具体描述
《中国总会计师培训系列教材•财务管理信息化》主要内容：随着经济全球化和全球信息化的推进以及中国加入WTO，市场竞争更加激烈。面对压力与挑战，中国企业集团必须加快信息化应用进程，推动企业管理变革，提升其核心竞争力。作为企业集团管理变革的重要角色——CFO，不仅负责提供企业集团真实、准确、有效的财务信息，而且还要参与经营决策，支持企业集团的战略实现，成为CEO的战略合作伙伴。
《中国总会计师培训系列教材•财务管理信息化》以价值链理论为理论基础，以信息技术为创新环境，以企业集团财务管理创新的最佳管理实践为依托，探讨IT环境下企业集团财务管理创新的思路：
创新要素：CFO/财务总监、信息技术、流程。
创新策略：探讨横向价值链与纵向价值链优化及信息资源规划策略。
创新模式：企业集团的财务集中管控与共享服务模式、资金动态管理模式、动态绩效管理与决策支持模式等，并通过大量案例阐述管理模式的创新。
系统实施：财务管理信息系统的实施方法。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
《财务管理信息化》这本书让我看到了信息技术如何从根本上提升财务管理的价值。书中对财务信息系统从选型到实施再到后期维护的整个生命周期进行了详尽的描述，特别是对于系统实施过程中可能遇到的各种挑战和解决方案，都进行了深入的分析。我特别喜欢书中关于变革管理在信息化项目实施过程中的重要性。作者详细介绍了如何有效地进行组织变革，克服员工对新技术的抵触情绪，确保信息化项目的顺利推进。书中还对财务数据可视化和商业智能在财务管理中的应用进行了详细介绍，它阐述了如何利用各种图表和仪表盘，将复杂的财务数据直观地呈现出来，帮助管理层快速掌握经营状况，做出明智的决策。我对书中关于财务共享服务中心的建设和运营的论述也颇有体会，它详细阐述了如何通过集约化管理，实现跨区域、跨部门的财务业务流程标准化，从而降低运营成本，提升服务质量。书中还对财务风险管理与信息系统集成进行了深入的探讨，强调了如何利用信息系统来识别、评估和控制财务风险，从而构建更稳健的财务体系。书中还对财务流程再造与信息化技术的融合进行了深入探讨，它详细阐述了如何通过信息技术驱动的流程优化，实现企业财务运作的效率提升和成本降低。这本书的语言风格非常平实易懂，即使是没有深厚技术背景的财务人员也能轻松理解。
评分《财务管理信息化》这本书让我对财务管理有了更深刻的理解，尤其是信息技术在其中扮演的关键角色。书中对于财务信息系统建设的各个阶段都进行了详细的阐述，从需求分析、系统设计、开发实施到后期的运维与升级，每一个环节都包含了丰富的实践经验和理论指导。我特别喜欢书中关于财务共享服务中心的建设和运营的论述，它详细阐述了如何通过集约化管理，实现跨区域、跨部门的财务业务流程标准化，从而降低运营成本，提升服务质量。书中还对财务信息系统的安全性与合规性进行了详尽的阐述，强调了如何构建 robust 的安全防护体系，确保财务数据的安全和隐私。我对书中关于财务数据分析和商业智能在财务管理中的应用也深感兴趣，它阐述了一整套如何将原始的财务数据转化为有价值的商业洞察的流程，从而为企业提供决策支持。书中还对财务流程再造与信息化技术的融合进行了深入探讨，它详细阐述了如何通过信息技术驱动的流程优化，实现企业财务运作的效率提升和成本降低。书中还对财务风险管理与信息系统集成进行了深入的探讨，强调了如何利用信息系统来识别、评估和控制财务风险，从而构建更稳健的财务体系。这本书的结构清晰，逻辑严谨，既有宏观的理论指导，也有微观的实操建议，对于正在或即将进行财务信息化建设的企业来说，具有极高的参考价值。
评分这本书《财务管理信息化》给我的感受是，它不仅仅是一本关于工具的书，更是一本关于思维的书。作者在书中反复强调，信息化建设的最终目的是为了更好地服务于企业的战略目标。因此，在进行财务信息化建设时，不能仅仅关注技术的实现，更要理解业务的需求和战略的方向。书中对财务信息系统在企业战略执行中的作用进行了深入的阐述，例如如何通过信息系统实现预算的全面管控，支持企业战略目标的落地。我特别欣赏书中关于变革管理在信息化项目实施过程中的重要性。作者详细介绍了如何有效地进行组织变革，克服员工对新技术的抵触情绪，确保信息化项目的顺利推进。书中还对财务数据分析和商业智能在财务管理中的应用进行了详细介绍，它阐述了如何利用信息系统，将财务数据转化为有价值的商业洞察，支持企业制定更有效的经营策略。我对书中关于财务流程优化与自动化技术的结合也颇有体会，它详细介绍了如何通过引入自动化技术，如RPA（机器人流程自动化），来处理重复性的财务任务，从而解放财务人员，让他们能够专注于更具价值的分析和决策工作。书中还对财务共享服务中心的建设和运营进行了深入剖析，它详细阐述了如何通过集约化管理，实现跨区域、跨部门的财务业务流程标准化，从而降低运营成本，提升服务质量。这本书的深度和广度都让我感到惊喜，它为我提供了一个系统化的框架来理解财务管理的信息化。
评分这本《财务管理信息化》的封面设计就足够吸引人了，那种简约而又不失专业感的配色，让人立刻联想到严谨的财务数据和高效的信息系统。拿到书的那一刻，我就迫不及待地翻开了，里面对财务信息系统建设的各个环节进行了深入的探讨。从前期的需求分析，到系统的选型，再到实施部署和后期的维护升级，每一个步骤都剖析得鞭辟入里。书中特别强调了在信息化建设过程中，如何平衡技术可行性与业务需求，以及如何通过信息系统来优化财务流程，提升管理效率。我特别喜欢其中关于数据治理的部分，它详细介绍了如何建立完善的数据标准和数据质量管理体系，确保财务数据的准确性和一致性，这对于构建可靠的财务信息系统至关重要。作者在书中引用了大量的行业案例，让我能够更直观地理解理论知识在实际应用中的体现。比如，在讨论ERP系统在财务管理中的应用时，书中详细介绍了某大型制造企业如何通过实施ERP系统，实现了财务核算、成本管理、预算管理等模块的集成，极大地提高了财务数据的透明度和决策的科学性。此外，书中还对云计算、大数据、人工智能等新兴技术在财务管理信息化中的应用前景进行了展望，这对于我们这些身处行业前沿的人来说，无疑是宝贵的启示。我尤其对书中关于财务共享服务中心的建设和运营的论述印象深刻，它详细阐述了如何通过集约化管理，实现跨区域、跨部门的财务业务流程标准化，从而降低运营成本，提升服务质量。总的来说，这本书不仅仅是一本技术手册，更是一本关于如何利用信息化手段重塑财务管理理念和实践的指导书，它为我打开了新的思路，也让我对财务管理的信息化未来充满了期待。
评分在阅读《财务管理信息化》的过程中，我深刻体会到了信息技术如何从根本上改变了传统的财务工作模式。书中对于财务软件的选型和评估标准有着详尽的描述，涵盖了功能性、技术性、易用性、安全性以及供应商的可靠性等多个维度。作者深入浅出地讲解了如何根据企业的具体情况，量身定制适合的财务信息化解决方案，而不是盲目追求最先进的技术。我特别欣赏书中关于财务流程再造的章节，它详细阐述了在信息化建设过程中，如何识别和优化现有财务流程，消除瓶颈，提升效率。例如，书中通过一个生动的案例，展示了如何将传统的纸质发票审批流程，通过电子化和自动化技术，转变为线上审批、自动归档，极大地缩短了审批周期，减少了人为错误。此外，书中对财务风险管理在信息化建设中的重要性也进行了强调，详细介绍了如何利用信息系统来识别、评估和控制财务风险，比如通过数据分析和预警机制，提前发现潜在的财务异常情况。我对书中关于内部控制的信息化建设部分也颇有兴趣，它阐述了如何通过信息系统固化内部控制流程，实现对关键业务环节的实时监控和审计，从而有效防范舞弊和差错。作者还对财务报表分析与信息系统集成进行了深入探讨，阐述了如何利用信息系统提取和分析财务数据，生成多样化的管理报表，为管理层提供及时、准确的决策支持。这本书的价值在于，它不仅提供了理论框架，更给出了实操层面的建议和方法，让读者能够切实地将所学应用到实际工作中。
评分这本书《财务管理信息化》的专业性令人赞叹，它深入浅出地讲解了如何在现代企业中构建高效、智能的财务管理体系。书中对于财务信息系统的各个组成部分，如财务核算系统、成本管理系统、预算管理系统、资金管理系统等，都进行了细致的阐述，并重点突出了它们之间的集成和协同效应。我特别喜欢书中关于数据治理和数据质量管理的部分，它详细介绍了如何建立完善的数据标准和数据质量管理体系，确保财务数据的准确性和一致性，这对于构建可靠的财务信息系统至关重要。书中还对财务共享服务中心的建设和运营进行了深入剖析，它详细阐述了如何通过集约化管理，实现跨区域、跨部门的财务业务流程标准化，从而降低运营成本，提升服务质量。此外，书中还对财务信息系统集成与互联互通的挑战和解决方案进行了探讨，强调了如何打破信息孤岛，实现企业内部各系统之间的数据共享和协同。我对书中关于大数据分析在财务风险管理中的应用也深感兴趣，它阐述了如何利用大数据技术，挖掘隐藏在海量数据中的风险信号，实现对财务风险的提前预警和有效控制。书中还对财务报表分析与信息系统集成进行了深入探讨，阐述了如何利用信息系统提取和分析财务数据，生成多样化的管理报表，为管理层提供及时、准确的决策支持。这本书的结构清晰，逻辑严谨，既有宏观的理论指导，也有微观的实操建议，对于正在或即将进行财务信息化建设的企业来说，具有极高的参考价值。
评分阅读《财务管理信息化》这本书，我感受最深的是它所传达的“以信息驱动管理”的理念。书中不仅仅是介绍财务软件的功能，更重要的是如何利用这些信息系统来重塑财务管理流程，优化资源配置，提升决策水平。我特别欣赏书中关于数据治理和数据质量管理的部分，它详细介绍了如何建立完善的数据标准和数据质量管理体系，确保财务数据的准确性和一致性，这对于构建可靠的财务信息系统至关重要。书中还对财务信息系统在企业内部控制中的作用进行了深入的阐述，例如如何通过信息系统固化内控流程，实现对关键业务环节的实时监控和审计。我对书中关于财务共享服务中心的建设和运营的论述也颇有体会，它详细阐述了如何通过集约化管理，实现跨区域、跨部门的财务业务流程标准化，从而降低运营成本，提升服务质量。书中还对财务报表分析与信息系统集成进行了深入探讨，阐述了如何利用信息系统提取和分析财务数据，生成多样化的管理报表，为管理层提供及时、准确的决策支持。书中还对财务风险管理与信息系统集成进行了深入的探讨，强调了如何利用信息系统来识别、评估和控制财务风险，从而构建更稳健的财务体系。这本书的价值在于，它不仅提供了理论框架，更给出了实操层面的建议和方法，让读者能够切实地将所学应用到实际工作中。
评分《财务管理信息化》这本书为我提供了一个全新的视角来看待财务管理。我一直认为，财务管理不仅仅是数字的游戏，更是信息流动的管理。这本书恰恰是围绕着这个核心展开的。书中对财务信息化的发展历程进行了梳理，从最初的电子表格到如今的云财务、人工智能财务，展示了技术进步如何不断推动财务管理模式的演进。我特别喜欢书中关于数据可视化在财务管理中的应用部分，它详细介绍了如何利用各种图表和仪表盘，将复杂的财务数据直观地呈现出来，帮助管理层快速掌握经营状况，做出明智的决策。例如，书中展示了如何构建企业经营仪表盘，实时监测销售收入、成本利润、现金流等关键指标，为企业运营提供实时洞察。书中还对财务共享服务中心的建设和运营进行了深入剖析，它详细阐述了如何通过集约化管理，实现跨区域、跨部门的财务业务流程标准化，从而降低运营成本，提升服务质量。此外，书中还对财务信息系统集成与互联互通的挑战和解决方案进行了探讨，强调了如何打破信息孤岛，实现企业内部各系统之间的数据共享和协同。我对书中关于大数据分析在财务风险管理中的应用也深感兴趣，它阐述了如何利用大数据技术，挖掘隐藏在海量数据中的风险信号，实现对财务风险的提前预警和有效控制。这本书的语言风格非常平实易懂，即使是没有深厚技术背景的财务人员也能轻松理解。
评分《财务管理信息化》这本书为我提供了一个清晰的蓝图，关于如何通过信息技术来提升财务管理的整体效能。书中对财务信息系统的选型和实施过程进行了详尽的描述，强调了在项目启动前进行充分的需求分析和供应商评估的重要性。我特别欣赏书中关于财务流程再造的章节，它详细阐述了在信息化建设过程中，如何识别和优化现有财务流程，消除瓶颈，提升效率。书中还对财务数据可视化和商业智能在财务管理中的应用进行了详细介绍，它阐述了如何利用各种图表和仪表盘，将复杂的财务数据直观地呈现出来，帮助管理层快速掌握经营状况，做出明智的决策。我对书中关于财务共享服务中心的建设和运营的论述也颇有体会，它详细阐述了如何通过集约化管理，实现跨区域、跨部门的财务业务流程标准化，从而降低运营成本，提升服务质量。书中还对财务风险管理与信息系统集成进行了深入的探讨，强调了如何利用信息系统来识别、评估和控制财务风险，从而构建更稳健的财务体系。书中还对财务报表分析与信息系统集成进行了深入探讨，阐述了如何利用信息系统提取和分析财务数据，生成多样化的管理报表，为管理层提供及时、准确的决策支持。这本书的价值在于，它不仅提供了理论框架，更给出了实操层面的建议和方法，让读者能够切实地将所学应用到实际工作中。
评分这本《财务管理信息化》的书籍，在内容编排上做到了理论与实践的完美结合。书中对财务信息化的各个关键环节，从最初的战略规划到最终的系统优化，都进行了深入的解析。我尤其关注书中关于财务共享服务中心的建设和运营的章节，它详细阐述了如何通过集约化管理，实现跨区域、跨部门的财务业务流程标准化，从而降低运营成本，提升服务质量。书中还对财务信息系统的安全性与合规性进行了详尽的阐述，强调了如何构建 robust 的安全防护体系，确保财务数据的安全和隐私。我对书中关于财务数据分析和商业智能在财务管理中的应用也深感兴趣，它阐述了一整套如何将原始的财务数据转化为有价值的商业洞察的流程，从而为企业提供决策支持。书中还对财务流程再造与信息化技术的融合进行了深入探讨，它详细阐述了如何通过信息技术驱动的流程优化，实现企业财务运作的效率提升和成本降低。书中还对财务风险管理与信息系统集成进行了深入的探讨，强调了如何利用信息系统来识别、评估和控制财务风险，从而构建更稳健的财务体系。书中还对财务报表分析与信息系统集成进行了深入探讨，阐述了如何利用信息系统提取和分析财务数据，生成多样化的管理报表，为管理层提供及时、准确的决策支持。这本书的专业深度和实践指导性都令人印象深刻，对于任何想要在财务管理领域实现信息化的专业人士来说，都极具阅读价值。
评分提出从价值链和业务流程重组的视角，来分析设计财务管理信息系统，确实带来了一些新的、有价值的思路。
评分提出从价值链和业务流程重组的视角，来分析设计财务管理信息系统，确实带来了一些新的、有价值的思路。
评分提出从价值链和业务流程重组的视角，来分析设计财务管理信息系统，确实带来了一些新的、有价值的思路。
评分提出从价值链和业务流程重组的视角，来分析设计财务管理信息系统，确实带来了一些新的、有价值的思路。
评分提出从价值链和业务流程重组的视角，来分析设计财务管理信息系统，确实带来了一些新的、有价值的思路。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有