2008全国投资建设项目管理师职业水平考试口袋书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国电力出版社

作者:魏文彪

出品人:

页数:179

译者:

出版时间:2008-1

价格:18.00元

装帧:

isbn号码:9787508361833

丛书系列:

图书标签:

• 投资建设项目管理师
• 建造师
• 职称考试
• 考试用书
• 口袋书
• 工程管理
• 经济管理
• 职业资格
• 2008年
• 教材

中国工程建设行业职业发展与管理实践精要 一本面向全体工程建设领域专业人士、管理者和决策者的权威参考读物。 本书涵盖的范围聚焦于 中国工程建设行业在过去二十年间（尤其在2008年前后经历的重大变革期及其后续发展）在项目决策、投资控制、法律法规遵从性、工程质量与安全管理、以及企业战略转型等方面积累的核心知识体系、成熟的操作流程和前沿的管理理念。 本书旨在提供一个全面、系统且高度实用的知识框架，帮助读者深刻理解现代工程项目管理的复杂性与精细化要求，从而提升个人职业竞争力，并优化所在企业的项目执行效率与风险管控能力。 --- 第一部分：宏观经济背景下的工程投资决策与项目立项（约350字） 本部分深入剖析了特定历史时期（如2008年全球金融危机背景下中国政府为应对冲击所采取的大规模基础设施投资策略）对工程项目投资的驱动力、影响机制及风险特征。 核心内容包括： 投资环境分析与趋势研判： 如何解读国家宏观经济政策（如“四万亿”计划等重大战略部署）对不同类型工程项目（能源、交通、城市化等）的直接和间接影响。 项目可行性研究与论证： 详细阐述项目建议书、预可行性研究和可行性研究报告的编制标准、关键技术经济指标的确定方法，以及如何运用敏感性分析、盈亏平衡分析等工具进行科学决策。 投融资模式创新与选择： 重点探讨 BOT/BT/PPP 等项目融资模式的法律结构、风险分担机制、回报率测算标准以及合同管理的关键点。特别关注在特定政策导向下，地方政府投融资平台的运作逻辑与合规性要求。 项目初期风险识别与规避： 针对立项阶段常见的政策变动风险、市场需求不确定性、以及初期环境影响评估（EIA）的合规性要求，提供详尽的风险矩阵与应对策略。 --- 第二部分：工程项目精细化成本控制与合同管理实务（约450字） 本部分是工程项目管理实践的核心，侧重于从项目启动到竣工结算全生命周期内的成本控制技术和合同法律实务操作。 重点涵盖： 工程造价的构成与动态控制： 详细解析工程概算、预算、标底、合同价及竣工决算的相互关系和编制依据。讲解如何应用工程量清单计价规范，以及如何进行进度款的审核与支付管理。 成本控制的技术方法： 介绍挣值管理（EVM）在成本绩效衡量中的应用，成本预测、偏差分析及纠偏措施。针对材料采购、劳动力组织、机械使用等关键环节的定额与台班管理，提供现场可操作的控制流程。 工程合同的类型与风险转嫁： 全面解析固定总价合同、可调价合同、成本补偿合同等不同合同类型的适用条件与风险边界。深入剖析 FIDIC 合同条件（特别是适用于中国市场的惯用版本）中关于工程变更、索赔、延期和不可抗力条款的解释与应对技巧。 合同索赔与争议解决： 详尽梳理工程索赔的构成要件（事实依据、时间逻辑、损失计算）。提供有效的索赔文件准备指南，以及在工程局、仲裁委员会、乃至法院中处理争议的程序要点和证据规则。 --- 第三部分：项目实施阶段的进度、质量与安全管理（约400字） 本部分着眼于项目执行现场的管理逻辑，强调如何通过科学的组织协调，确保工程按期、保质、安全地交付。 内容聚焦于： 进度计划的制定与优化： 讲解关键路径法（CPM）和计划评审技术（PRT）在大型复杂项目中的应用。如何利用横道图、网络图等工具进行资源平衡、进度优化与现场动态监控。处理工序搭接、交叉作业中的冲突管理。 工程质量保证体系（QA/QC）： 阐述国家现行的工程质量验收标准体系（如“四控”、“三管”、“两结合”原则）。重点讲解质量控制点（QCP）、检验批划分、隐蔽工程验收的流程与记录要求。探讨如何建立有效的质量信息反馈系统，从源头预防重大质量缺陷。 施工安全管理与法规遵从： 依据国家安全生产相关法律法规，解析项目安全生产责任制（“一岗双责”）。详述安全风险评估（JSA/HAZOP）的实施步骤，高风险作业（如深基坑、高大模板、起重吊装）的安全专项方案编制要求与审批流程。强调安全文明施工费用的合理提取与使用。 --- 第四部分：项目管理组织、信息化与专业人才发展（约300字） 本部分关注项目管理体系的构建、现代技术工具的应用，以及支撑行业可持续发展的“人”的要素。 要点包括： 项目组织结构与沟通机制： 探讨矩阵式、直线职能式、项目式等组织结构的适用场景。如何设计高效的项目管理组织架构图，明确各部门（技术、合同、财务、安全）的权责边界，并建立多层级的沟通协调会议制度。 工程项目信息化管理实践： 分析项目管理信息系统（PMIS）在工程行业的集成应用，包括 BIM（建筑信息模型）在施工阶段的深化应用（碰撞检查、工程量提取、施工模拟），以及电子化文档管理在审计合规中的作用。 专业人员的知识体系与能力模型： 分析现代工程项目经理应具备的综合素质，包括法律素养、财务分析能力、跨文化沟通能力。探讨工程建设领域职业资格体系（如注册建造师、造价工程师）的知识结构与实践要求之间的联系。 项目后评估与知识沉淀： 介绍项目竣工验收后的关键工作，包括财务决算审计、工程档案的系统归档，以及如何通过项目后评估机制，将经验教训转化为企业知识资产，指导未来项目的改进。 --- 目标读者群： 本书记载了大量工程项目管理中的“硬核”实操经验和规范要求，是所有致力于在工程建设领域取得专业成就的工程师、项目经理、造价师、监理人员、业主代表以及相关政府监管部门人员不可或缺的案头工具书。它不仅是应试学习的扎实基础，更是日常工作中解决复杂问题的决策参考。

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