中医耳鼻喉科学

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出版者:人民卫生
作者:王德鉴
出品人:
页数:413
译者:
出版时间:2008-1
价格:46.00元
装帧:
isbn号码:9787117095099
丛书系列:高等中医药院校教学参考丛书
图书标签:
  • 中医
  • 耳鼻喉
  • 医学
  • 中医药学
  • 临床医学
  • 传统医学
  • 疾病防治
  • 健康养生
  • 学术研究
  • 专业教材
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具体描述

《中医耳鼻喉科学(第2版)》共六篇。第一篇耳鼻咽喉口齿科简史,简要概述了这些学科的发展;第二到第四篇详述了耳科、鼻科、咽喉科、口齿科疾病的定义与范畴、历史源流、病因病理、诊断要点、辨证施治、预防及调护,为方便学习和参考,每病前除有教学内容与要求外, 每病后还有小结、资料选录和复习思考题。耳鼻咽喉口齿科肿瘤则另章论述。附篇为耳鼻咽喉口腔科检查法、耳鼻咽喉口齿科常用的治疗操作。书末为耳鼻咽喉口齿科专著、专篇题录,以及附方及常用中草药。

《古代兵法精粹:孙子、吴子与司马法深度解析》 本书简介 本书汇集了中国古代三部最重要的军事著作——《孙子兵法》、《吴子》和《司马法》的精髓,通过深入的文本解读、细致的历史背景梳理以及现代战略思维的融会贯通,旨在为当代读者提供一份跨越时空的智慧宝典。我们力求还原这些经典在特定历史背景下的实战意义,并将其核心思想提炼,应用于现代商业竞争、组织管理乃至个人决策之中。 第一部分:经世之法——《孙子兵法》的现代应用 《孙子兵法》不仅是一部战争手册,更是一部关于全局掌控、资源配置与知己知彼的哲学著作。本书的第一部分将聚焦于此书的十二篇结构,但着重于其超越军事领域的普遍适用性。 一、 战略层面:庙算与始计的博弈 我们首先深入探讨“计”的艺术。孙子强调战争非不得已而为之,首重“庙算”——在开战前的周密评估。这包括对“道、天、地、将、法”五事七计的量化分析。在现代商业环境中,这对应着市场调研、竞争对手分析、资源禀赋评估以及企业文化的构建。本书将详细分析如何运用孙子的“合算”思想,在项目启动前就预见成功的概率,避免盲目投入。我们将特别解析“形”与“势”的辩证关系,探讨如何通过构建不可撼动的“形”(稳固的基础与组织架构),来创造和利用易变的“势”(市场机会与时机)。 二、 战术层面:虚实与奇正的转换 《兵法》的精妙在于其对“虚实”的驾驭。本书将详细阐释“致人而不致于人”的精髓。我们不满足于简单介绍“避实击虚”,而是探究如何通过声东击西、调动敌人注意力来实现“变着”,从而创造我方的“实点”。针对“奇正之变”,本书将结合案例,说明如何将企业的核心业务(正兵)稳固发展,同时辅以创新项目或新市场开拓(奇兵),两者相互配合,形成难以被预测的战斗力。其中对“兵无常势,水无常形”的解读,将指导读者认识到战略的灵活性和适应性是持续成功的关键。 三、 领导力与信息战:用间之道 对“用间”篇的解读,在信息爆炸的今天显得尤为重要。本书将“间谍”的概念拓展至情报收集、竞争情报(CI)以及内部信息安全管理。我们不仅探讨五种间谍的类型,更侧重于建立一个高效、安全的内部信息反馈系统,确保决策层获取的是未经扭曲的真实信息。同时,对“治众如治寡”的分析,将聚焦于如何通过明确的赏罚机制、清晰的政令和统一的号令,实现对庞大组织的有效控制。 第二部分:治军之本——《吴子》的组织效能论 《吴子》相较于《孙子》更注重实操性、军队的日常管理和士卒的训练。本书的第二部分将侧重于其在人力资源管理和组织纪律建设方面的深刻洞见。 一、 治军之法:从个体到整体的塑形 吴起对军队的训练极为细致,本书将这些训练方法转化为现代组织建设的步骤。重点剖析“治众之道”,即如何将不同背景、能力的人员整合为一个高效的整体。我们将解读“教之以五事,而知其才”——对应于现代的绩效评估体系,如何通过系统性的培训和考核,发现并量化员工的才能。特别是对“同甘共苦”的强调,阐述了领导者在成本控制和风险承担上必须与团队保持高度一致的重要性。 二、 军纪与赏罚:制度的刚性与柔性 《吴子》对军纪的强调达到了严苛的程度。本书将讨论如何在保持企业文化“人情味”的同时,确保核心制度的执行不走样。我们分析了吴子如何通过“明赏必罚”来建立信任——士兵深信,只要按要求执行,功劳必然得到认可;若有疏忽,惩罚也逃不掉。这种确定性是激发组织战斗力的基础。此外,对“循理”的阐述,强调了管理必须遵循事物本身的规律,反对主观臆断的指挥。 第三部分:古制之源——《司马法》的制度建构 《司马法》是儒家思想融入兵学的代表,它更侧重于“仁义之师”的构建和长期国家战略的规划。本书的第三部分将从制度和伦理层面,探讨其对企业社会责任(CSR)和长期价值投资的启示。 一、 仁义之师:德行与国本 《司马法》开篇即论“国之大本,必先人民”。本书将其解读为企业“核心利益相关者”的基石。我们探讨了司马穰苴提出的“仁以为本,义以为行”的理念,如何指导企业在追求利润的同时,必须保障员工的福祉、消费者的权益和社会环境的可持续性。这并非简单的道德说教,而是确保组织能够穿越周期、获得长久支持的制度保障。 二、 军制与时效:制度的演进 《司马法》中的军制篇,详细规划了不同规模战争所需的兵力部署和后勤保障。这为我们提供了关于“精益管理”的早期模型。我们将对比其“常赋”与“权赋”,来分析企业在日常运营(常)和应对突发增长(权)时,应该如何预先设计和分配资源,避免在爆发期因准备不足而错失良机。重点分析“审时度势”的原则,即任何制度都不是一成不变的,必须根据时代和环境的变化进行审慎的调整。 结语:三典合璧,运筹帷幄 本书的最终目标是实现《孙子》的宏大战略、《吴子》的精细管理和《司马法》的制度伦理三者之间的有机统一。通过跨文本的对比和融合,读者将掌握一套完整、立体且具有深厚历史底蕴的决策框架,从而在复杂多变的现代环境中,实现高效率的资源转化和持续的战略成功。本书适合所有致力于提升战略思维、组织管控能力和领导艺术的高级管理者和决策者研读。

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