用最朴素却又极富穿透力的语言，剖析着人与人之间、群体与群体之间微妙的博弈关系。我记得有一段描述“知彼知己，百战不殆”的延伸阐述，它并没有停留在字面意思，而是深入挖掘了“知”的层次性——表象的了解，战术的洞察，以及最终对对手“势”的把握。这种层层递进的逻辑构建，让我不得不放慢速度，甚至需要反复咀嚼那些看似简单的句子，因为它们的背后似乎隐藏着无数条尚未被发掘的路径。我常常在阅读时，会不自觉地联想到自己日常工作和生活中遇到的各种挑战，发现书中的原则，竟然可以像万能钥匙一样，去尝试开启那些看似无解的局面。它教会我的，与其说是如何“赢”，不如说是如何以最小的代价，达成最大的效能，这种务实的哲学，远比空洞的口号来得实在有力。
评分这本书给我最大的触动，在于它对于“不战而屈人之兵”这一境界的深度剖析。它并非宣扬懦弱或逃避冲突，恰恰相反，它是将冲突的艺术推向了极致的精微之处。它所描绘的，是一种超越了物理层面的威慑力——一种精神上的绝对优势。通过对己方力量的内敛管理和对对手弱点的精准识别，使得“战”这个选项，从对手的考虑清单中自然而然地被剔除。我感觉这不仅仅是关于军事部署的学问，更是关于个人品牌塑造和影响力构建的终极秘诀。如何让你出现的地方，本身就成为一种强大的声明，让对手在行动之前就感受到你深不可测的准备和决心？这本书提供了这样一套系统性的思考工具。它引导我从一个更加宏观和长远的角度去看待所有的人际和组织互动，真正理解了“谋定而后动”的深刻内涵，它教人如何不动声色地赢得未来。
评分“大约15年以后，在第二次世界大战期间，我对中国大使馆的武官进行过几次访问，他是毕业于蒋介石黄埔军校的学生。他告诉我，我的书和富勒将军的书是中国军校中的基本教材。我问他对孙子怎么看？他回答说，孙子的书固然是经典，但大部分青年军官都认为它已经过时，在机械化武器时代已不值得研究。我当
评分“大约15年以后，在第二次世界大战期间，我对中国大使馆的武官进行过几次访问，他是毕业于蒋介石黄埔军校的学生。他告诉我，我的书和富勒将军的书是中国军校中的基本教材。我问他对孙子怎么看？他回答说，孙子的书固然是经典，但大部分青年军官都认为它已经过时，在机械化武器时代已不值得研究。我当
评分“大约15年以后，在第二次世界大战期间，我对中国大使馆的武官进行过几次访问，他是毕业于蒋介石黄埔军校的学生。他告诉我，我的书和富勒将军的书是中国军校中的基本教材。我问他对孙子怎么看？他回答说，孙子的书固然是经典，但大部分青年军官都认为它已经过时，在机械化武器时代已不值得研究。我当
评分“大约15年以后，在第二次世界大战期间，我对中国大使馆的武官进行过几次访问，他是毕业于蒋介石黄埔军校的学生。他告诉我，我的书和富勒将军的书是中国军校中的基本教材。我问他对孙子怎么看？他回答说，孙子的书固然是经典，但大部分青年军官都认为它已经过时，在机械化武器时代已不值得研究。我当
评分“大约15年以后，在第二次世界大战期间，我对中国大使馆的武官进行过几次访问，他是毕业于蒋介石黄埔军校的学生。他告诉我，我的书和富勒将军的书是中国军校中的基本教材。我问他对孙子怎么看？他回答说，孙子的书固然是经典，但大部分青年军官都认为它已经过时，在机械化武器时代已不值得研究。我当
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