From Selling to Serving

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出版者:Kaplan
作者:Cassara, Lou
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:
价格:25
装帧:HRD
isbn号码:9780793192076
丛书系列:
图书标签:
  • 客户服务
  • 销售策略
  • 领导力
  • 企业文化
  • 客户体验
  • 人际关系
  • 商业模式
  • 成功学
  • 个人成长
  • 服务至上
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具体描述

《从销售到服务:重新定义客户关系与商业价值》 在这瞬息万变的商业浪潮中,企业与客户之间的互动模式正在经历一场深刻的变革。过往那种以产品为中心、以交易为导向的销售模式,正逐渐被一种更具人情味、更注重长期价值的“服务”理念所取代。本书《从销售到服务:重新定义客户关系与商业价值》正是聚焦于这场转变,深入剖析了企业如何从单纯的“卖东西”转向“提供卓越的服务”,从而构建更稳固的客户忠诚度,解锁更可持续的商业增长。 本书并非提供一套僵化的销售技巧,而是引导读者进行一次思维的跃迁,理解在当今高度互联、信息爆炸的时代,客户的需求早已超越了产品的基本功能。他们渴望被理解、被尊重,更希望在与企业的互动中获得超越预期的体验。因此,真正能够脱颖而出的企业,是那些能够将自身定位为客户的合作伙伴,而非简单的供应商。 《从销售到服务》从多个维度,循序渐进地阐述了这一核心理念。 第一部分:洞察时代的脉搏——客户需求的新演变 在这一部分,我们首先将深入探讨客户需求在数字时代下的深刻演变。过去,消费者可能更多地关注产品的性能、价格以及即时性的购买便利性。然而,随着信息获取的便捷和选择的多样化,客户的期望值被显著提升。他们开始追求个性化的解决方案,关注品牌所传达的价值观,并期待在整个消费旅程中都能得到顺畅、愉悦的体验。 我们将会剖析以下几个关键点: 信息不对称的消弭与客户赋权: 互联网打破了信息壁垒,消费者在购买前能够轻易获取大量的产品信息、用户评价以及竞品对比。这意味着企业不再是信息的主导者,客户拥有了前所未有的议价权和选择权。企业需要从“告知者”转变为“聆听者”和“赋能者”。 情感连接与品牌认同的崛起: 在同质化竞争日益激烈的市场中,产品本身的差异化优势越来越难以维持。客户越来越倾向于选择那些能够引起他们情感共鸣,并且与其个人价值观相符的品牌。服务,特别是那些超越物质层面、充满人情味的服务,成为建立情感连接的强大纽带。 “体验经济”的全面渗透: 客户购买的不再仅仅是产品本身,更是产品所带来的整体体验。从售前咨询的专业与耐心,到售中购买的便捷与愉悦,再到售后服务的及时与周到,每一个环节都构成客户体验的重要组成部分。卓越的体验能够转化为客户的口碑传播和持续购买。 个性化与定制化的时代浪潮: “千人千面”不再是奢望,而是客户的普遍期待。企业需要利用数据和技术,深入理解每一位客户的独特需求、偏好和习惯,并提供高度个性化的产品或服务。这种定制化的能力,是“服务”理念最直接的体现。 第二部分:重塑企业基因——从销售导向到服务导向的战略转型 理解了客户需求的变化,本书将重点探讨企业如何进行战略层面的转型,将“服务”融入企业的DNA。这不仅仅是改变销售部门的职责,而是涉及到整个组织的思维模式、组织架构、流程设计乃至企业文化的重塑。 本部分将重点阐述: 客户旅程的重新规划与优化: 企业需要摆脱以产品生命周期为中心的视角,转而以客户的视角来审视整个互动过程。绘制详细的客户旅程图,识别关键的触点,并针对每个触点进行优化,确保客户在每一个阶段都能感受到便捷、高效和愉悦。 组织架构的灵活调整与协同: 传统的部门壁垒往往会阻碍服务的顺畅传递。企业需要打破部门间的隔阂,建立跨部门的协作机制,确保销售、市场、客服、技术支持等所有部门都能围绕客户的需求协同工作。甚至可以将“客户成功经理”等角色引入,专门负责客户的全生命周期管理。 赋能一线员工——服务的主体: 真正能够提供卓越服务的,是那些直接与客户接触的一线员工。企业需要赋予他们足够的权限、必要的工具和持续的培训,让他们能够自主地解决客户问题,并超出客户的期望。员工的满意度是提供卓越客户服务的基础。 技术驱动的服务升级: 数字化技术是实现规模化、高效化、个性化服务的重要推手。从CRM系统到AI客服,再到大数据分析,这些技术能够帮助企业更深入地了解客户,更及时地响应需求,并提供更精准的服务。然而,技术始终是服务于人,不能取代人情味的温暖。 绩效考核与激励机制的革新: 当企业的目标从单纯的销售额转向客户满意度、客户留存率、客户生命周期价值等指标时,原有的绩效考核和激励机制就需要随之调整。鼓励团队合作,奖励解决客户问题的能力,而非仅仅是销售数字。 第三部分:打造卓越的服务体系——从细节处赢得客户 有了战略层面的指导,本部分将聚焦于如何落地执行,构建一套真正能够让客户感动的服务体系。这涉及到具体的实践方法和操作技巧,旨在让“服务”成为企业最核心的竞争力。 我们将深入探讨: 主动式服务的艺术: 告别被动等待客户的投诉,转而主动预测客户的需求,提前解决潜在问题,并提供超越期待的惊喜。这需要对客户有深入的洞察,并建立起有效的预测和预警机制。 建立高效的客户反馈机制: 倾听客户的声音是持续改进服务的基础。本书将介绍如何建立多渠道的客户反馈收集系统,并建立有效的反馈处理流程,确保每一个客户的声音都能被重视,并转化为改进的动力。 冲突管理与危机应对: 即使是最优秀的服务,也难免会遇到客户的不满甚至投诉。本书将提供处理客户冲突的有效策略,以及在危机发生时如何迅速、专业地应对,化解矛盾,甚至将一次负面体验转化为赢得客户信任的机会。 个性化服务能力的培养: 如何在保证效率的同时,提供让客户感到“我被特别对待”的个性化服务?我们将探讨如何利用数据分析、客户画像等工具,实现精准的服务推送和定制化的解决方案。 口碑传播与社群建设: 满意的客户是最有力的品牌宣传者。本书将探讨如何通过卓越的服务,激发客户的口碑传播,并如何利用社群营销等方式,建立起忠诚的客户社群,形成强大的品牌影响力。 持续改进的文化: 服务不是一蹴而就的,而是一个持续学习、不断优化的过程。企业需要建立一种鼓励创新、容忍试错、并以客户为中心的持续改进文化。 《从销售到服务:重新定义客户关系与商业价值》并非一本空洞的理论手册,而是融合了大量的实践案例、行业洞察和可操作的工具。它旨在帮助企业管理者和一线从业者,深刻理解服务在当代商业环境中的核心地位,并提供一套清晰、系统化的方法论,指导他们完成从“卖东西”到“服务客户”的转型,最终实现商业价值的最大化和客户关系的持久化。 在这本书中,您将找到答案: 为什么传统的销售模式正在失灵? 在信息爆炸时代,如何让您的品牌脱颖而出? 如何构建一套能够赢得客户忠诚度的服务体系? 如何利用技术来提升服务质量和效率? 如何将服务转化为企业持续增长的强大引擎? 本书献给所有渴望在竞争激烈的市场中建立可持续优势,并真正以客户为中心的企业和个人。它将为您打开一扇新的大门,让您看到一个更加人性化、更具价值的商业未来。

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