家族企业成长中的契约变迁 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:经济科学

作者:李前兵

出品人:

页数:263

译者:

出版时间:2007-12

价格:20.00元

装帧:

isbn号码:9787505867321

丛书系列:

图书标签:

家族企业
企业成长
契约理论
公司治理
所有权
控制权
代理问题
法律
经济学
组织管理

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到图书目录大全

book.wenda123.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

《家族企业成长中的契约变迁:理论与实证研究》主要包括两个部分：理论研究与实证分析。第一，家庭企业契约为什么会产生，它的适应性是什么？现有的主流企业理论，如交易费用理论、团队生产理论等在讨论企业为什么产生时，并没有区分家庭企业与非家庭企业。因此，家庭企业为什么会普遍存在成为一个长期困扰人们的问题。《家族企业成长中的契约变迁:理论与实证研究》借助交易费用理论与社会酱理论对此进行了研究，并指出家庭社会资本是家族企业契约产生的根本原因。但是，创业期家族企业契约作为一种人格化的契约制度，只能适应家族企业规模较小的创业阶段，随着家族企业规模的扩大，人格化契约制度效率不断降低，最终，家族企业要想继续成长就必须实现从人格化契约向非人格化契约的转变。

第二，家族企业契约如何变迁？《家族企业成长中的契约变迁:理论与实证研究》首先从所有权重新配置的角度分别研究家族企业物质资本契约变迁与人力资本契约变迁。家族企业物质资本契约可以分为内源物质资本契约与外源物质资本契约两种类型。通过建立一个合作博弈模型，分析了初始物质资本的投入、人力资本的贡献、传统家族文化的嵌入强度三个因素对家族成员之间所有权重新配置的具体影响，即家族企业初始物质资本的投入越多，物质资本所有者拥有的股权就越多。家族企业对初始物质资本的投入要求越低，则人力资本对家族企业发展的贡献就越大，人力资本所有者拥有的股权也就越大。传统家族文化的嵌入强度越大，家族成员的股权分配越倾向于平均。借鉴关于企业家融资的相关模型，笔者指出家族企业外源物质资本契约的变迁路径是：先债权融资后股权融资。并进一步对企业规模、企业家控制权偏好等影响家族企业外源物质资本契约变迁的一些家族企业内部因素进行了分析。

探寻企业基石的演变：现代契约关系研究本书简介：本书深入剖析了现代企业，尤其是那些在快速发展与复杂环境中运营的企业中，契约关系的动态演变及其深远影响。我们不再将契约视为一成不变的静态文本，而是将其置于一个充满张力、不断重塑的生态系统中进行审视。本书的核心论点在于：随着技术迭代、市场全球化以及社会期望的提升，企业内部与外部的契约结构正在经历一场深刻的、有时甚至是颠覆性的转变。这种转变不仅涉及法律条文的细微修改，更触及到信任的建立基础、风险的分配机制以及组织韧性的构建模式。第一部分：契约的理论基石与现代语境的张力在第一部分，我们首先回顾了契约理论的经典范式，从霍布斯、洛克到古典经济学中的理性选择模型，为后续的批判性分析奠定基础。然而，本书迅速将焦点转向现代企业所面对的复杂性。 1. 风险的重构与预见性失效：传统的契约设计往往建立在对未来信息相对完备的假设之上。在“黑天鹅”事件频发的今天，这种预见性越来越难以维持。本书详细考察了“不完全契约”理论在处理突发性冲击时的局限性，并探讨了如何通过设计具有高度适应性的、基于原则而非僵硬条款的“弹性契约框架”来应对不确定性。我们通过对金融危机后衍生品市场复杂协议的案例分析，展示了过度精细化契约反而可能成为系统性风险的放大器。 2. 组织间的边界模糊与契约的渗透：随着供应链的延伸、平台经济的兴起以及零工经济（Gig Economy）的常态化，企业与其合作伙伴、供应商乃至自由职业者之间的界限日益模糊。这引发了一系列关于“雇佣关系”与“合作关系”的重新定义。我们审视了知识产权的共享机制、数据所有权的归属，以及外包合同中责任转移的实际效力。特别是，对于那些依赖高度专业化且流动性强的人才库的企业，如何设计既能激励创新又能保障企业核心利益的“人力资本契约”，成为了至关重要的议题。第二部分：内部契约：治理结构与激励机制的再设计企业内部的契约，即治理结构、股东协议与员工激励机制，是理解组织活力的关键。本书强调，内部契约已从单纯的“控制工具”转变为“价值共创的引擎”。 3. 股东与管理层的权力再平衡：传统的委托-代理理论在应对短期主义和环境、社会及治理（ESG）压力日益增大的背景下面临挑战。本书分析了双重股权结构、利益相关者资本主义（Stakeholder Capitalism）的兴起，以及如何通过“价值分配契约”来确保长期可持续发展而非仅仅是季度利润最大化。我们深入探讨了气候变化相关的风险披露要求如何倒逼董事会契约（即公司章程和内部规章）进行实质性调整。 4. 员工契约的“社会化”转向：员工对工作的期望已经超出了薪酬和职位保障。本书探讨了“心理契约”的重要性，它虽然无形，但对人才保留和员工敬业度具有决定性影响。在工作灵活性、职业发展路径、以及企业社会责任实践方面，传统的雇佣合同显得力不从心。我们通过跨国比较研究，揭示了不同文化背景下，企业如何通过重塑内部沟通机制、透明度承诺和技能再培训的“契约条款”来适应新一代劳动力的需求。第三部分：技术赋能与契约的未来形态本书的后半部分着眼于技术革命如何重塑契约的执行、透明度与可信度。 5. 区块链技术与“智能合约”的实践检验：智能合约承诺实现无需中介的自动化执行，但这并非万能药。我们详细分析了智能合约在供应链金融、知识产权许可等领域的实际应用案例，同时也审视了其在应对“外部事件触发”（Oracle Problem）和法律解释权方面的固有缺陷。本书认为，技术并非取代法律，而是创造了一种新的“代码即法律”的语境，要求起草者对逻辑路径具备更高的精确性。 6. 数据权属与隐私契约的伦理困境：在数据成为核心资产的时代，用户、平台和数据分析者之间的关系本质上是一种新型的契约。本书剖析了《通用数据保护条例》（GDPR）等监管框架如何试图将数据使用的“默示契约”转化为明确的、可撤销的授权机制。我们探讨了“数据信托”模型的可能性，以及如何设计一种既能促进创新又能保护个人数字主权的契约模型。结语：面向韧性的契约设计哲学本书总结道，未来的企业契约不再是用来“锁定”或“限制”对方的工具，而是一种促进持续对话和相互适应的治理机制。成功的企业将是那些能够构建“可协商的契约体系”的企业，它们承认现实世界的复杂性，并将冲突解决和关系维护视为契约设计中与条款起草同等重要的部分。本书为法律从业者、企业高管和政策制定者提供了一套审视和重构现代契约关系的全新理论框架与实用工具。