《管理一定要懂财务》以独特的商业模拟项目为基础,从新企业的创办讲起,在企业成长的各个不同阶段。它都为你提供了一个迅速而有效的管理工作清单。在这个清单中,介绍了所有关键的财务原则、模型和程序,你将能够懂得以下几方面:
管理报表显示(隐藏)了什么内容:现金和利润的区别:如何利用财务比率来衡量公司业绩:如何改善公司业绩的财务指标:如何确定预算和进行项目评估。
《管理一定要懂财务》的目标不是把你培训成一个财务专家,而是希望你在了解财务管理的基本知识和足够的相关细节之后,最终能听懂会计师在讲些什么东西。
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