In Company Pre-intermediate

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出版者:
作者:Simon Clarke
出品人:
页数:144
译者:
出版时间:2003-1
价格:200.00元
装帧:
isbn号码:9780333957264
丛书系列:
图书标签:
  • 商务英语
  • 英语学习
  • 预中级
  • In Company
  • 词汇
  • 语法
  • 听力
  • 口语
  • 阅读
  • 技能提升
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具体描述

In Company

This is the Pre-intermediate level of In Company.

A fast-paced, multi-level business English course for professional adults, In Company systematically develops key language skills through motivating activities that reflect the real world of modern business.

Stimulating Content

A wide variety of engaging listening and reading texts provide constant opportunities for discussion and maximize learner involvement.

To see an example of an actively based on a reading text look at page 15.

Practical business skills work

Challenging real-world tasks encourage learners to sharpen their communication skills and draw on their own experiences at work.

To see an example of realistic business skills work look at pages 30 and 31.

Integrated Lexical Syllabus

Great emphasis is placed on helping learners to boost their lexical range in terms of word and phrase building, phrasal verbs, collocation, fixed and semi-fixed expressions. Additional self-study ‘Lexis links’ effectively double the vocabulary input.

To see an example of work on lexis look at pages 6 and 7.

Systematic Approach to Grammar

Grammar is introduced in a practical business context in the units themselves and comprehensively supplemented in separate self-study ‘Grammar Links’, which give further opportunity for study, practice and personalization.

To see an example of grammar work look at pages 86.

The Student’s Book contains

* 20 self-contained units organized into 4 categories:

Conversational skills – students acquire skills for making conversation.

Work issues – students focus on topics of concern to people in their working lives.

Connecting – students improve their communicative competence on the phone, using e-mail and face to face.

Company life – students learn to describe and compare companies, routines, experiences and achievements

* a self-study section containing grammar work and additional lexis

* tapescripts with highlighted target language

The Teacher’s Book contains

* full teaching notes with further suggestions for classroom exploitation

* interleaved pages from the Student’s Book with overprinted answer keys

* Supplementary photocopiable worksheets to recycle and/or extend the units in the Student’s Book

* tapescripts with highlighted target language

《全球视野:跨文化商务沟通与管理实践》 本书导言:在日益互联的世界中驾驭复杂性 在全球化浪潮席卷各个行业的今天,成功的企业不再仅仅依赖于卓越的产品或服务,更关键的是其跨越地理和文化边界进行高效沟通与有效管理的能力。商务环境的复杂性与日俱增,不同背景、不同思维模式的团队成员与合作伙伴之间的协作,成为决定组织成败的关键因素。 《全球视野:跨文化商务沟通与管理实践》旨在为职场人士提供一套系统、实用的工具和深入的洞察,帮助他们精准理解和积极应对全球化工作场所中的挑战。本书跳出了传统商务英语或基础管理课程的范畴,专注于培养读者在多文化背景下进行高水平战略沟通和组织领导力的核心竞争力。 第一部分:重塑跨文化认知框架 第一章:文化维度与商业行为的映射 本章深入剖析了主流的文化维度理论,如霍夫斯泰德(Hofstede)的文化模型、特朗派纳斯(Trompenaars)的七维度模型等,并将其与具体的商业场景进行严谨的映射。我们将探讨高语境(High-Context)与低语境(Low-Context)文化在合同谈判、非语言交流及决策制定中的具体表现差异。 案例研究: 深入分析某跨国技术公司因对“时间观”(单线时间 vs. 多线时间)理解的偏差,导致项目延期的真实案例,并提供即时的纠正策略。 实践工具: 提供一套简化的文化敏感度自测问卷,帮助读者识别自身文化倾向,并建立对其他文化的初步理解框架。 第二章:全球化团队的沟通障碍与破解之道 有效的沟通是高效协作的基石,但在跨文化团队中,沟通障碍远不止语言障碍那么简单。本章重点探讨了权力距离、不确定性规避以及个人主义/集体主义对信息传递、反馈机制和冲突解决方式产生的深刻影响。 焦点议题: 如何在高权力距离文化中提出建设性批评而不损害上级权威?集体主义文化中如何平衡团队和谐与个人绩效评估的透明度? 技能训练: 教授“积极倾听”在跨文化背景下的升级版本——“结构化确认倾听法”(Structured Confirmation Listening),确保理解的准确性,减少因假设导致的误判。 第二章:高级商务演示与视觉叙事的力量 在全球舞台上,演示文稿不再是简单的信息堆砌,而是战略意图的视觉传达。本章聚焦于如何根据目标受众的文化偏好,设计最具影响力的演示结构、图表选择和色彩心理学应用。 分析: 对比美国式“金字塔结构”演示与亚洲文化中常用的“铺垫式”叙事方法的优劣及适用场景。 技术指南: 讨论如何利用数据可视化工具,在不依赖冗长文字解释的情况下,清晰、有力地传达复杂的业务数据和战略蓝图。 第二部分:全球运营中的管理与领导力 第三章:构建适应性组织结构 面对快速变化的市场需求,传统的层级结构往往显得僵化。本章侧重于介绍如何设计和管理更具弹性和敏捷性的全球组织结构,包括矩阵式管理、虚拟团队(Virtual Teams)的构建与维护。 挑战应对: 详细分析虚拟团队在缺乏面对面互动时,如何建立信任和凝聚力。提供远程团队的“数字存在感”建设指南。 领导力模型: 介绍“情境领导力”在全球背景下的应用——如何根据下属的文化背景和任务成熟度调整领导风格,从指导型到授权型无缝切换。 第四章:跨文化谈判的博弈艺术 谈判是商业活动的核心环节。本章将谈判过程分解为准备、交涉、协议和关系维护四个阶段,并针对每个阶段提出了跨文化优化的策略。 策略深度解析: 探讨“赢得面子”(Saving Face)原则在不同文化谈判中的操作细节;区分“交易导向型”与“关系导向型”的谈判初始阶段策略。 模拟演练: 通过一套包含多个文化变量的谈判情景脚本,引导读者练习如何灵活地运用让步策略和僵局打破技巧。 第五章:全球人力资源与绩效管理的人性化考量 在全球招聘、绩效评估和激励体系设计中,统一标准往往导致水土不服。本章强调在保持企业核心价值观一致性的同时,实现人力资源实践的文化适应性。 绩效评估的公平性: 如何设计一套既能反映个体贡献,又尊重集体主义文化中对“团队成功”看重的评估体系?探讨 360 度反馈在不同文化中的接受度差异。 薪酬与激励的本地化: 分析不同社会文化对“物质回报”与“非物质认可”(如公开表扬、职业发展机会)的偏好差异,并据此优化激励包设计。 第三部分:职业发展与个人影响力 第六章:建立全球化的职业网络与影响力 在国际商务环境中,正式的职位头衔不如非正式的网络关系网重要。本章指导读者如何系统化地构建和维护跨越地域的专业人脉,并提升个人在国际会议和多边场合中的影响力。 社交礼仪进阶: 深入探讨商务宴请、互赠名片、以及在不同国家进行社交活动时的微妙规则,避免因文化失礼而错失良机。 个人品牌塑造: 如何在全球化的数字平台(如领英)上,有效地展示专业能力,同时展现文化谦逊与开放性。 结论:持续学习与文化适应的未来 全球商务的复杂性要求我们保持一种终身学习的心态。本书并非提供一劳永逸的答案,而是提供一个持续自我反思和适应的框架。真正的全球领导力,源于对差异的尊重,对模糊性的容忍,以及在不断变化的环境中,始终保持高效执行的决心。 本书的最终目标是,将读者从一个“知道规则”的职场人,培养成为一个“懂得变通、引领变革”的全球化战略家。

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