フィナンシャルエンジニアリング

フィナンシャルエンジニアリング pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:金融財政事情研究会
作者:John C. Hull
出品人:
页数:1150
译者:三菱証券商品開発本部
出版时间:2005/03
价格:10,500
装帧:単行本
isbn号码:9784322106428
丛书系列:
图书标签:
  • work
  • 金融工程
  • 金融建模
  • 期权定价
  • 风险管理
  • 投资银行
  • 衍生品
  • 量化金融
  • 金融市场
  • 利率模型
  • 信用风险
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具体描述

スワップ・オプションから派生商品まで、スキーム商品開発の技術を満載した、「理論と実戦」を兼ね備えたデリバティブのテキスト。新しいデリバティブ証券と最新の研究結果を解説した、01年刊に次ぐ第5版。

《精益制造:效率革命的实践指南》 前言: 在当今竞争日益激烈、变化瞬息万变的商业环境中,企业若想保持领先地位,就必须不断寻求提高效率、降低成本、优化流程的有效途径。传统管理模式往往存在诸多弊端,例如浪费严重、反应迟钝、质量不稳定等,这些都严重制约着企业的可持续发展。而“精益制造”作为一种源自丰田生产方式的先进管理理念和实践体系,为企业提供了一条突破困境、实现效率革命的清晰路径。 本书并非探讨金融工程的理论与实践,而是聚焦于制造业领域,深入剖析精益制造的核心思想、原则、工具和方法。我们将带领读者穿越传统制造的迷雾,抵达一个更加高效、灵活、客户至上的全新境界。本书旨在为企业管理者、生产一线员工、质量工程师、供应链专家等所有希望提升企业运营效能的从业者提供一套全面、实用的指南。我们将避免空泛的理论,而是着重于可落地、可操作的实践经验,帮助读者理解精益制造的精髓,并将其成功应用于自身的业务实践中。 第一章:精益制造的起源与演进 本章将追溯精益制造的源头,深入了解其诞生的历史背景和发展脉络。我们将重点介绍丰田生产方式(TPS)的创立者——丰田喜一郎、大野耐一等人的贡献,以及他们如何通过对美国流水线生产方式的学习和批判性吸收,最终发展出独特的精益思想。我们将详细阐述TPS的两个核心支柱:“ Just-In-Time(JIT,准时制生产)”和“ Jidoka(自働化,带有人性化的自动化)”,并解释它们如何协同作用,构建起高效的生产系统。 此外,我们还将探讨精益思想如何从制造业扩展到服务业、医疗、软件开发等各个领域,以及精益六西格玛、精益创业等衍生理论的出现,它们如何进一步丰富和发展了精益的内涵,使其成为一种普适性的管理哲学。通过了解精益的起源,读者将能更深刻地理解其核心价值,并为后续章节的学习打下坚实的基础。 第二章:精益制造的核心原则 精益制造并非一套僵化的规则,而是一套灵活的指导原则,它引导企业不断追求卓越。本章将深入解析精益制造的五大核心原则,并结合实际案例进行阐述: 明确价值(Define Value): 什么是客户真正愿意为之支付的?精益思维要求企业首先要从客户的角度出发,清晰地识别产品或服务中真正为客户创造价值的环节,而剔除那些不增值的活动。我们将探讨如何通过价值流图(VSM)等工具来识别价值,以及如何区分“增值活动”与“非增值活动”。 绘制价值流(Map the Value Stream): 一旦明确了价值,下一步就是将创造价值的过程可视化。价值流图(VSM)是一种强大的工具,用于绘制从原材料到最终客户交付的全部流程。本章将详细介绍如何构建VSM,识别流程中的瓶颈、浪费和延迟,为后续的改进提供依据。 创造流动(Create Flow): 消除流程中的阻碍,使价值顺畅地流动。我们将探讨如何通过批量减小、单件流、单元生产等方式,打破生产中的“停滞”和“等待”,实现生产过程的连续性和流畅性。 建立拉动系统(Establish Pull): 传统的“推动式”生产模式容易造成库存积压和供需不匹配。拉动系统则强调“按需生产”,即后一道工序根据前一道工序的需求来生产,最终实现由客户需求驱动的生产。我们将重点介绍看板(Kanban)管理系统,以及其在实现拉动生产中的关键作用。 追求完美(Seek Perfection): 精益制造是一个持续改进的旅程,而非一成不变的目标。本章将强调持续改进(Kaizen)的理念,以及如何通过 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环、全员参与等方式,不断优化流程,消除浪费,实现卓越运营。 第三章:识别与消除浪费——精益制造的基石 浪费是精益制造的头号敌人。本章将详细介绍精益制造中经典的“七种浪费”(后又扩展为“八种浪费”),并提供识别和消除这些浪费的具体方法和工具: 等待(Waiting): 人员、设备、物料、信息等任何形式的等待都是浪费。我们将探讨如何通过流程优化、设备维护、信息系统集成等方式缩短等待时间。 搬运(Transporting): 不必要的物料或人员移动。我们将分析工厂布局、搬运路径优化、自动化搬运技术等。 库存(Inventory): 过多的原材料、在制品、成品库存都会占用资金、空间,并掩盖潜在问题。我们将深入探讨JIT如何有效管理库存,以及如何通过拉动系统降低库存水平。 动作(Motion): 工人进行的不必要、无效的动作。我们将介绍工作站设计、人体工程学原理、动作经济原则等。 加工(Over-processing): 对产品进行不必要的加工,或者过度精加工。我们将强调“恰到好处”的加工原则,以及如何通过标准化和工艺优化来避免。 不良品(Defects): 生产不合格品,以及为此付出的返工、报废、检查的成本。我们将重点介绍Jidoka(自働化)和防错(Poka-Yoke)技术。 闲置(Unused Talent / Under-utilization of Skills): 未能充分发挥员工的技能、知识和创造力。我们将强调员工赋权、知识管理和全员参与的重要性。 (新加入)软件/信息过度(Over-production of Information/Software): 在信息和软件领域,产生不必要的信息、冗余的代码或过度设计。虽然本书主要聚焦于制造业,但这一概念也为理解更广泛的精益思维提供了视角。 第四章:精益制造的核心工具与方法 本章将深入介绍精益制造中常用的工具和方法,并提供如何在实践中应用它们的指导: 价值流图(Value Stream Mapping, VSM): 如前所述,VSM是识别和分析流程中浪费的强大可视化工具。我们将详细讲解如何绘制当前状态图和未来状态图,以及如何基于VSM制定改进计划。 5S现场管理(5S Workplace Organization): “整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)”是构建有序、高效工作环境的基础。我们将阐述如何系统地实施5S,并使其成为一种习惯。 看板(Kanban): 实现拉动生产的关键工具。我们将深入讲解看板的工作原理、类型、设计与应用,以及如何在不同场景下使用看板管理物料和信息流。 防错(Poka-Yoke): 设计简单、有效的机制,防止错误发生或在错误发生时立即暴露。我们将列举多种Poka-Yoke实例,并指导读者如何识别和设计适合自身工艺的防错装置。 全员生产性维护(Total Productive Maintenance, TPM): 旨在通过全员参与,实现设备的最佳运行状态,减少故障和停机时间。我们将介绍TPM的六大支柱,以及如何建立有效的设备维护体系。 快速换模(Single-Minute Exchange of Die, SMED): 显著缩短设备换型时间,从而实现小批量、多品种生产,提高生产柔性。我们将详细讲解SMED的步骤和策略,以及如何将其应用于实际生产。 六西格玛(Six Sigma): 虽然六西格玛与精益制造是两个独立但可以融合的管理体系,但其数据驱动的改进方法对于精益的实现至关重要。本章将简要介绍六西格玛的核心理念和关键工具,如DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)模型,以及它们如何与精益协同增效。 第五章:精益文化的构建与持续改进 精益制造的成功实施,离不开强大的精益文化作为支撑。本章将探讨如何构建和维护一种有利于精益持续改进的组织文化: 领导者的作用: 精益领导者并非发号施令者,而是赋能者、教练和榜样。我们将强调领导者在推动精益转型中的关键职责,包括设定愿景、支持团队、营造安全氛围等。 全员参与: 精益的智慧蕴藏在每一位员工的日常工作中。我们将讨论如何通过培训、授权、鼓励反馈等方式,激发员工参与改进的积极性,实现“人人都是改进者”。 标准作业(Standardized Work): 标准作业是实现稳定、高质量生产的基础。我们将讲解如何制定和执行标准作业,以及如何将其作为持续改进的基准。 可视化管理(Visual Management): 通过各种可视化手段,使生产状态、目标、问题一目了然,提高信息透明度,促进沟通与协作。我们将介绍各种可视化工具的应用,如信息板、看板、绩效指标板等。 持续改进的循环: 精益是一个永无止境的旅程。本章将重申PDCA循环的重要性,并探讨如何建立有效的反馈机制,鼓励创新,并将改进的成果固化下来,形成良性循环。 绩效衡量与评估: 如何量化精益改进的效果?我们将介绍一些关键的绩效指标(KPIs),如OEE(整体设备效率)、交付周期、一次合格率、库存周转率等,并讨论如何利用数据来评估改进成效,并进行战略调整。 第六章:精益制造在不同行业的应用案例 理论需要实践的检验。本章将通过一系列来自不同行业的成功案例,生动展示精益制造的强大力量和广泛适用性: 汽车制造业: 深入剖析丰田生产方式如何在汽车制造领域奠定其领导地位,并通过其他知名汽车制造商的精益实践,展示其在提升生产效率、质量和成本控制方面的卓越成效。 电子产品制造业: 分析电子产品行业如何在快速变化的市场中,利用精益原则实现敏捷生产、缩短产品上市周期、降低制造成本。 航空航天与国防工业: 探讨精益在对可靠性、安全性和效率要求极高的航空航天与国防工业中的应用,以及如何通过精益实现复杂产品的标准化和高质量交付。 医疗器械与制药行业: 关注精益在这些对法规遵循、产品质量和患者安全有着严苛要求的行业中的应用,如何通过精益流程实现更安全、更有效的医疗产品。 服务业与非制造业的精益实践: 尽管本书聚焦制造业,但我们也将简要介绍精益思想如何在呼叫中心、物流配送、医院管理、软件开发等服务行业中取得成功,以展现精益的普适性。 结语: 精益制造并非一时之风,而是一种深刻的哲学和一套行之有效的系统性方法。它要求企业拥抱变革,挑战现状,并将目光聚焦于为客户创造真正的价值。通过本书的系统阐述,我们希望读者能够掌握精益制造的核心理念、原则、工具和方法,并具备将其应用于自身实践的能力。 踏上精益之旅,意味着持续的学习、不懈的努力和勇于创新的决心。它需要全体员工的共同参与和领导层的坚定支持。请记住,精益的最终目标是实现卓越运营,提升客户满意度,并在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势。愿本书能成为您精益制造实践道路上的忠实伙伴与启明灯。

作者简介

John C. Hull

トロント大学経営学教授。同僚のアラン・ホワイト(Alan White)教授とともに、金利の期間構造、ならびに金利派生証券に関する研究で数多くの業績があり、なかでも自ら開発したHull‐Whiteモデルは有名。また、大学で教鞭をとるかたわら、A‐J Financial Systems Inc.を主宰、理論を実務で実践するという観点から、コンピュータ・ソフトウエアの開発、セミナーでの講演にも注力し、実務界からも高い評価を得ている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

目录信息

读后感

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用户评价

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我接触过不少关于金融建模的书籍,但很少有哪一本能像这本书一样,将理论的严谨性与实际操作的可能性结合得如此紧密。作者似乎对金融工程领域的历史脉络了如指掌,时不时地会引用一些经典文献的观点,让读者在学习新知识的同时,也能对这一学科的演进有一个宏观的认识。特别是关于如何处理实际交易中那些难以量化的摩擦成本和流动性冲击的部分,作者的处理方式非常务实,没有陷入纯理论的空中楼阁。我尤其欣赏作者在探讨复杂衍生品定价时所展现出的那种批判性思维,他不仅告诉你如何使用某个模型,更重要的是,他让你思考这个模型在什么边界条件下会失效,以及为什么会失效。这种引导读者进行深度反思的写作风格,是真正体现一本“大部头”价值所在的地方。

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与市面上那些充斥着市场故事和成功案例的金融书籍不同,这本书简直是一股清流,它完全拒绝了任何煽情的叙事。作者的笔触冷静得像冰块,完全聚焦于方法的论证和模型的精确性。我特别喜欢其中关于风险中性定价那一章的阐述,作者巧妙地运用了对比分析法,先展示了传统估值方法的局限性,然后引出了鞅论在金融建模中的核心地位。这种论证的力度和深度,让人由衷地敬佩。书中的图表绘制得极为清晰,尽管它们大多是数学上的二维或三维投影,但却准确地捕捉了高维空间中金融变量的微妙关系。这本书的价值不在于它能教你如何快速致富,而在于它能让你在面对金融市场风云变幻时,能够保持一份清醒的、基于数学逻辑的判断力,不被情绪所左右。这是一种底层能力的构建。

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这本书的排版和装帧设计透露着一种沉稳的大师风范。纸张的质感很好,即便是长时间翻阅,油墨也不会沾染到手上,这对于需要反复对照公式和注释的读者来说,是一个非常贴心的细节。虽然内容本身难度极高,但作者在章节间的过渡处理得非常自然,像是在引导你攀登一座知识的高峰,每到一个平台,都会让你稍作喘息,回顾一下刚刚征服的险峻之处,然后再指出下一段路程的风景。我个人觉得,这本书最成功的地方在于,它成功地架设了一座沟通数学理论与金融实践的坚实桥梁,它没有将两者割裂开来,而是展示了它们是如何在精密的逻辑下共舞的。对于那些想要从事量化研究或高级金融产品设计的人来说,这本书无疑是案头必备的工具书。

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这本书的阅读体验,简直是一场对耐心的极限测试,但回报也是惊人的丰厚。我必须承认,一开始阅读时,我感到有些不知所措,那些关于波动率微笑和套利定价理论的讨论,对于非专业出身的我来说,门槛高得惊人。我常常需要借助外部资料来理解作者所引用的那些经典的金融学论文背景。然而,一旦你跨过了最初的认知壁垒,你会发现作者的叙事逻辑如同瑞士钟表般精密无暇。他不会轻易给你一个结论,而是带着你一步步走过构建模型的每一步,让你清晰地看到,从一个简单的假设,如何一步步演变成一个能解释复杂市场现象的有力工具。这种“庖丁解牛”式的分解和重构过程,极大地提升了我对金融衍生品市场的理解深度。它迫使你从“是什么”的层面,提升到“为什么是这样”的哲学层面去思考金融工具的内在价值和风险结构。

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这本书的封面设计非常吸引人,那种深沉的蓝色调配上金色的字体,散发出一种专业而又深邃的气息,让人一看就知道这不是一本泛泛而谈的入门读物,而是直指核心的深度探讨。我是在一个偶然的机会下,在一家老旧的书店里翻到它的,当时就被它所散发出的那种“硬核”气质所吸引。翻开目录,那一连串陌生的专业术语和复杂的数学模型符号,立刻勾起了我对金融世界深层运作机制的好奇心。我尤其欣赏作者在构建理论框架时的那种严谨性,仿佛每一步推导都经过了千锤百炼的考验,没有一丝一毫的马虎。这本书显然是为那些不满足于表面现象、渴望探究金融工具背后数学本质的读者准备的,它不是那种读完能让你立刻去市场上大赚一笔的“秘籍”,而更像是一份详尽的“蓝图”,告诉你精密金融机器是如何被设计、如何被组装的。阅读过程中,我多次需要停下来,对照着参考书本去理解那些抽象的概率分布和随机过程,这种挑战性恰恰是我所追求的阅读体验。它成功地将一个看似枯燥的数学领域,打造成了一场智力上的探险。

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